​粤港澳大湾区中小企业发展史：从螺丝钉到专精特新

谈到粤港澳大湾区的企业，大家首先提及的多为华为、腾讯、比亚迪、大疆、OPPO这样的企业巨擘。

谁又会去了解晟钫、浩瀚、金智维这些还未曾被大众所熟知的中小微企业。

著名经济学家周其仁曾经就提出“草灌乔”生态的概念，意指在大自然正常的生态中，是先长出草、再到灌木、再到乔木，最终形成草、灌、乔的生态结构。粤港澳大湾区的产业生态也如此，华为、比亚迪、OPPO就像成形的乔木，而刚提及的晟钫、浩瀚、金智维这些不知名企业就属于灌木型、小草型企业。

长得最高最大的乔木，总会第一个迎来每日灿烂的阳光，而生长在底下小灌木、小草，总是在阴影之下默默无闻地蓄力生长。

但它们依然渴望阳光的照耀，渴望被感知，被呵护。因为一个生态的形成、崛起、到生机盎然，离不开它们的支撑与贡献。

为此，一直以与小微企业共同成长为己任的微众银行微众企业+，于2021年发起了“助力企业100%公益行动”，旨在通过一系列公益活动，让中小微企业走进大众的视野，让更多的人能发现关注中小微企业的社会价值，让新时代中小微企业家的创新精神得以广泛传递。

在粤港澳大湾区建设五周年之际，微众银行“助力企业100%公益行动”第二季升级再出发，携手凤凰网深入湾区，探寻产业中那些未曾被关注的中小微企业，从它们发展历程中，见证粤港澳大湾的崛起；从它们的创新精神中，寻求湾区未来的发展动力。

从螺丝钉到隐形冠军

粤港澳大湾区的发展史，也是一部中小微企业的发展史。粤港澳大湾区的产业变迁大体分为三个阶段。第一阶段是1978改革开放到2000年，主要以服装、电子为代表的轻工产业占据主导地位。第二阶段是中国加入世贸后的2001年至2017年，以产业升级为主，第三阶段即粤港澳大湾区建设新时代，各产业融合发展。

东莞晟钫实业的发展，正是大湾区中小微企业的一个发展缩影。它见证了华为、比亚迪、OPPO这些大湾区企业的崛起，而晟钫也从最初做电子零件和普通线材的“螺丝钉”企业，到如今产品远销欧美的高端HDMI和USB线材的“专精特新”企业。

晟钫创始人孙合瑞的父母是上世纪90年代第一批下海创业的弄潮儿，那是大湾区蛮荒年代，也是充满机遇的年代。此时华为核心业务是电话交换机，比亚迪还只是个生产镍镉电池的小企业， 而OPPO的前身步步高也不过是经营学习机、电话机的企业。晟钫的前身，是一个更上游的小微企业，主要生产电阻、电容、电话线、网线等产品。

晟钫成为汽车、手机生态链中的一员，是在2014年孙合瑞接手父辈企业，创立晟钫之后的事。作为80后新生代，接手家族企业，并不在孙合瑞人生初期规划中。留学美国归来，孙合瑞有过一段精彩又成功的人生经历：辉瑞工程师、帕劳岛旅游先驱、26岁即实现财务自由的职业经理人。他接手父辈企业，既是家族传承的宿命，也是时代机遇的选择。

在经历过一段社会历练之后，孙合瑞发现新的商机。此时大湾区制造业蓬勃发展，产业地位不断上升，华为、比亚迪、OPPO这些企业都已经在世界上占有一席之地。孙合瑞毅然退出父母原来的业务，在2014年成立晟钫，然后加入了产业价值更高的生态圈。如今晟钫已经是东莞市“专精特新”企业库一员，年产值2个亿，HDMI和USB线材远销欧美，是任天堂、百思买等国际知名企业的上游供应商，也是大湾区汽车、手机生态链成员。

在珠海，由廖万里创立的金智维同样演绎着另一产业领域中小微企业蜕变的故事。在大湾区制造业蓬勃发展的同时，金融产业也随之徐徐上升。

在2016年创立金智维之前，廖万里已有近十年金融行业的创业历程。创业之初，他开发出能够自动完成财务数据采集，并自动生成审计报告和审计底稿的审计软件，极大提升了审计团队作业效率，后来瞄准更大市场，聚焦金融行业业务流程自动化领域。由于金融行业对产品的准入门槛非常高，转型初期，廖万里遭遇了不少挑战。

市场是拼出来的，机遇永远留给有准备的人。廖万里事业的转机从2016年开始。随着人工智能概念的兴起，以及粤港澳大湾区金融业的发展，金融行业对服务质效提升愈发重视，凭借对于企业服务趋势的准确把握，和在自动化技术领域近十年的长足积累，廖万里团队开发的产品通过了素以严苛审慎出名的金融行业产品选型考验。这一年，廖万里乘上行业风口，凭借良好的市场口碑、质量过硬的自主研发产品和优质客户服务体系，金智维在金融行业取得连续突破，获得了快速的发展。

