如何在公司的印度人手里不被坑?# Working - 上班一族F*P2015-02-05 08:021 楼Your application is now being processed and we will contact you againshortly.英国的一个公司,机会大不大?
c*h2015-02-05 08:023 楼求经验....我以前工作过, 印度老板非常善于政治手腕,谁敢不从他,他就整死你. 当然我级别低,从来都是服从分配,他没有整过我.换了个公司,本来的老板是深资非技术白人...忽然换成了很会忽悠的老印, 而且没有正通知就换了. 更滑稽的是同组(在我后面来的)的高级技术人员, 也被换到这个老印手下. 明显他也对此非常不爽.我怎么确保这老印不会坑我呢, 比如功劳他抢甚至有问题都推我头上这种?郁闷死了....今天确认他管我, 我就没好好干活了, 花了不少时间和其他组其他部门的同事/manager/director聊天拉关系.
c*n2015-02-05 08:024 楼自动回复吧?【在 F********P 的大作中提到】: Your application is now being processed and we will contact you again: shortly.: 英国的一个公司,机会大不大?
M*s2015-02-05 08:029 楼顺或跳了.【在 c*******h 的大作中提到】: 求经验....: 我以前工作过, 印度老板非常善于政治手腕,谁敢不从他,他就整死你. 当然我级别: 低,从来都是服从分配,他没有整过我.: 换了个公司,本来的老板是深资非技术白人...忽然换成了很会忽悠的老印, 而且没: 有正通知就换了. 更滑稽的是同组(在我后面来的)的高级技术人员, 也被换到这个: 老印手下. 明显他也对此非常不爽.: 我怎么确保这老印不会坑我呢, 比如功劳他抢甚至有问题都推我头上这种?郁闷死了.: ...今天确认他管我, 我就没好好干活了, 花了不少时间和其他组其他部门的同事: /manager/director聊天拉关系.
G*i2015-02-05 08:0210 楼just move on【在 F********P 的大作中提到】: Your application is now being processed and we will contact you again: shortly.: 英国的一个公司,机会大不大?
c*h2015-02-05 08:0212 楼我刚换工作,暂时不能再换公司了.也许可以换到别人手下?怎么发掘一下其他manager哪些好哪些不好呢.【在 r****u 的大作中提到】: 想不被坑,只能换了。你的boss想坑你,那还不是翻手为云覆手为雨
l*e2015-02-05 08:0219 楼vely good suggestions!【在 a******u 的大作中提到】: 找好后路,在大农村买几套房子,万一失业了好去靠房租过活,不至于露宿街头。然后: 放开跟他斗,大不了两败俱伤。多斗几次你就有经验了
P*A2015-02-05 08:0223 楼我操,你也是走地鸡?【在 x**l 的大作中提到】: 难道印度老板比中国老板还坏吗?不至于吧,太多的人对印度人怀有偏见了,其实,总: 体来说,印度人比中国人要好一些吧。
F*P2015-02-05 08:0224 楼I applied last week and got this e-mail today. Is it machine autoreply?【在 i**********1 的大作中提到】: 这是自动回复啊,lz刚找工作吧?我刚开始看到这个也挺兴奋的呢,后来发现不过是机: 器回复你的。。都收到几百封了
m*w2015-02-05 08:0225 楼跳吧了.【在 c*******h 的大作中提到】: 求经验....: 我以前工作过, 印度老板非常善于政治手腕,谁敢不从他,他就整死你. 当然我级别: 低,从来都是服从分配,他没有整过我.: 换了个公司,本来的老板是深资非技术白人...忽然换成了很会忽悠的老印, 而且没: 有正通知就换了. 更滑稽的是同组(在我后面来的)的高级技术人员, 也被换到这个: 老印手下. 明显他也对此非常不爽.: 我怎么确保这老印不会坑我呢, 比如功劳他抢甚至有问题都推我头上这种?郁闷死了.: ...今天确认他管我, 我就没好好干活了, 花了不少时间和其他组其他部门的同事: /manager/director聊天拉关系.
o*e2015-02-05 08:0226 楼了.-------------------------------------------------------: 花了不少时间和其他组其他部门的同事好!LZ很PROACTIVE。1. 匿名挖你老板的把柄:撒谎,假履历,包庇假履历。挖你老板的以前的敌人。 有了把柄以后可能自救,也可能救盟友。2. 找盟友: 高级工程师就是可能的好盟友。被老板抢项目的老板也可能是好盟友。校友,老中。说话不能露骨,需要旁敲侧击,明褒实贬。从各种同行同公司CISCO, QUALCOMMMOTOROLA, NOKIA,M,VMWARE,TARGET, HOMEDEPOT,JPM CHASESONY,ANTHEM的惨状,都发现你们的未来。3. 找到盟友后,就要结盟和加强信任。老美诚信分层ALGORITHM (转载)http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34283091.html4. 烙印到了以后,就会开始找最弱的LINK,开始离间和挑拨。 这篇讲到怎样反攻霸凌algorithm和反霸凌:职场必读 (转载)http://www.mitbbs.com/article_t/CivilSociety/11021.html5. MACRO LEVEL三个间断反攻:http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html祝好!【在 c*******h 的大作中提到】: 求经验....: 我以前工作过, 印度老板非常善于政治手腕,谁敢不从他,他就整死你. 当然我级别: 低,从来都是服从分配,他没有整过我.: 换了个公司,本来的老板是深资非技术白人...忽然换成了很会忽悠的老印, 而且没: 有正通知就换了. 更滑稽的是同组(在我后面来的)的高级技术人员, 也被换到这个: 老印手下. 明显他也对此非常不爽.: 我怎么确保这老印不会坑我呢, 比如功劳他抢甚至有问题都推我头上这种?郁闷死了.: ...今天确认他管我, 我就没好好干活了, 花了不少时间和其他组其他部门的同事: /manager/director聊天拉关系.
