被骂上热搜！“迪士尼公主”赛琳娜连夜大翻车...
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听说了吗？一夜之间
“迪士尼公主”赛琳娜
已从北美意难忘沦为娱乐圈白眼狼
... ...
翻车起因是
她接受采访时称霉霉是她圈内唯一的朋友
却只字未提昔日的“换肾之交”
至于后续的回应...
怎么说呢，似乎也透露着一股塑料味？
排排坐，吃瓜瓜
不过，最近可不只“迪士尼公主”陷于舆论风波
百岁迪士尼自己也快撑不住了
迪士尼，按下“暂停键”
终究，裁员的风也刮到了这个百年造梦王国...
CNBC最新消息：迪士尼CEO Bob Chapek最近在一份内部信中表示，为控制成本，将有针对性地冻结招聘、进行部分裁员...
童话终将回归残酷的现实，童话王国也要勒紧裤腰带过日子...
确实迪士尼真亏大发了。上周，迪士尼公布了2022第四财季及全年业绩，可没想到意外收了个烂尾：
实现营收201.5亿美元，同比增长9%，低于此前市场预期的211.5亿美元；
净利润为1.62亿美元，同比增长1%；
经调整每股收益为0.3美元，同比下降19%，低于市场预期的0.51美元；
其中，流媒体业务虽营收增长，但亏损亦翻倍增长，营业亏损从6亿美元大增至14.74亿美元...
财报一出，迪士尼的股价也彻底崩了，暴跌13％，是21年来最严重的单日暴跌 ↓
疫情紧急闭园、流媒体烧钱不止、冻结招聘裁员...风雨飘摇中的迪士尼到底该如何自救呢？！
战略咨询：都让一让，该我出马了！
想要“拯救”迪士尼，可能就需要Strategy Consultant这样的“企业医生”了！
战略是企业成长的引路灯，而 Strategy Consultant 的工作就是帮助所有行业的公司制定战略，当企业发现自身市场竞争力减弱时，往往会向 Strategy Consultant 寻求帮助。
话不多说，小i先拿✌个经典的战略咨询成功案例来讲：
接下来，小i再来揭晓谜底，到底咨询顾问是如何帮助企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足，帮助企业规划未来这样一个过程的？
分析业务目标：战略顾问的主要职责之一是分析当前业务的目标和方向，并确保实践与公司目标保持一致。他们将提出改进实践的建议，并调整公司的目标和使命，以提高绩效和市场份额。
研究市场趋势：战略顾问负责监控市场趋势，以帮助公司适应影响目标和生产的不断变化的条件。他们将确定公司应该参与的关键市场，并帮助公司进行调整，以便在市场变化中取得成功。
评估竞争：公司了解竞争对手的做法对于市场行为是有帮助的，战略顾问需要提供这些信息，以便从竞争对手身上借鉴成功的策略并避免陷阱。
协助决策过程：战略顾问与高管密切合作，帮助制定关键预算和生产决策。他们通过为这些领域的问题制定解决方案来评估当前的实践并提出降低成本和增加收入的建议。
留学生想进入咨询行业，战略咨询绝对是一条高速跑道，尤其是商科生，更容易受到咨询公司的青睐！
先为大家梳理下咨询名企目前还有那些机会：
MBB
🙋McKinsey（US地区）：Analyst - Delivery Assurance (2023 graduates)
🙋Bain（大中华区）：2023暑期实习项目网申启动（有机会获得2024 Return Offer）
🙋BCG：Consulting - Internship/GAMMA Consulting – Internship 正在招聘当中
精品咨询&四大咨询
其次，精品咨询&四大咨询大陆地区2023秋招仍有不少机会：
毕马威咨询，滚动录取
安永咨询，滚动录取
IBM，截止12月31日
艾昆纬，滚动录取
益普索，滚动录取
……
而北美地区，虽未明确写出截止时间，但也需尽快投递哦！招满即止！若想解锁 11月海内外仍可投递的咨询名企 ，快扫下方二维码添加福利君，回复【资讯表】即可↓↓↓
不过无论是MBB还是精品咨询，小i建议你，在投递理想的咨询名企前，先做足准备！
为助大家一臂之力，小i专门去采访了下刚刚拿到麦肯锡全职offer的学员，得到了以下Tips：
No.1：1-2段咨询相关实习经历，顶尖咨询公司的PTA或者Summer Intern都是不错的选择，如果申请不到顶尖咨询公司的Intern，Local Consulting Firm或者其它Top公司的咨询部也是可以的。
No.2：找最新的笔试题来刷，咨询笔试题每年都在变，比如今年的麦肯锡网测，改用PSG取代原先的PST。
No.3：反复刷Case真题，咨询case题五花八门，事先一定要多多实操，并且及时复盘、优化，找人mock...
叮叮~这里还有一份咨询23求职大礼包
I.I搜集全网，整理而出
超10+笔试原题&官方Case真题
内含麦肯锡、贝恩、BCG、德勤咨询、埃森哲...
N家咨询名企的笔试原题，新鲜出炉，真题整理不易，限时大放送~
优势一：类型全面，涵盖Market Entry、Mergers & Acquisition、Pricing Strategy等题型；
优势二：给出答题思路和步骤外，更有官方出具的超强解析可供参考；
优势三：专业分析模型支撑；
优势四：模拟真实面试场景即一问一答形式。
↓Mckinsey-Case Interview↓
↓BCG-Case Interview↓
↓Bain-Case Interview↓
PPT在咨询圈的重要性已经不言而喻：BCG的暑期实习生，80%的时间都花在了制作PPT上；在此前的笔试环节，埃森哲更是新增做PPT环节！
但好的PPT究竟长什么样呢？
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后来都成为了名企 Offers 收割机
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