如今，金智维已服务知名客户数量超500家，其中有300多家为头部金融客户。在银行领域，六家国有大行全部选择金智维，在证券领域，超过七成的证券公司选择了金智维。2020年，金智维获得由启明创投领投的近亿元A轮融资，同年获得珠海市专精特新中小企业称号。

回溯粤港澳大湾区制造业的历史可见，1978年港资在东莞设立首家 “三来一补”企业太平手袋厂，拉开了粤港澳大湾区制造业的发展历程。到了2001年中国加入世贸后，中国制造产业迅速融入到世界产业链之中。如今，大湾区龙头企业的崛起，带动上下游企业跻身世界级的产业集群。中小企业在不断实现自我能力进阶的过程中，成为支撑更多龙头企业发展的创新元素和产业基础。

创新精神孕育专精特新

拥有各自独门绝技的“专精特新”企业虽普遍规模不大,但都将“创新”视为企业经营和市场竞争的灵魂。在通往晋升“专精特新”的路上，粤港澳大湾区的中小微企业，同样遵循这样的黄金准则。

丰富的社会历练与海外工作经历，让孙合瑞非常重技术创新。时光回到2016年，在晟钫生产车间里，数十台自动化设备一字排开，数名工人正监控着设备的运作。通过对前沿技术的投入和研发，晟钫成为全国第一家用新规格新标准制作USB3.1数据传输线缆的制造商，也是东莞首批获得科技创新券的企业之一。

作为生产型企业，实现工厂自动化无疑最能提效降本。晟钫从2017年开始，在企业中引入包括ERP 系统、仓储 WMS 系统、MES系统在内一系列生产自动化系统。现代化的生产辅助系统，对工厂的正面作用立杆见影。过去，晟钫每个月的26号都要停产一天进行盘点，自从上线了相应的自动化系统后，如今只要按一个回车键即可完成盘点，这相当于增加一天60多万的产值。2017年，晟钫员工120人，年产值7000多万。2022年，晟钫的员工依然是120人，但产值却增长到了两个亿。

在研发投入上，晟钫不遗余力，紧跟行业最新标准。公司近六分之一是研发人员，每年研发投入近300万元。强大的研发投入也让晟钫获得更广阔的市场机遇。如今，晟钫开始涉足军工、车载、医疗这些对高清度、稳定性、低延时要求更高，但也更考验产品实力的领域。

如果说创新是晟钫行业突围的利器，那么创新对于深圳浩瀚来说，是推动消费级手持稳定器快速普及的核心因素，也是公司蜕变的最大源动力。

一款新兴产品的普及，价格永远是核心因素。2016年浩瀚推出第一代手持稳定器产品，沿用行业传统思维，采用了铝合金材质，导致产品加工难，成本高，产品单价达300美金。由于售价过高，在国内完全没有市场空间，产品只能远销海外成熟市场。2017年，浩瀚做了一个重要尝试，用塑胶材料做设计，这在当时业内是一次突破性创新。2018年，通过研发，在产品材料上，浩瀚进一步使用尼龙加玻纤混合材料，在刚性上达到 80% 以上的铝合金强度。手持稳定器个人消费产品由此得以做到99美金单价水平。也正是在产品研发的创新突破，让浩瀚的产品打开个人消费市场，带动了整个市场的快速普及。

经过40年的改革开放，中国制造业早已是一片红海，企业要想在激烈的市场中持续占有一席之地，创新精神是唯一解药。可以预见，未来将越来越多的中小微企业，凭借着创新精神，加入到“专精特新”的行列。

数字科技助推中小微企业未来发展

随着粤港澳大湾区产业不断往前突破，中小微企业要从螺丝钉成长为行业的隐形冠军，也迎来了新的挑战。产业的升级带来技术的快速更迭，人口红利的消失推升企业的经营成本，国际环境越发复杂，未来的不确定性增大。中小微企业的高质量增长，越发需要整个社会的助力。

为了帮助中小微企业实现高质量发展，国家一方面在政策层面推进 " 专精特新 " 发展规划。联合金融机构、科研院所、政府部门、龙头企业、服务商等综合力量，共同构建 " 专精特新 " 企业服务生态系统，另一方面将数字化转型作为重点内容，从政、产、研、用等多方面强化推进中小微企业数字化转型。

中小微企业是中国制造业的基础，是转型升级的创新主体，也是制造业数字化转型的主战场。作为中小微制造企业的先进代表，晟钫积极地把数字化引入到企业生产各环节之中。以往，由于生产机器操作复杂，培训一个员工熟练掌握技术要点，起码需要半年时间。后来通过对机器进行数字化升级，把生产中关键的参数统一由机器控制，工人只需做最简单的操作，大大简化员工的工作技能，提升了工作效率，还根本性地解决了熟练员工高流动性的问题。此外，晟钫还在生产过程中应用二维码数字技术，原材料都有专属二维码，生产全程去掉工单，进行无纸化管理，从而彻底杜绝因人为失误导致的生产事故。

