家族“企业”的苦恼 - 未名空间MITBBS历史存档

M*82014-02-28 08:02

1 楼

家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分
公司的股份给他们，做个小股东年底分红就是，就别参与管理了，可是苦于不知道该怎
么跟他们开这个口，怕伤了亲人之间的感情，大家有没有前车之鉴？给说说

h*t2014-02-28 08:02

2 楼

你想一下什么是你的底线。。。。
然后再考虑感情的什么什么的。。。

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分

y*32014-02-28 08:02

3 楼

人善被人欺，你今天不跟他们计较，明天变本加厉。做到对事不对人，就不会有问题
。

a*r2014-02-28 08:02

4 楼

这还不好说？
跟他们把账算清楚呗。假如你公司有36个人的话，你可以跟他俩说：“你看，你一个人
做什么什么事拿走10000元不要紧，如果36个人都有样学样，那公司就损失了36万”。
可是，如果特权化，有的人可以有的人不可以，那就没人认真干活了。看他们是愿意钱
都自己人分，还是愿意公司所有人一起来分自家的钱？
如果说清楚了那点，估计他们还会帮着你宣传呢：哪次我怎么怎么样，大哥都罚我了，
你们可别怎么怎么了啊！你出头做恶人，他们享福拿好处，这种事谁不愿意？
关键是要将道理讲清楚；而且同时要将清楚公司赚了钱会分给他们一份，你不会忘记他
们对公司的功劳的。

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分

B*y2014-02-28 08:02

5 楼

不要分股份，给他们一笔现金让他们走人。

j*y2014-02-28 08:02

6 楼

看在本家的份上，说两句：
- 亲兄弟，明算账。看样子你和表亲之间很多都是口头上的，没写清楚。不过似乎主动
权在你这，那就问题不大。但是长远来说，必须明确。
- 帐一定要看。我隔着半个地球还看，你没什么理由不看。
- 财务制度要明确。谁可以批多大的单，一定不能逾越。如果你这都不能控制，公司挣
多少钱就能花出多少钱，甚至更多。
- 你最关心的不是这些马后炮，而是现在怎么处置。
- 准备充分。尤其是控制好客户。保证客户跟你走。
- 先礼后兵。你把公司章程定好，严格要求，同时做好记录，他们犯错你就有了借口
。然后满嘴仁义道德，把他们拿掉。
- 斗而不破。如果表亲能遵守纪律最好，有些机密差事需要人做，自家人还是有好处
。如果不行，尽量不要撕破脸皮。不要把事情做绝。
- 做好最坏打算。割瘤子不流血也难。要做好大闹一场，头破血流的准备。公司屁股
没一个干净的，他们知道得太多。要是鱼死网破，随时可以找税务经侦。但是只要客户
跟你走，生意在手上，一番斗气之后，都会看在钱的份上偃旗息鼓的。

g*i2014-02-28 08:02

7 楼

先得订好规矩

a*82014-02-28 08:02

8 楼

钱这个东西一定要自己管找亲妈都不行

x*a2014-02-28 08:02

9 楼

让他看看兰陵王的下场

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分

k*i2014-02-28 08:02

10 楼

楼主显然刚做起来。aeaeflower说的你和表弟场黑白脸的方法是很不错的主意，值得学
习。
楼主还应该考虑你的目标是什么。如果要继续做大，你的表弟表妹将是你的左膀右臂。
把他们送到管理学院里进修一下。如果就局限于小公司规模，也需要好好谈谈。但是没
有必要为了这事伤了感情。
还有，公司规模大了以后就不能用开始阶段的管理方式了。要有明文规定。谁都不能违
反规定，包括自己。如果需要一些特别情况下的特别措施，那也明文规定：在特殊情况
下，谁有权去作多大的决定。
你可以考虑最近开个管理层会议。给不给股份都有利弊，自己考虑清楚。给一些的话，
可以让他们更有主人翁感，更负责。这是利。弊就是你的股份减少了，而给出去的股份
并不能真正给公司带来更大的效益。就是好钢没有用到刃上。

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分

d*n2014-02-28 08:02

11 楼

"起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，不催工资任劳任怨."
关键是这段绕不开。
个人建议是，先把表妹拿下。你的表弟很可能是有用的。拿下你表妹，也好说，就说帐
的问题，某某意见多，不利于发展等等。说的时候，要肯定你表弟的功劳和作用。在财
务部份放进你信任的人，这样既能牵制你表弟，又能让你表弟继续发挥作用。
不能一锅端。

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分

m*e2014-02-28 08:02

12 楼

企业利益高于个人利益，公私要分明。所以你要把你的亲戚当普通员工对待，该怎么办
怎么办。否则，如果因私废公，由于人性的贪婪无止境，最后不仅亲戚没法做，其他员
工也会跑掉，最后闹得众叛亲离，公司垮掉。

q*g2014-02-28 08:02

13 楼

送你表妹去长江商学院进修。
让你表弟来美国考察。
目的是让你表妹离开公司；让你表弟好好工作，年终多分点红。改组公司构架，建立决
策机制，管理层要有分工。

b*i2014-02-28 08:02

14 楼

不能全用自己的亲戚，要小心你表弟表妹联合起来黑你。
比较好的办法让你亲戚管一部分，让你信得过的外人管另外一部分，比如财务vs出纳，
两边相互监督和制衡。

m*u2014-02-28 08:02

15 楼

这就是家族企业难做大的原因啊。

【在 M******8 的大作中提到】

: 家族企业就是有利也有弊啊，起初创业阶段艰难，找来待业闲置的表弟来帮忙打下手，
: 不催工资任劳任怨，随着公司渐渐步入正轨自然也就给了他个举足轻重的职位，眼看着
: 公司发展的不错，表妹也想过来帮忙，心想着毕竟财务那块涉及的方面太多，新晋的公
: 司财务部可是心脏重地，用自己人也好，放心，就把她也弄进来了，几年过去了问题来
: 了，表弟有句口头语“自己家的公司，好商量”，先不说他介绍来的那个游手好闲没啥
: 真本事的哥们，真正让我接受不了的是他时常在我不在的时候，自己就下决定，再有财
: 务那边，怎么说也是自家人，平时表妹走点小账什么的我也都无所谓，可慢慢的我发现
: 公司整个风气就带歪了，昨天查账单，一堆有的没的报销单看的我很恼火，顿时意识到
: 问题的严重性，以前到是总听人家说“提钱没兄弟”，可我不想真因为钱的事就失去两
: 个亲人，所以决定赶紧悬崖勒马，目前我的想法是让他们俩个撤出管理层，但分一部分