d*t2015-02-05 08:0228 楼烙印的路数就是欺软怕硬前天也被offsite的一个烙印主管告了一状,有本事你去我头那边告呗,去和我平级的一个小丫头那里去说闲话,小丫头给我打电话叫我小心她为妙,我了个去,昨天正好要和她领导说她项目组的成本,就顺带把这事换了个角度给她领导说了。今天跟我说话态度那个好。平常在公司里到处走动,多聊天是很重要的。尤其要拉拢大队伍,找好眼线,帮自己说话。
d*t2015-02-05 08:0229 楼烙印抱团连点遮挡都没有,堂而皇之。我们说个中国话还怕烙印投诉,怕什么啊?公司executive reception,烙印高管被一群烙印喽罗围着,擦鞋舔脚,人家才无所谓,我们老中一当高管,立马和劳苦群众划清界限。我呸!烙印上班到出聊天,天下都是他们打下来的神聊,屁大点的事就到处说,从老中这边听到的点子转屁股就到领导那里邀功,我们老中就会撅着屁股干活,回头还没人家爬得快。
s*12015-02-05 08:0230 楼楼主也不要先入为主,先就假定他会坑你。他是你老板,没有必要抢你的功劳,因为你的功劳就是他的功劳。搞好跟他和其他同事,越级老板的关系,不卑不亢。你这种先就把老板放在对立面就是作死。
m*n2015-02-05 08:0231 楼You already know what to do: do whatever you did with your previous Indianboss?
w*r2015-02-05 08:0232 楼1.收集证据很重要,我有一个folder专门放烙印的所有的一手email和communications,当时看起来也许没有用,但是以后就是supporting documents。2. 广泛找盟友,任何集会或者众人的机会,不经意抱怨一小件烙印的极品事件,每次一件,让他广为流传而臭名昭著。3.找烙印的敌人,谁在升职或者工作上是他的对头,就死命对那个人好建立关系,适当时候把收集的材料给烙印的敌人。4.你们公司有feedback survey么?直接写这个烙印做了什么什么极品的事情,尽量客观中立的角度,从为了公司好的角度,既然公司要你的feedback,你写了事实,他们都不能拿你怎么样。我每次这种集会都告烙印一桩。
w*r2015-02-05 08:0233 楼还有,如果你的职位比烙印低很多,记住和烙印斗肯定会两败俱伤,但是也要记住光脚的不怕穿鞋的,所以烙印伤的肯定会比你重,而且你职位低重新找工作很容易,他要是职位高的,他出去也一时半会找不到其他等同职位的,谁怕谁啊?耍个狠看他还敢惹你。
h*e2015-02-05 08:0234 楼我的办法就是,使劲拍啊。你的目的在于他不坑你嘛,那你就使劲拍,对他表现很尊重,所有通信留记录,要坑让他坑别人嘛。我认识个印度人还不错的,不过他说印度人也防印度人防得很厉害,他自己也不会相信别的印度人。所以狂拍是王道,其他只能顺其自然了。现在这个样子,跳来跳去也是运气,隔壁还在被中国老板黑的贴呢。了.【在 c*******h 的大作中提到】: 求经验....: 我以前工作过, 印度老板非常善于政治手腕,谁敢不从他,他就整死你. 当然我级别: 低,从来都是服从分配,他没有整过我.: 换了个公司,本来的老板是深资非技术白人...忽然换成了很会忽悠的老印, 而且没: 有正通知就换了. 更滑稽的是同组(在我后面来的)的高级技术人员, 也被换到这个: 老印手下. 明显他也对此非常不爽.: 我怎么确保这老印不会坑我呢, 比如功劳他抢甚至有问题都推我头上这种?郁闷死了.: ...今天确认他管我, 我就没好好干活了, 花了不少时间和其他组其他部门的同事: /manager/director聊天拉关系.
c*N2015-02-05 08:0235 楼我朋友,中国人,就把一个想欺负她的印度人斗走了,自己占理的事,要email交流,留证据【在 p******8 的大作中提到】: 不走的话就只能降了,人家占足便宜留点汤给你喝。斗得过印度人的中国人基本都留在: 国内没有出来。
o*e2015-02-05 08:0236 楼-------------这就典型老中传统做法了。没用的! 你笑看烙印坑别人,很快你就是最后一个被包围的严严实实,有苦说不出。必须得帮:烙印第一次出手坑的人。 那是前线,烙印撒谎害人造假的证据都得输送给前线。 楼主已经逃难过一次了,烙印又追了上来。 IT届已经没有清静地,老中退无可退。whatsummer, coolerboston都说得很好! 赞!【在 h********e 的大作中提到】: 我的办法就是,使劲拍啊。: 你的目的在于他不坑你嘛,那你就使劲拍,对他表现很尊重,所有通信留记录,要坑让: 他坑别人嘛。我认识个印度人还不错的,不过他说印度人也防印度人防得很厉害,他自: 己也不会相信别的印度人。所以狂拍是王道,其他只能顺其自然了。现在这个样子,跳: 来跳去也是运气,隔壁还在被中国老板黑的贴呢。: : 了.