2023企业如何做好ESG？这有五大关注点 ｜36碳展望
如今，ESG工作从一道选择题，成为越来越多企业的必答题。
ESG是环境（Environmental）、社会（Social）和公司治理（Governance）的简称，是在传统财务指标基础上，进一步结合了与企业可持续发展相关的多元化指标，成为当今衡量企业价值的新型工具。
如今，ESG已成为全球范围内的共识。一方面，国际资管行业越发重视ESG理念在投资目标、投资策略或投资原则中的重要性，ESG成为投资界的主流趋势。另一方面，更多企业秉持ESG理念走上转型之路。
2022年，全球范围内的市场监管和制度建设工作逐步完善。
2022年3月31日，国际可持续发展准则理事会（ISSB）发布了两份针对公司ESG信息披露的准则，分别聚焦于可持续性相关财务信息，以及气候相关的风险和机遇，目的在于推动制定一套ESG报告的全球标准，以增强全球一致性、可比性和可靠性。
我国在构建ESG体系中的影响力也愈发重要。
2022年3月16日，国务院国资委成立社会责任局，重点工作将围绕抓好中央企业推进“双碳”工作、安全环保工作以及践行ESG理念等内容。
2022年12月20日，“中央企业ESG联盟”由国务院国资委社会责任局指导成立，首批11家央企成员加入，助力构建中国ESG评级体系。
2022年12月29日，国际财务报告准则基金会（IFRS基金会）宣布已经与中国财政部达成协议，在北京设立ISSB办公室，这也成为ISSB的亚洲总部。未来，中国监管部门和市场将广泛参与全球ESG体系建设，表达发展中国家诉求，并在准则制定、推广以及后续的能力建设工作中提供支持，并推动中国本土的ESG标准建设。
当前，ESG的核心理念也与我国“双碳”发展战略高度契合，中国的ESG发展在未来将迎来一股新热潮。
但是，ESG热潮虽席卷全球，但其在概念体系、理念普及等方面仍旧不够成熟。各个国家和地区的发展程度不一，西方也有“反ESG”“ESG是一场骗局”等声音的出现。
盟浪可持续数字科技（深圳）有限责任公司（以下简称盟浪）首席ESG官孙喜向36碳表示，ESG本身并没有立场，它是指导企业长期向好发展，推动商业向善和资本向善的一套方法论。作为一种国际公认的企业可持续发展理念，ESG是增强企业同各个利益相关方有效沟通的桥梁。
为此，36碳结合ESG理念在国际与本土的发展进程、未来趋势，想从企业自身开展ESG工作的角度，提出今年的五大聚焦点。
2023年，企业的ESG工作有哪些关键因素？ESG工作只和上市公司有关吗？有哪些坑是需要避开的？36碳为你一一解读。
图片来源：视觉中国
无论是ESG投资还是实践，都需要参照企业的ESG信息披露，这是实现ESG发展的“基础设施”。企业通过完善的ESG信披工作，加强与投资人、资本市场的沟通。
这其中，作为实体经济基本盘的上市公司，在ESG工作实践中发挥打头阵的作用。
2022年12月19日，中国上市公司协会发布了《中国上市公司ESG发展报告（2022）》。报告显示，A股上市公司ESG信息披露率逐年提升。但也同时指出，A股上市公司ESG相关报告规范性和专业性不断提高，但ESG相关信息质量还有待加强。
提升信息披露的质量，是一件更有挑战性和重要性的事情。
比如，部分企业在自愿披露ESG信息时，是有选择性地披露对企业有利的信息，导致信息披露不够完整。一个行业中的不同公司，也因为评价指标的口径、单位不一致问题，出现质量参差不齐的情况。
中国节能皓信环境顾问集团有限公司副总经理宋菁认为，一方面，部分企业缺乏充足的可量化数据，一方面是缺少数据系统，企业ESG数据管理能力还有待加强；另一方面，也和制度、指引的不完善有关。目前国际上还未有统一的ESG评级体系和标准，不管是MSCI、标普体系，还是国内的评级机构，都有各自打分量化的方法论。
企业在披露ESG信息时，更要看报告的受众群体是谁，以及受众群体是否认可。不同利益相关方想要获取的信息并不一样，因此在披露标准中的实质性、重要性也存在差异。否则，很难在行业中进行横向比较。
例如，2022年11月28日，欧盟理事会正式批准了《公司可持续发展报告指令》（CSRD），成为欧盟ESG信息披露核心法规。
与以往单一重要性不同，CSRD基于双重重要性原则。不仅要求公司披露哪些可持续性风险和机会可能对公司造成重大影响，同时要求披露公司本身对人类和环境产生哪些影响，ESG报告内容的边界进一步延伸。
