管理者的素质，你应该怎么干工作！升职加薪在等你……# Working - 上班一族
c*g
1 楼
显示的challenge sold out！
1 billion的mileage都送完了
这还能match mileage吗？
capitalone果然不靠谱
1 billion的mileage都送完了
这还能match mileage吗？
capitalone果然不靠谱
v*7
2 楼
每名管理人员都应该认识到，解决处理好自己工作中的问题是你的工作职责。工作出现
和遇到问题要清楚，明白这是你自己分内的事，等和看，有这种思维的人员就总等着领
导下任务，领导怎么说我怎么干，领导向哪里指我就向哪里打，也称之指哪打哪，自己
不知道或者不愿意去主动的干，去做一些费心费力的事，消极的得过且过，安心不尽心
，在职不尽责。过分地计较个人得失，有利的事就干，无利的事就不干，得到领导表扬
沾沾自喜，听到批评就心灰意冷、消极抱怨，有了困难就后退推给同事，推给领导，得
罪人的事自己躲到一边，要明白，解决问题是自己的职责，把问题留给领导就意味着工
作不到位，意味着你工作失职。
优秀的员工时刻在工作中尽职尽责，努力做好自己本职工作。
对管理的几点思考：
1、管理不要怕管人，管理的主要技能就是充分发挥部下所长，调动积极性。
2、领导就是领袖加导师。人才是单位最宝贵的财富，能够经营好人才的单位肯定发展
兴旺，这是领导者的责任。
3、管理不要怕员工抱怨，有些是因为领导者的管理行为，没有起好率先垂范的作用以
及自身不足造成了员工的抱怨，所以管理者要经常反省。高层做正确的事，中层正确地
做事，执行人员把事做正确。
4、要强化执行力，凡是问题必须追根究底，要结果，不要过程；要效果，不要借口，
管理无小事，管理要较真，许多大事就在小事之中。
和遇到问题要清楚，明白这是你自己分内的事，等和看，有这种思维的人员就总等着领
导下任务，领导怎么说我怎么干，领导向哪里指我就向哪里打，也称之指哪打哪，自己
不知道或者不愿意去主动的干，去做一些费心费力的事，消极的得过且过，安心不尽心
，在职不尽责。过分地计较个人得失，有利的事就干，无利的事就不干，得到领导表扬
沾沾自喜，听到批评就心灰意冷、消极抱怨，有了困难就后退推给同事，推给领导，得
罪人的事自己躲到一边，要明白，解决问题是自己的职责，把问题留给领导就意味着工
作不到位，意味着你工作失职。
优秀的员工时刻在工作中尽职尽责，努力做好自己本职工作。
对管理的几点思考：
1、管理不要怕管人，管理的主要技能就是充分发挥部下所长，调动积极性。
2、领导就是领袖加导师。人才是单位最宝贵的财富，能够经营好人才的单位肯定发展
兴旺，这是领导者的责任。
3、管理不要怕员工抱怨，有些是因为领导者的管理行为，没有起好率先垂范的作用以
及自身不足造成了员工的抱怨，所以管理者要经常反省。高层做正确的事，中层正确地
做事，执行人员把事做正确。
4、要强化执行力，凡是问题必须追根究底，要结果，不要过程；要效果，不要借口，
管理无小事，管理要较真，许多大事就在小事之中。
t*n
3 楼
你是在4月5日之前申请的吗？
如果是的话，即使mileage送完了，你的那份也还是有保障的。
【在 c********g 的大作中提到】
: 显示的challenge sold out！
: 1 billion的mileage都送完了
: 这还能match mileage吗？
: capitalone果然不靠谱
如果是的话，即使mileage送完了，你的那份也还是有保障的。
【在 c********g 的大作中提到】
: 显示的challenge sold out！
: 1 billion的mileage都送完了
: 这还能match mileage吗？
: capitalone果然不靠谱
相关阅读
小弟想找个工资高，有前途的工作，是不是很搞笑，一看就是没有经过社会洗礼我的财务总监职业生涯，迷茫困惑太多太多！ zzMy boss and me (转载)员工主动离职，老板却满世界的宣布是辞退了他求人办事真好难！黑人华人同是弱势，为何苦苦相逼47岁没工作，被老婆逼得快奔溃了 zz我被老板折磨疯了急问！！offer中突然给职位降级了该怎么negociate健康保险可以有 gap 吗？ (转载)专利成功被老板盗了，肿么办我居然问别人离了吗我爱上了公司CEO，怎么办？路上遇尴尬结果遇到好心人职场新人的对与错职场中的那些暗语 zz面试误区避免（转载）老板现场出丑，做下属的要怎么办？Intern大闹Two Prudential Plaza组长说，不要找别人问问题