(bssd) 请问怎么push公司外地部门的人做事情 （bssd)# Working - 上班一族
w*s
1 楼
外地部门的人是跟我老板同一个级别的，还有比他级别高的。
我只是个entry level position，刚毕业工作没多久，跟他们要data，常常拖着不给，
或者是给的残缺的数据，有时候还给了错的数据。
老板的deadline放在那里，太push同事他们又不高兴，而且那几个同事的地位挺高的，
有manager，也有很有话语权的senior engineer，我绝对是不想得罪他们的，毕竟以后
还有很多事情求他们帮忙。
现在的策略是过几天催他们一次，问什么时候能给，一旦给了一部分就赶紧夸他们说
谢谢啊你们真专业啊我们的项目不能缺少你之类的。如果实在没有，就只能跟老板说
要不到，没办法。
但是同事如果给了错的，只好跟他们明说，他们也会不高兴。跟老板交流，老板给的建议
就是：“push比你级别高的人做事情很tricky啦，你就多感谢他们吧。”
请问各位大大有其他建议吗？怎么能让同事愿意做事情，老板高兴，同时关系又不会搞
坏?
感觉在公司里aggressive--或者说主动的度很难把握，太被动的话别人觉得你没有认真
做事情，没有lead a project的能力。太aggressive的话别人肯定就觉得这个人太烦，
觉得不好相处。
我只是个entry level position，刚毕业工作没多久，跟他们要data，常常拖着不给，
或者是给的残缺的数据，有时候还给了错的数据。
老板的deadline放在那里，太push同事他们又不高兴，而且那几个同事的地位挺高的，
有manager，也有很有话语权的senior engineer，我绝对是不想得罪他们的，毕竟以后
还有很多事情求他们帮忙。
现在的策略是过几天催他们一次，问什么时候能给，一旦给了一部分就赶紧夸他们说
谢谢啊你们真专业啊我们的项目不能缺少你之类的。如果实在没有，就只能跟老板说
要不到，没办法。
但是同事如果给了错的，只好跟他们明说，他们也会不高兴。跟老板交流，老板给的建议
就是：“push比你级别高的人做事情很tricky啦，你就多感谢他们吧。”
请问各位大大有其他建议吗？怎么能让同事愿意做事情，老板高兴，同时关系又不会搞
坏?
感觉在公司里aggressive--或者说主动的度很难把握，太被动的话别人觉得你没有认真
做事情，没有lead a project的能力。太aggressive的话别人肯定就觉得这个人太烦，
觉得不好相处。