也有行业人士认为，ESG评级体系很难形成一家独大的局面，不同体系的有效性还是需要交给市场去检验，在全球市场和各国本土情境中，找到求同存异的最优解。
宋菁谈到，另外一个重要维度在于，企业在信息披露中，能不能体现一个企业的长期发展方针，与企业本身运营战略是否匹配。否则，再长的ESG报告也只是空洞无力。
供应链管理，本就是企业经营管理中的重要一环。
2022年，特别是受到地缘政治风险、全球通胀压力以及极端天气事件等影响，全球供应链遭受到巨大冲击，企业需注重供应链韧性的重要性。当前全世界有 80% 的贸易涉及全球供应链，中国企业从全球供应链发展中受益良多，但全球化下的新风险也让更多企业重新检视自身供应链安全。
对于供应链可持续发展层面的考量明显增加，供应链环节的环境污染、劳动力健康和质量安全事件等议题对企业的影响，越发受到重视。
以供应链碳排放为例，在去年3月ISSB发布的两份可持续披露准则中，与此前现行披露准则最大的区别之一在于：强制要求公司披露范畴三温室气体排放的数据。这一征求意见稿发布之后，该细则也在不断调整。
目前的进度是，ISSB后会给予应用该准则披露的公司至少一年的“宽限期”，即在最终版的披露准则推出并生效至少一年后，范畴三披露要求才会生效。
不过可以肯定的是，范围三层面的碳减排将在企业碳中和承诺中，发挥越来越重要的作用。当前，全球供应链走向零碳管理的趋势，企业减碳的管理对象正在从自身，到部分供应商，并向整个供应链延伸。
放眼国际上处于产业链核心地位的企业，大多已制定净零目标、减碳路线，并对供应链体系提出减碳要求。
以苹果公司为例，2020年起，苹果公司已经在运营层面达到碳中和。2022年10月25日，宣布发起供应链去碳化倡议，要求苹果公司与旗下供应链在2030年前实现碳中和，并会每年追踪进展。
目前几乎所有总部位于中国的供应商，都扩大了对风能、太阳能等清洁能源的使用，有55家主要生产合作伙伴承诺100%使用可再生能源为苹果生产产品。
苹果这一雄心勃勃的供应链碳中和目标，给所有企业树立了一个标杆。但实现起来并非易事，一方面是供应链企业为了“拿订单”想方设法减碳，另一方面苹果公司如何科学引导、评估供应商的表现，也非常重要。
鼎力可持续数字科技创始人王德全向36碳表示，供应链驱动是ESG工作中的一大重点。业内像苹果公司、联想公司都是供应链管理工作非常突出的公司，他们调动自身强大的财力、物力与资源对ESG工作给予支持，通过发挥供应链的传导作用，带动全价值链上的参与者共同参与减碳进程。
未来，特别是对于处于国际价值链体系之中的外向型出口企业，应及时调整绿色供应链的企业管理策略，否则企业的生存空间都会被挤压。
与此同时，来自消费市场的需求变化也成为一大推动因素。越来越多的消费者和市场更青睐绿色低碳产品，更愿意为绿色创新买单，也加速了绿色消费市场的建立。从品牌形象的角度去考虑，这也是推动企业绿色转型的力量之一。
阿里巴巴提出范围3+的目标，推动消费者和供给侧形成绿色商品和生活生态。图片来源：阿里巴巴
警惕！漂绿现象何时休？
目前，企业的ESG表现已经成为投资中不可或缺的考量因素。若仅是为了迎合资本市场的偏好去做，容易产生短期行为，甚至出现“漂绿”风险。
“漂绿”意味着企业选择性地，或者虚假披露ESG信息，夸大自身在ESG方面的成果贡献。例如，一些企业对外宣称的环保理念、净零目标，背后却没有实际行动做支撑，甚至连内部人员都不知道应该怎么做，缺乏行之有效的具体实践。
特别是在绿色消费市场火热的当下，为了获取更多来自投资者和客户的关注，一些急功近利的“漂绿”行为不在少数。
而真正的ESG工作是基于一种长期主义的理念，不是仅仅基于合规压力，或是品牌影响力去做，应该把这项工作与各个利益相关方结合起来。
盟浪首席ESG官孙喜谈到，企业做ESG工作一般是从合规性、融资性、竞争性和声誉性几大需求点去考虑，目前多数企业已认识到合规要求。而一些企业出现漂绿现象，是由于把声誉性的需求作为优先级，而忽视了实际行动的重要性。
孙喜认为，企业应从通过披露（Disclosure）ESG信息、提升ESG管理（Management）水平、主动与外界互动（Engagement）三大方面做好ESG工作。其中，做好信息披露是基础，做好管理工作是核心，这样才能把工作成果以互动的形式，向外部媒体、评级机构更好地传递，构建良好的互动关系。
