T*u
2 楼
今天部门的vp招我们的项目紧急开会。问了很多细节问题。快完了告诉我们原因，一个
傻子和另外一个vp抱怨自己的东西做的好但是没有被用，声称被其他人排挤，求曝光，
求上位。现在被整到senior management的会上讨论。。。
每个人都由衷的赞叹一句，卧槽。
傻子和另外一个vp抱怨自己的东西做的好但是没有被用，声称被其他人排挤，求曝光，
求上位。现在被整到senior management的会上讨论。。。
每个人都由衷的赞叹一句，卧槽。
h*i
3 楼
印度最大外包
M*s
4 楼
乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
p*j
5 楼
ICC
T*u
6 楼
追visibility没错，但是动不动就甩核弹头的傻逼还是第一次遇见。vp也跟大家如实相
告，大意是有人在你们背后捅刀子，我要和稀泥。。
【在 M********s 的大作中提到】
: 乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
告，大意是有人在你们背后捅刀子，我要和稀泥。。
【在 M********s 的大作中提到】
: 乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
o*e
7 楼
visibility是好东西。 但是应该99句好话。
说坏话任何时候都应该避免。 何况越级？
赞LZ分享。 是这样的。
说坏话任何时候都应该避免。 何况越级？
赞LZ分享。 是这样的。
T*u
8 楼
今天部门的vp招我们的项目紧急开会。问了很多细节问题。快完了告诉我们原因，一个
傻子和另外一个vp抱怨自己的东西做的好但是没有被用，声称被其他人排挤，求曝光，
求上位。现在被整到senior management的会上讨论。。。
每个人都由衷的赞叹一句，卧槽。
傻子和另外一个vp抱怨自己的东西做的好但是没有被用，声称被其他人排挤，求曝光，
求上位。现在被整到senior management的会上讨论。。。
每个人都由衷的赞叹一句，卧槽。
M*s
9 楼
乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
T*u
10 楼
追visibility没错，但是动不动就甩核弹头的傻逼还是第一次遇见。vp也跟大家如实相
告，大意是有人在你们背后捅刀子，我要和稀泥。。
【在 M********s 的大作中提到】
: 乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
告，大意是有人在你们背后捅刀子，我要和稀泥。。
【在 M********s 的大作中提到】
: 乱世英雄，不在对错，在成与败，我表示理解
o*e
11 楼
visibility是好东西。 但是应该99句好话。
说坏话任何时候都应该避免。 何况越级？
赞LZ分享。 是这样的。
说坏话任何时候都应该避免。 何况越级？
赞LZ分享。 是这样的。
T*u
12 楼
follow up一下。。。
周五项目组所有的小头目，senior的技术人员，工程的vp，相应marketing的负责人紧
急开会一天。原因是公司的president突然给项目的头头和vp发了一个邀请，要求项目
的头对项目进行总结，类似于述职报告，措辞非常严厉，所有senior management team
都要参加。
背景如下：项目上做了一个方向性的变化，初步报告我在周二和周四上午给senior
management team做了。本来这种事情就是下的人先达成妥协，做好决定，然后到smt那
里去把这个决定卖出去，并且适当的借机调节一下smt的期望值，争取更多的时间和
budget，皆大欢喜的事情。
这傻子周四下午在原来方向上有了些进展。综合各方面考量，新方向会带来更好的结果
，这进展是不足以推翻以前决定的。marketing的负责人决定不接受这个结果，继续新
方向。这傻子觉着marketing忽略自己的影响力，挺委屈的，直接拿着结果找vp去“聊
天”了。vp一路小跑汇报给president和smt，president亲自跑过来和他谈了1个小时，
说了什么不知道，但是president暴怒。
program manager过来跟我抱怨，说有了结果第一个跟marketing说第二个就找vp了，怎
么不跟他说。smt质疑他的决定，他说做决定的时候还没有这个结果，现在还没听说具
体内容，smt马上又质疑他的组织能力和领导能力。。。并且有很多东西你们以前说的
都tmd不对！
前两次出事的时候比较senior的人还试图创造一番和平气氛，现在都想要把他干掉。不
过1过来跟我们还像没事人一样，说smt突袭他，他措手不及，给他们看了他现在的结果
，问了一下问题，他也很害怕，但是他觉着处理的还不错。看起来非常innocent。老夫
只能感叹，此子以后必成大器呀。
周五项目组所有的小头目，senior的技术人员，工程的vp，相应marketing的负责人紧
急开会一天。原因是公司的president突然给项目的头头和vp发了一个邀请，要求项目
的头对项目进行总结，类似于述职报告，措辞非常严厉，所有senior management team
都要参加。
背景如下：项目上做了一个方向性的变化，初步报告我在周二和周四上午给senior
management team做了。本来这种事情就是下的人先达成妥协，做好决定，然后到smt那