在另边，借助数字化营销，浩瀚在品牌出海之路上也闯出了一片天地。在转型自主品牌之前，浩瀚正面临巨大挑战，彼时以大疆、小米为代表成熟品牌纷纷加入稳定器市场，缺乏品牌光环和自主渠道的浩瀚要想后来居上，无疑是蚍蜉撼树。迷茫中，浩瀚找到浩方集团，浩方集团通过数字化体系对浩瀚研发优势、品类市场TOP 100产品对比以及市场发展趋势等综合维度分析，快速找到浩瀚的突围战略：立足于亚马逊平台，主攻小白用户群体，并以用户体验为中心迭代产品，赢得品类市场的潜在增长空间。成功的数字化营销策略，最终让浩瀚在亚马逊平台成功脱颖而出。

如果说数字化是晟钫与浩瀚成长过程中的助力之一，那么数字化对于金智维而言，就是企业发展之根本。作为一家领先的RPA企业，金智维深耕的正是企业数字化转型赛道。企业在数字化转型过程中，需要有更清晰的劳动力补充，而数字员工正好是一个新型劳动力的选择。应用RPA数字员工，可将人从简单重复的劳动中解放出来，使人更专注于完成更高价值、更具有创造性的工作。金智维正是抓住产业数字化转型浪潮，把“数字员工”引入到各行各业之中。如今金智维为全行业提供超60万数字员工，广泛应用在金融、政务、物流、制造、医疗等众多行业领域。

在中小微企业众多数字化应用场景中，金融机构的数字化助力是绕不过的话题。中小微企业融资难、融资贵,可谓“千年顽疾”。在今年十月召开的“微众企业+大湾区之光高度对话”上，深圳市前副市长唐杰针对粤港澳大湾区中小微企业的特点，做了更一步的分析指出，湾区内的中小微普通面临融资难，技术转型升级创新难，人才吸纳困难，“三难”问题。

近年来，为应对大湾区中小微企业面临的新难题，以数字科技践行普惠金融、服务实体经济发展为代表的微众银行，在小微普惠金融发展领域展开了积极探索，走出了独特的小微普惠金融服务模式。

多年来，微众银行从不同维度为中小微企业推出“纾困”措施。面对银行为小微企业提供服务面临着服务成本高、风险成本高、运营成本高的‘三高’难题，微众银行针对性推出了三个‘数字化’解决方案，数字化大数据风控、数字化精准营销、数字化精细运营。

此外，在服务小微企业的过程中，依托数字科技平台的力量，微众银行也延展出一系列服务。通过联合第三方平台智联招聘，推出“蕙蓝种子计划”，解决大学就业难、小微企业招聘难的问题。通过连续两届开展“助力企业100%公益行动”，为企业解析行业政策，增加企业品牌知名度，从而让中小微企业获得更高质量的发展。

而在广泛的服务基础之上，微众银行进一步加大对重点产业领域的重点支持力度，如针对以科技创新为发展核心驱动力、广泛分布于先进制造业等国家重点产业领域的科创型中小微企业，以差异化、额度更高、线上无抵押的微业贷科创贷款产品为其解决融资难题，做好专精特新“助推器”。截至今年6月末，微业贷科创贷款吸引近21万户科创企业前来申请，授信近1600 亿元。仅在深圳，2.1万家国家高新技术企业中，有超过39%的企业申请了微业贷科创贷款，每2.5家国高企业就有1家选择微众银行。微业贷科创贷款为深圳地区科创企业累计授信超230亿元。

对于微众银行在助推企业前行的作用上，参与今年“助力企业100%公益行动”的佛山氢能攀业总经理施涛就有感而发：“感谢微众银行提供了这个绝佳的舞台。大湾区良好的氛围滋养了众多创新创业企业，虽然微弱，但是点点荧光终究汇聚成这大湾区之光。不啻微芒，造炬成阳。”根据《“十四五”数字经济发展规划》，到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%，随着“数字中国”的不断推进，中小微企业将通过数字化变革，获得更大的发展动力。

未来，见证奇迹继续发生

产业生态从来就不是一家企业、一个领域的独门生意。如今各行各业，都被无缝连接在一个庞大的网络中，一荣俱荣，一损俱损。也正是整个产业生态的繁荣，推动着粤港澳大湾区成为世界一流湾区。

无论撑起中国制造业脊梁的“乔木”巨擎，还是正在默默生长的“小灌木”、“小草”。它们都是粤港澳大湾区现在的光，未来的希望，它们永远都值得这个社会温柔以待。

2023年，“助力企业100%公益行动”将继续深入湾区的每个城市，助力更多中小微企业走专精特新发展之路，继续见证发生在他们身上的蜕变故事。