六十多位律所领导者，同坐在一间教室里会发生什么？
来源 | 智合
作者 | 宋善为
他们来自五湖四海，都是当今中国律所的领导者；
他们放下始终放不下的工作，沉浸式六天五晚，相聚在一间教室；
这间教室到底有什么魔力？在这间教室又发生了些什么有趣的事？
“我们都是鲍勃·安德森！”
丁嘉宏，江苏漫修律师事务所主任举手发言道。
鲍勃·安德森是谁？
在案例中，鲍勃·安德森是全球知名咨询公司的合伙人，高科技部门主管。在过去的3年中，他的部门以每年26%的复合增长率增长。在外人眼中，他优秀而成功。但他却倍感压力，挥之不去的焦虑笼罩着他。所在部门的另外一位合伙人消极怠工；两位副手想要他给予更多的反馈，以及晋升指导；他的上级让他做一份新的战略，而他已经拖了半年未进行思考；每天工作14个小时引发妻子的不满，也导致对孩子们的生疏；再这样下去，他甚至怀疑不断飙升的体重，可能会导致他某天猝死……
这是律所领导力与发展战略课程中最经典的案例之一，每位学习过这堂课的学员都会经历从感同身受，到出谋划策，再到恍然大悟的过程。同学们的欢声笑语，与哈佛教授Ashish Nanda的金句频出，为这个教室增添独特色彩。
课程现场同学们起立鼓掌感谢教授
“专业人士会领导谁？”
这是哈佛教授Scott A.Westfahl开篇的第一个问题，提问给在坐的全体同学。
大家的答案各式各样，却无一例外的落在教授的最终答案上——“其他专业人士”。打破人才管理的困境，就需要对被管理的对象有深刻的理解和认知。律师事务所除了需要在客户市场上竞争，还需要在人才市场上竞争。随着千禧一代进入职场，全球人才竞争市场也在发生变化，如何吸引顶尖人才、如何激励顶尖人才，这是律所必然会面临的问题。
在这堂课程上，大家不吝发表观点、分享真实案例，一些发生在自己身上和团队中的故事，往往都会得到其他同学的共情与点赞。很多同学都会在自己的课堂笔记里写下或高亮标出，希望课后可以马上落地的事情……
课程现场同学们纷纷举牌投票
“我从中看到了引领中国律所努力向前的一代人的困惑、迷茫、坚持、包容、失败和成功，看到了新一代律所领袖意气风发、锐意改革的探索精神。希望未来的我以他们为榜样，走出属于自己的一片天地。”
邹甫文，上海市百汇律师事务所主任，在她的课程感悟中写到。
每一次的课程，都会有本土化的中方案例学习，往往这些律所的创始人或当家人都会亲临现场为同学们解答疑惑。在这个课堂上，我们可以看到中国一群高素质、高智商的优秀律师在思考什么，标杆律所的发展和成长路径到底是怎么样的。
在中国律所案例学习结束后，很多同学都会在朋友圈晒上一张和讲师的合影，上课之前他们是自己的前辈，课程结束后已然变成了良师、益友。
课后同学们与张学兵老师合影留念
“感谢你们成就了我！”
王曦，北京恒都律师事务所，大客户中心总辅导员、执委会委员，写下了一张感谢全体组员的卡片，贴在了教室的学员点赞板上。
每次课程的小组学习竞赛，是大家茶余饭后最津津乐道的话题，作为小组的组长，她在完成课务的同时还要协调安排好小组的学习活动。在她的团结下，小组将领先的优势一直保持到了最后一天，最终获得了第一名的好成绩，而她和组员们也结下了深厚的友谊。对她来说这份“额外”工作也许辛苦，但一定值得。因为对每位班级的同学来说，“同学”也是自己来到课堂中最大的收获之一。
六天五晚的封闭式学习，不仅仅让大家收获了知识，更是收获了一群志同道合的好朋友。课程结束后，学员之间经常互相拜访对方的律所，相互学习交流。学员间的友谊，也从课堂延续到以后的每一天。
贴满学习感悟和同学留言的课程板
这不仅仅是一堂属于“中国律所领导者”的全球课程，更是一次属于“中国律所管理者”的聚会。
当一群律所领导者坐在一起时，没有高谈阔论，大家静下心来面对共同的问题和焦虑。
黑天鹅的到来，让更多的律所管理者陷入困难，迷失方向、业绩下降、人才流失、管理分歧；
但是教授们的真知灼见，同学们的观点碰撞，让每个人都得以找到自己的那份答案。
一个人也许走得很快，但一群人一定走得更远，大家收获的不仅是知识更是一生的朋友。
