老文件揭露张忠谋40年前神预言
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联电前荣誉董事长曹兴诚,当年与张忠谋「谁是晶圆代工之父」的争执,曾经轰动一时。
台积电与联电都出自工研院。联电成立时间较早,但一开始是自有产品、工厂的IDM(垂直整合制造)公司,几年后才转型专业晶圆代工。
一般认为,这是跟随台积。但曹兴诚却在一次回母校台大的演讲,语出惊人,说他早在1984年,还是联电总经理时,便提出投资晶圆专业代工的规划。
但他去美国请教当时还在通用器材任职的张忠谋,张忠谋认为不可行,才未付诸实行。没想到3年后,张忠谋却到台湾,成立专做晶圆代工的台积电。「那本厚厚的计划报告书还在,」他当时强调。
张忠谋从未回应此事。没想到,最近出现新事证——也是一本老旧的计划提案,显示张忠谋提出专业晶圆代工构想的时间,甚至远比台积、联电成立还早。
近来,美国塔夫茨大学副教授米勒(Chris Miller)在一本书中的一段文字揭露了一段连张忠谋多年部属都没听过的戏剧情节:
张忠谋40年前神预言
在1976年3月的德仪经营会议,当时45岁,担任德仪集团副总裁、半导体集团总经理的张忠谋,竟提议「成立一家公司来生产顾客设计的芯片」。该计划最后胎死腹中。
米勒认为张忠谋提的就是晶圆代工(foun-dry),尽管当时尚未出现这个专有名词。
我很好奇,这位过去专精苏俄冷战史的年轻历史学者,怎么刚进入半导体领域,就有如此重大发现?
米勒告诉我,其实就是发挥历史学者的看家本领——阅读文献。
德州的南美以美大学拥有大量德州仪器早年公司档案收藏。米勒为了深入了解这家美国代表性企业,到此翻看数百箱的文献资料。
他在德仪前总裁布希(Fred Bucy)的档案找到一份薄薄文件,有着让他眼睛一亮的关键字「Morris Chang」,也就是张忠谋在经营会议的报告资料。
40多年前,这位未来晶圆教父,力陈这个全新商业模式的好处:
一、廉价的电脑计算能力,会开启大量新应用、全新芯片需求,从电话到汽车、洗碗机都会用上,而这些公司缺乏制造半导体的专业,所以会交给专家制造。
二、随着科技进步、电晶体逐渐缩小,只有大量制造晶片的公司具备成本效益。
三、
这两大预言,基本上就是今日台积电得以跃上全球半导体霸主的基础。米勒感叹,没让张忠谋接执行长,「真是德仪史上最大错误。」
其实张忠谋在2007年的美国电脑历史博物馆口述历史采访时,透露过蛛丝马迹。
他说,早在德仪时期,就知道半导体的产品设计与制造可以分开,这受益于加州理工学院教授米德(Carver Mead)著作的启发。
米德也是摩尔定律的命名者。英特尔创办人摩尔与他聚餐时大谈电晶体微缩的趋势,米德便在一篇论文将之称为「摩尔定律」。
1979年,米德与全录帕罗奥多实验室的康维合写的《超大型积体电路导论》出版。该书在半导体发展史鼎鼎大名,催生三大芯片设计自动化公司新思、楷登和明导国际,掀起一波产业变革。
该书出版前,预印本的各个章节已经在业界、学界广为流传,或许因此,张忠谋在书正式出版前,便能依此在德仪提出新业务构想。
张忠谋表示,虽然米德没有鼓吹专业晶圆代工(pure-play foundries),但他提出的论点,「再向下延伸,就是你可以开一家专业代工公司,尽管当时还没有这个市场。」
也因此,当政务委员李国鼎要张忠谋在台湾成立一家半导体公司,他思索要做什么时,专业晶圆代工的想法,便自然而然浮现在脑海。
另一本预印本《超大型积体电路导论》,则飘洋过海,到了刚从美国回台,加入工研院的前院长史钦泰手中。
他在2011年接受电脑历史博物馆采访时回忆,这是中研院院士、哈佛大学教授孔祥重的赠书,时间点,大约是工研院将产线转移出去成立联电时。
孔祥重当时在帕罗奥多实验室做研究,因缘际会参与该书一个章节,得以取得预印本。
当时的工研院院长方贤齐朋友的小孩,正好是米德的学生。工研院当即邀请米德来台,由史钦泰接待。
他回忆,米德大力推广一个当时很前卫、现在已是业界常识的观念——设计半导体不需半导体专家,每个人都可以用电脑程式设计IC,「如果我们半导体设计可以做到这样,那就不得了,应用面就很广了,」史钦泰说。
工研院因此在1980年代成立共同设计中心,整合业界、学界的资源,培养台湾最早一批IC设计人才。
因此,早在张忠谋应邀来台前,工研院已具备投入晶圆代工的知识基础,也为台积的未来客户做好准备。这些,相当程度得归功于一位美国教授的远见。
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