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三翼鸟两周年:落地3300+智慧生活体验馆,可观可展可销售

三翼鸟两周年:落地3300+智慧生活体验馆,可观可展可销售

公众号新闻

“更懂用户所需,让家更主动、更智慧。”


这是11月25日“智慧生活·焕然新生”三翼鸟落地成果暨新品发布会现场的一段文字。


诞生于2020年的海尔智家场景品牌三翼鸟,经过两年的茁壮成长,迎来了品牌升级,从“全球首个场景品牌”聚焦到“智慧家庭场景品牌”,并全面升级了“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。



三翼鸟此举,意味着三翼鸟离用户的智慧生活,更近一步。


在多元消费驱动的背景下,一体化的家庭建设需求已被广泛提出,透过不断变换的市场,三翼鸟一直都是主动迭代、顺应变化、推动变革的参与者,最终也从市场升级的趋势中收获了发展红利。


那么,这一次,三翼鸟的新打法,又将如何撬动市场?


三翼鸟两周年,从“心”出发


智能化在家电行业并不是新鲜的标签,尤其是一些单品智能家居,它们针对用户碎片化的单一需求,实现相应功能环节,这种产品的优势是容易落地、更快更可靠,也存在隐忧,让用户家庭中的智能产品相对孤立,用户体验也十分割裂。


近两年,单品智能走向全屋智能,不再提供基于个体硬件能力的某种特定服务,而是打造场景,提供完全以用户需求为核心的生活。


举个例子,比如消费者走进厨房做饭,本身并不仅仅是需要一个可以恒温、保鲜的智能冰箱,而是包括一台动态感知公共烟道的烟灶、一屏定时的蒸烤箱、以及能控制全屋设备的硬件等一系列的产品。


而家电行业在短短几年间之所以能迎来如此大变革,既离不开潮水的助推,也是为解行业进入存量之困的密匙。


当下,中国家电零售市场经过充分的竞争和持续的创新,进入存量时代。数据显示,2022年上半年,家电行业国内销售规模为3609亿元,同比下降11.2%。


在行业的整体规模逐年下降的趋势下,对于家电品牌工厂和经销商而言,旧方法无法改变新问题,消费者有了新的诉求,行业亟需一场新的变革;对于消费者来说,相比于过往“一个家电一个家电买”,眼下更期望住进一个“全套选购,套系化、智能化的家”。


因此,全屋智能的兴起更像企业们抓住的一颗救命稻草。IDC预测,2022年中国全屋智能市场销售额将突破100亿元人民币,2%的智能家居设备将服务于全屋智能解决方案。


这样的大背景下,海尔智家推出的场景品牌“三翼鸟”在两年前应运而生。


不是家电品牌,也不是家居品牌,却能为用户提供一站式定制智慧家服务,引领智慧生活方式的变革。



官方数据显示,截止到目前,三翼鸟平台线上的月活用户675万;线下,三翼鸟上海体验中心落地至今销售总额突破5.03亿元,其中高端成套占比九成。


这些亮眼的数据,不仅充分验证了海尔智家跳脱单一家电局限的可行性,更足以给2022年行业注入一剂强心针,启发对未来行业的战略重新思考。


三翼鸟再升级,从场景品牌到智慧家庭场景品牌


智慧家庭,是三翼鸟的价值主赛道,这一点正在被行业认可。


在三翼鸟品牌成立两周年,海尔智家对品牌进行了升级,从“全球首个场景品牌”聚焦为“智慧家庭场景品牌”,这也进一步明确了三翼鸟的使命,就是“引领智慧生活”。而三翼鸟打造的智慧生活,更懂用户所需,让家更主动、更智慧。


具体的解释是,从“全球首个场景品牌”聚焦“智慧家庭场景品牌”,即成为从智慧家电出发,逐渐融合智慧家居、智慧家装的产品与服务,共同为用户提供智慧场景解决方案的智慧家庭场景品牌,引领用户智慧生活。


此次品牌升级,一方面,是向业内和消费者交出两年来三翼鸟的实验成果,另一方面,是在向外界强调,三翼鸟不是提供某种特点品类产品的品牌商,而是基于用户生活需求的场景解决方案。


一直以来,消费者对于产品单一功能的疲倦及品牌方产品同质化的趋势,是家电消费市场最大的矛盾。


作为距离消费者最近的家电消费品牌,海尔智家是较为贴近C端需求的角色,通过了解C端需求,有针对性的将产品进行迭代、智能和销售,再以体验作为与消费者之间的“破局”武器。


这也是三翼鸟全新升级智慧家庭场景品牌的关键原因。谈到具体的动作,三翼鸟为用户打造智慧生活的解决方案是:技术驱动和“1+3+5+N”。



首先是技术驱动,智慧家庭本质上就是一场品牌之间的技术战。海尔智家依托智家大脑,升级主动服务,从技术层面满足智慧所需。也就是,通过物联网、大数据、人工智能等科技,成为用户智慧生活的核心,轻松指挥和协调家里的每个产品。