里去把这个决定卖出去，并且适当的借机调节一下smt的期望值，争取更多的时间和
budget，皆大欢喜的事情。
这傻子周四下午在原来方向上有了些进展。综合各方面考量，新方向会带来更好的结果
，这进展是不足以推翻以前决定的。marketing的负责人决定不接受这个结果，继续新
方向。这傻子觉着marketing忽略自己的影响力，挺委屈的，直接拿着结果找vp去“聊
天”了。vp一路小跑汇报给president和smt，president亲自跑过来和他谈了1个小时，
说了什么不知道，但是president暴怒。
program manager过来跟我抱怨，说有了结果第一个跟marketing说第二个就找vp了，怎
么不跟他说。smt质疑他的决定，他说做决定的时候还没有这个结果，现在还没听说具
体内容，smt马上又质疑他的组织能力和领导能力。。。并且有很多东西你们以前说的
都tmd不对！
前两次出事的时候比较senior的人还试图创造一番和平气氛，现在都想要把他干掉。不
过1过来跟我们还像没事人一样，说smt突袭他，他措手不及，给他们看了他现在的结果
，问了一下问题，他也很害怕，但是他觉着处理的还不错。看起来非常innocent。老夫
只能感叹，此子以后必成大器呀。
M*s
13 楼
公司风云变幻，不要管它是与非，连态度都不要有，不值
w*n
14 楼
那如何上位？否则只能老死原地踏步了，如果不能跳槽的话
【在 M********s 的大作中提到】
: 公司风云变幻，不要管它是与非，连态度都不要有，不值
【在 M********s 的大作中提到】
: 公司风云变幻，不要管它是与非，连态度都不要有，不值
T*u
15 楼
这哥们已经被从明年的名单里拿掉，木有项目了。上台阶容易，踩踏实了难。一句话，
team啊。
team
【在 T*****u 的大作中提到】
: follow up一下。。。
: 周五项目组所有的小头目，senior的技术人员，工程的vp，相应marketing的负责人紧
: 急开会一天。原因是公司的president突然给项目的头头和vp发了一个邀请，要求项目
: 的头对项目进行总结，类似于述职报告，措辞非常严厉，所有senior management team
: 都要参加。
: 背景如下：项目上做了一个方向性的变化，初步报告我在周二和周四上午给senior
: management team做了。本来这种事情就是下的人先达成妥协，做好决定，然后到smt那
: 里去把这个决定卖出去，并且适当的借机调节一下smt的期望值，争取更多的时间和
: budget，皆大欢喜的事情。
: 这傻子周四下午在原来方向上有了些进展。综合各方面考量，新方向会带来更好的结果
team啊。
team
【在 T*****u 的大作中提到】
: follow up一下。。。
: 周五项目组所有的小头目，senior的技术人员，工程的vp，相应marketing的负责人紧
: 急开会一天。原因是公司的president突然给项目的头头和vp发了一个邀请，要求项目
: 的头对项目进行总结，类似于述职报告，措辞非常严厉，所有senior management team
: 都要参加。
: 背景如下：项目上做了一个方向性的变化，初步报告我在周二和周四上午给senior
: management team做了。本来这种事情就是下的人先达成妥协，做好决定，然后到smt那
: 里去把这个决定卖出去，并且适当的借机调节一下smt的期望值，争取更多的时间和
: budget，皆大欢喜的事情。
: 这傻子周四下午在原来方向上有了些进展。综合各方面考量，新方向会带来更好的结果
T*u
16 楼
上位也没有跳槽来的快。
【在 w******n 的大作中提到】
: 那如何上位？否则只能老死原地踏步了，如果不能跳槽的话
【在 w******n 的大作中提到】
: 那如何上位？否则只能老死原地踏步了，如果不能跳槽的话
t*n
17 楼
这个结果是意料中的。公司里面不能随便说话。特别是越级。版上有人胡乱鼓吹向烙印
那样，实际上行不通。
【在 T*****u 的大作中提到】
: 这哥们已经被从明年的名单里拿掉，木有项目了。上台阶容易，踩踏实了难。一句话，
: team啊。
:
: team
那样，实际上行不通。
【在 T*****u 的大作中提到】
: 这哥们已经被从明年的名单里拿掉，木有项目了。上台阶容易，踩踏实了难。一句话，
: team啊。
:
: team
相关阅读
research职位和engineer的区别What you do on the last day?请问contract转permanent 怎么谈工资？转发一则招聘： 赴中国培训教师 (转载)Chase Freedom Card怎么提高proactive？换工作H1B transfercompany recruiter跟HR是什么关系？h1b tranfser要多久 着急求助：无端“被辞职”，还被索还sign-on bonus!performance review: employee comments在线急问：OPT中 H1B PENDING，现在准备辞职。 辞职后，如果就公司不WITHDRAWN H1B，怎么办？LA有什么好的移民律师？h1b transfer 不加急要多久?急求推荐南湾懂employment的律师忽儿嗨哟，公司第二轮裁员开始！H1B开始时间请教 (转载)前大老板邀请我加入他的LinkedIn network，有什么用吗？工作了两周就辞职的经历要写进简历吗？如何在公司内部调动