之前是在字节做出海，做什么产品估计你们也猜得到。
来字节其实并不是偶然，因为多多少少还是有点崇拜张一鸣的。
因为Ray Dalio说，他阅人无数，没有一个成功人士天赋异禀。对此深信不疑。
后来有一天，偶然拿到一份张一鸣2200条微博的合集，于是花了5天时间研究，想知道他到底是如何一步一步做到现在这样的。
看到其中有一句话印象很深。张一鸣说，“早出晚归，常年不休的人很多，差别极大。但区别好像不是努力。”
当时以为自己看懂了，后来有一天，突然发现，之前根本就没懂这句话啥意思。01
之前在公司，每天工作14个小时，每周6天，各种难题，都能想办法解决。玩得好的几个同事都说“活好不粘人”，公司各种奖励多多少少都会有份儿，每个月拿个几万块，年底还能有大几万的年终奖，日子过得还算不错。但时间一长，发现就算再厉害，也只是大公司里的一颗螺丝钉，公司都一样转。人就这一辈子，不想就这么消失在后厂村的人海里。当时有个想法，想做个社交产品，于是就一边上班，一边偷偷做。等产品做出来了，要是有人投资，再离职也不迟。于是到点儿就下班，回家做产品。做着做着，有不少用户开始用产品了，越来越厌倦公司里乱七八糟的事儿，自己创业的想法也就萌生了。
结果第二天，因为和领导意见不合，吵了起来，从前忍一忍也就过去了，但那天，一气之下，和领导提了离职申请。
终于，可以把所有时间花在产品上，让产品的用户规模再增加一个量级，只要有用户，就一切都不是问题了。可发现做公司，并不是等于你就是翘脚老板了，有员工给你办事，你就可以赚钱，指挥人了...不做公司根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的，虽然是找人代办理的，但是这事就超出了想象中的麻烦程度。虽然招了人，可刚开始很多时候都在给员工“擦屁股”，因为知道对于一个产品来说，细节有多重要。然后才发现，打工的时候遇上困难，你可以找领导说：你换个人吧，做不了。或者干脆撂摊子。可现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。不过好在问题都一个一个解决了，靠着自己摸索，终于做到了一定量级的用户，感觉美好的一切都在眼前了。02
但仔细算了一笔账，从公司成立到现在，招人、租办公室、装修、租服务器，一直在花钱。虽然现在有很多用户，但公司几乎没什么收入。才意识到，只做好产品远远不够，因为能力根本不够撑起一家公司。面对公司如何赚钱，是茫然的。
能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间非常着急，都快憋出内伤了。
公司快没钱，眼看要倒闭的时候，开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但还得表现得若无其事，因为不能慌了阵脚，结果压力更大了。接到爸妈打来的电话，爸妈高兴地说，哥哥给他们买了套新房子，姐姐每周末都来看他们。
一下子就忍不住了，赶紧挂了电话，那是长大以后第一次哭。原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。
第二天，朋友发微信说，说要介绍一个靠创业财务自由的前辈。刚见面就和他说了所有经历，他听完后，好像一点儿也不意外，接着他问了一个问题，终身难忘。愣了一下，接着立马反驳他：“学了啊，怎么没学？36氪、虎嗅这些公众号的文章，几乎每篇都不落，怎么没学了？”“而且之前看张一鸣微博，他9年前重点做的两件事里，第一件是招人，第二件就是学习！”“用，用了啊，就是发现每次看完文章都特明白，立马就照着做，但不知道为什么，做几天之后就又回去了，根本用不起来。有时候都怀疑，他们根本没有讲真话。”前辈说：“其实他们说的都对，只是他们没讲什么时候用，适合什么样的业务用。”“张一鸣讲的招人的方法猜你也学了，是不是没用？不是不对，是他的方法是在公司规模大了，有很好的培养体系的时候，才能用的，并不是在你这个阶段，你哪能直接照搬啊？”前辈接着说：“不论你现在面临的问题是公司要赚钱，还是招人，这些问题其实都是有路可寻的。”“你的业务能赚什么钱，怎么赚钱，这些东西这一辈的创业人，就像做科学实验一样，抹黑往前走，烧了好多钱才得到。如果你能提前学到，完全没必要烧钱啊。”那一刻，醍醐灌顶，从来没有觉得头脑这么清醒过。原来张一鸣说的学习，是这个意思。那天晚上，聊了5个多小时，临走的时候，前辈微信发了一个东西，他说他创业20年来的全部精髓都在这里了。最后还叮嘱，“那些讲大道理的人都是光正伟岸的，讲具体怎么做的人，才是真正愿意帮你的。”没学多久，就豁然开朗，之前那种感觉不对劲，但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。一个个问题清晰的摆在了面前，知道了错在哪里 ，知道了在公司破产之前应该在哪里用力了。按照里面讲的内容开始一点点儿调整自己的业务。心里开始有了地图，每次遇到困难，都知道我怎么选，知道错在哪里，知道优化的区间在哪里。越来越笃定，越来越脚踏实地。今年年初，公司每个月的收入不仅能养活团队，而且开始赚钱了。最近还特地给大家发了一笔奖金。
而且还有一些投资人开始想投资项目。
所以特别想把前辈的这份秘籍推荐出来。说它让一个公司起死回生真的毫不过分。
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