前面说到,过去所谓的智慧生活是单品智能,三翼鸟的出现将全屋智能实现真正的智慧,强调场景之外,还不打扰用户。通过主动感知用户的状态、主动理解用户的需求、主动提醒用户家里的情况,让用户成为“甩手掌柜”。


发布会现场展示了一段三翼鸟智慧回家场景视频,用户全程没有发出一道指令,推开门的一刻,家已经为他准备就绪:玄关灯亮起方便换鞋,客厅灯亮起,窗帘关闭,空调打开至舒适温度,风避开人吹。


这充分体现了何谓“不打扰用户的智慧、主动理解用户的智慧,才是最好的智慧”。


而三翼鸟之所以能让单品智能不再是孤立,解放用户,最主要离不开过去产业链布局和智能家装资源整合能力。目前,三翼鸟平台已经拥有2万多个设计师、1万多个用户管家、2千多个生态方,共同为用户提供服务。


其次就是,全面升级“1+3+5+N”全屋智慧全场景解决方案。包含了“1”个智家大脑、“3”大全屋专业系统解决方案、“5”大智慧空间解决方案以及“N”个场景化体验。


三翼鸟通过提供全屋智能、全屋空气、全屋用水3大全屋专业系统解决方案,以及厨房、客厅、卧室、浴室、阳台5大智慧空间解决方案,让用户实现智慧生活,定制N个场景化体验,又可以满足千人千面的需求。



还根据不同用户的个性化需求,三翼鸟实现了品牌、品类、组件、场景、空间的随心定制,从前期设计到中期实施再到后期服务,全流程1+N保障交付。


以上两大解决方案可以看到三翼鸟的价值,从短期来看可提升家电品牌的销量,降低消费者的成本,提高选择的自由度和体验感,从长期来看更推动了品牌合作的深度和广度,为各个企业资源和能力形成互补,最终双赢。


三翼鸟体验升级,将布局3300+智慧生活体验馆


亚马逊创始人贝索斯曾说过:“我经常被问到一个问题,未来十年会发生什么变化,但很少有人问我,未来十年有什么是不变的”。言下之意,对于一个企业来说要善于洞悉大趋势,以此不断求变,才能在市场竞争中长久立足。


这句话用在如今处在存量市场,面临增长乏力,需要不断努力求变的家电巨头们再适合不过。


当前,家电市场进入存量时代,业绩增长的底层逻辑从人口红利向满足消费者生活需求和品质转变。


拿年轻一代消费者来说,智能单品带来的便利早已无法满足他们,而更希望自己的家是一个全屋智能的整体,从而获得更好的生活体验。全屋智能的认知度和接受度正在拓展,并转化为实际的消费行为。


对三翼鸟自身而言,和行业品牌一样面临存量时代的挑战。同时,身为行业头部玩家,三翼鸟拥有品牌资源优势、整合能力和数字化能力。换言之,走过两年的三翼鸟是顺应市场趋势的最早产物,也是在家电市场变革之路掘金的探索者。


如今,为了解决消费者的家装复杂程度高,消耗体力和沟通成本高一事,三翼鸟将整合了3300家以上的智慧生活馆和线上APP,为消费者推送周边体验店,还可在线预约体验、定制,与设计师沟通等。



线上平台可以全程在线可视可控,与用户及时沟通需求,交付完成入住后,三翼鸟后续安防报警、水电提醒等在内的安全服务,衣物送洗、大师菜烹饪、厨房阳台维修等在内的生活服务,食材过期提醒、家庭节日提醒等在内的主动服务,持续迭代,终身服务。


在万物互联时代,产品的概念正被重新定义,不再仅仅是硬件和设备,而是包含硬件、软件、服务在内的综合体验,品牌和消费者的关系也在重新定义,消费者的购买不再是销售的重点,而这些,都是在存量时代下能探索出来的新篇章,建立品牌的核心竞争力。


数据显示,2022年以来,仅用2个月,就有1593个家庭选择三翼鸟。据三翼鸟最新公布的销售数据显示:1-2月份共产出1593个大单。其中,3万元以上大单1524个,10万元以上大单56个,50万元以上大单13个,最大单金额突破160万元。


从整个行业时间看,三翼鸟凭一己之力,在存量时代的中国家居市场讲出了新故事,让家电行业不再只是简单的买卖和售后,而是为产业链上游参与者们挖掘用户需求提供了新方向,促进销售,同时引导消费者快速、明确的打造全屋智能的场景需求,提供智慧生活。


这是中国家庭走向智能化的里程碑,也是家电市场在存量时代下能找到的出口之一。


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