2022律所领导力与发展
战略课程
Law Firm Leadership and Management Course – 2022 Program
火热报名中
顶尖师资
Faculty Introduction
外方讲师
Scott A. Westfahl
哈佛大学法学院 教授
哈佛大学法学院高管教育项目 主任
Scott A. Westfahl 是哈佛大学法学院高管教育项目主任（the Director of HLS Executive Education）, 负责哈佛大学法学院高管教育项目的核心课程，为来自全球的律所管理者和公司法总提供高端定制化领导力课程。他的高管教育教学重点包括：领导力和团队协作、设计思维和创新、专业人士的激励和发展、促进法律组织的多样性和包容性，以及从人才发展角度看战略和组织变革等课题。Scott A. Westfahl 教授曾在美国高赢律师事务所担任管理合伙人，也曾任职于麦肯锡华盛顿办公室逾6年，他是一位经验丰厚的专业机构管理顾问。
Heidi K. Gardner
哈佛大学法学院
行业领导力大师班 项目负责人
智力协作大师班 项目负责人
法律职业中心 杰出成员
Heidi K. Gardner，曾长期担任哈佛法学院加速领导力项目负责人，并曾任哈佛商学院教授、麦肯锡公司咨询师、富布赖特项目成员。Heidi在学术领域成就卓著，先后发表过80多份研究成果，涵盖书籍、章节、案例和文章，曾获《管理学会》杰出管理实践奖，并三次入选《哈佛商业评论》最佳作品集。Heidi专注于团队协作研究，著有代表作《智力协作：如何破除“谷仓效应”》， 擅长为国际专业服务机构、大公司提供咨询建议与方案。她以联合创始人身份创办了研究咨询公司Gardner & Co。
Richard Macklin
剑桥大学丘吉尔学院穆勒中心 顾问
牛津大学赛德商学院 顾问
Fulfilled Leaders机构 创始人
Richard Macklin是英国剑桥大学丘吉尔学院穆勒中心顾问、牛津大学赛德商学院顾问、英国Fulfilled leaders咨询机构创始人。他曾在全球最大（员工人数）的律师事务所担任全球副主席，亲历该律所从第164位到第1位的发展历程。他被任命为全球客户合伙人，负责律所全球大客户的客户关系，并制定市场战略。他还为该所设立并管理多家国际办事处，也曾担任律所并购部门的联席主管。
课程模块
Course Units
模块一：领先战略
本模块将集中探讨律所战略制定和实施中遇到的问题
模块二：科学管理
本模块将围绕律所管理中常见的人才、绩效、协作等问题展开讨论
模块三：卓越领导力
本模块将以认识自我为起点，帮助律所管理者提升领导自我、领导团队的能力
模块四：创新发展
本模块将帮助学员理解组织创新的背景，学习打造组织创新文化的六大关键要素
模块五：管理实践
本模块将聚焦国内外标杆律所与专业服务机构，从战略、管理、人才等角度对其进行剖析
扫码获取完整课表
课程亮点
CourseHighlights
世界名师、行业翘楚
l 哈佛大学法学院教授、高管教育项目主任领衔讲授
l 国内外标杆律所、领先专业服务机构管理者倾情分享
l 管理咨询专家、领导力专家联袂授课
稀缺内容、跨界多元
l 哈佛大学法学院王牌课程原版呈现
l 原创中国律所案例沉淀本土智慧
l 翻转课堂拆解具体管理情境
卓越校友、携手共进
l 掌握国内外领先律所和地区精品强所高端人脉资源
l 发现业务合作、战略合作、人才合作机遇
l 每年多场同学聚会和校友专属活动
品质服务、极致体验
l 开放互动式课堂，坚持以学员为中心
l 高品质同声传译，实现跨国无障碍交流
l 五星级酒店，全程专业服务
课程详情
Course Details
课程时间
Course Time
2022年12月13日-12月18日
课程地点
Course Venue
中国·上海
报名方式
Enrolment Methods
1. 报名时间：即日起开始报名（周六、周日不休）。
2. 扫码联系课程顾问。
微信扫码关注该文公众号作者