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朱海翔丨企业的可持续发展可以不只是“诗与远方”

朱海翔丨企业的可持续发展可以不只是“诗与远方”

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随着“双碳”目标、高质量发展等议题的重要性被不断强化,企业也需要将社会责任意识提升至新高度。但要实现这一目标,在没有明确自身方向的情况下企业会付出更高的成本,如何寻求ESG和业务的平衡,是对企业管理者的考验。

对于企业的可持续发展,HPE全球副总裁、中国区董事总经理朱海翔有自己的独到看法:对于每一个企业,追求可持续发展,如果能把它有效的和企业的核心业务相融合,完全可以增强企业的竞争力,帮助企业成为行业的领导者。可持续发展也可以不只是诗与远方。

HPE全球副总裁、中国区董事总经理朱海翔

从HPE的实践看,采用ESG的标准框架不是以之为目的,而是以它为工具、为蓝本,在环境,社会和治理这三个方面,去重新思考和优化企业全价值链的运营。

例如在算力方面,最新调查显示在全世界数据中心平均有40%服务器超过5年,这些老旧的服务器占用了高达66%的能耗,但是只提供了7%的算力。数据中心的效能亟待提高。

因此HPE将这点作为IT解决方案的重点,用以提高竞争力和实现可持续发展。

从产品设计角度,考虑到客户IT运营成本在总体成本占比超过1/3,因此在产品设计之初将降低产品能耗与环境因素相结合。HPE预计,将在2015 - 2025年十年间完成把所有IT产品的节能指标提高30倍的目标。 

在IT 基础架构运营方面,充分运用人工智能技术实现最优的自动化管理,并通过减少过度配置,降低能耗,节省物理空间等直接降低客户的运营成本。

在循环再生方面, HPE 除了在产品设计的时候,增加循环再生的可能性和选择,为此HPE建立了全球最大的IT设备回收中心。在HPE从客户处回收的 300 万件IT资产中, 85% 的IT资产获得再利用。

整体看,HPE在过去30年内在低碳方面取得了斐然成绩:积累了超过6000多项低碳专利,HPE GreenLake将减碳技术融入到HPE 所有GreenLake 客户的数字化转型当中, 帮助客户和HPE共同完成可持续发展的目标。目前HPE GreenLake 已经成为HPE增长最快的业务,年增长率超过60%,客户数量也从去年翻倍达到一千多家。

例如在自动驾驶领域,HPE和沃尔沃的自动驾驶公司Zeseact共同合作,为Zenseact提供下一代自动驾驶系统所需的人工智能和高性能计算,HPE GreenLake其独有的从边缘到云按需付费的模式有效降低了客户的总体拥有成本。

在智能制造行业,HPE GreenLake为全球自动化机器人领军企业ABB提供了业界最领先的液冷技术(check数据),满足了ABB为提供机器人服务所需要的高性能计算,也助力其更好达到了节能环保的目标。

上述案例意味着,在HPE,以ESG为蓝本的可持续发展与提升企业的核心竞争力并不矛盾。HPE 正在向基于消费的即服务型公司转型,同时推动客户的可持续转型。

在人才培养方面,HPE也注重员工的学习和成长。2021年,HPE投入了750万美元,建立了大量的内部学习的资源,包括管理、产品、新科技等内容。在2021全年HPE6万多名员工,共完成了超过45万课时的内部学习。

此外在疫情期间,HPE推出了全公司的弹性混合办公的新模式,通过最新的IT技术帮助每个员工更灵活的选择办公地点,帮助员工更好的平衡自己的工作和生活。

今年是HPE连续第7年发布 ESG相关报告,今年的报告重申了HPE在全价值链中实现净零排放的企业承诺,将提前于 2040 年实现,这相较2050 年提前了10 年。

HPE的具体实践为其他企业的可持续发展提供了另一个思路。企业可以从“事于当下”出发,通过把ESG和企业的运营相结合,增强核心竞争力,共同实现可持续发展的诗与远方。

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