D.M.E模型指导企业做好ESG工作。图片来源：盟浪
从消费市场的需求来看，消费者也正变得更加聪明、理智，企业应该转变对消费者的预判。近年来循环理念兴起、二手转卖平台火热、租赁代替购买等现象正是体现了消费观念的变化。
在商道纵横发布的《2022年中国可持续消费报告》中也显示，有超过半数的受访者认为企业需要提供清晰的、可靠的、量化的低碳商品信息，才更能打动他们。此外，“传达简约、品质、健康的生活方式”、“负责任的原材料”、“清洁生产”、“重视资源循环”、“量化减碳贡献”仍对消费者最终开展低碳消费有明显的促进作用。
做好ESG工作，能够重塑企业价值。不过，这背后也有巨大的复杂性。
无论是报告、评级，还是碳中和、新能源、社会公益，这都是ESG的不同侧面，任何一个单一标签都无法代表ESG的全貌，否则将会带来偏颇和误解。
「碳中和」已成为火热话题，叠加国内市场主流趋势的呼应，很多人会把ESG误解为做好“双碳”实践就好了。实际上，「碳中和」更多着眼于ESG理念中的环境（E）层面，不能完全与整个ESG体系划等号。
做好环保工作就够了吗？ESG的内涵显然不止如此。
以特斯拉为例，传统印象中新能源企业凭借更具环境友好特性的产品，应该获得更高的ESG评级。但是，在去年5月标普500 ESG指数之中，特斯拉被剔除在外。
因为缺乏低碳策略、产品安全风险、面临种族歧视指控等原因，导致特斯拉的ESG评级降低，不符合标普500 ESG指数纳入标准。
随后，特斯拉CEO马斯克甚至炮轰ESG指数是“魔鬼的化身“，这也与他对ESG理念的理解不全有关。
伴随ESG理念发展，很多原先不受重视，或者不与财务表现直接挂钩的因素被纳入考量。
例如，董事会多元化成为ESG在公司治理层面的关注点之一，这包括性别、年龄、种族、教育背景、专业技能、国籍等方面的多元化。
以性别多元为例，已有多项研究显示，女性董事占比与公司治理指数呈正相关，女性董事能够为董事会决策提供更多元的观点和视角，以便形成更加科学的决策。女性也在风险规避层面呈现出更好的潜质，有助于企业降低风险水平。
2020年，全球最大保险集团安盛旗下的资产管理部门表示，对发达市场上市公司董事会设定33%的性别多元化目标，并可能对未达到这一目标的公司持反对意见。
2022年1月，香港交易所于在其《上市规则》中也增加了董事会多样性要求，明确指出“成员全属单一性别”的董事会是不可接受的。
深圳作为国内首个推动性别平等立法的城市，在引导企业提升女性董事比例层面也步伐较前。2020年10月，在深圳金融局指导下，深圳公司治理研究会、深圳上市公司协会等共同发起“香蜜湖女性董事倡议”，截至目前已有52家上市公司和27家投资机构加入该倡议。
近年来，我们也看到一些企业因性别歧视问题而面临的指控、风险。不管是上市企业还是非上市企业，性别平等都成为一个风向标。未来无论在董事会层面，还是员工层面，人员结构的多样性问题愈发重要。
ESG宜早不宜迟，变成本中心为利润中心
在ESG行业领域，关于成本与利润的讨论一直存在，行业中的一些声音始终把ESG与“花钱”“高成本”联系在一起。
其实不然，ESG实质上是一种以更合乎道德的方式去挣钱。
妙盈科技联合创始人兼CEO涂鉴彧谈到，无论上市企业还是非上市企业，企业都是以盈利为目标，只是上市企业受到的监管力度比非上市企业更多。但非上市企业的数量远远高于上市企业，这不意味着他们就不需要开展ESG工作。企业应当先从转变理念开始，从中挖掘到获取利润和降低成本的机会，这便是借助市场驱动的力量推动ESG工作。
例如企业做碳转型，在摸清自身“碳家底”之后，还需采用量化的方法估算转型成本，以及绿色产能的投资回报，并参考竞争对手的情况。当牵扯到企业的实际收入和成本，企业便能真正意识到ESG工作的重要性。
因此，不仅是关乎纯粹的监管要求，企业应参照市场化趋势，将ESG工作的重要性与财务挂钩，主动去做、统筹协调，才能把这项工作做好。
盟浪首席ESG官孙喜向36碳表示，企业应努力把对ESG工作的定位从成本中心转化为利润中心。企业做好ESG工作，做好信息披露是基础，重视评级提升，更把ESG理念和日常经营管理结合起来，提前规避风险，减少不必要的损失，同时有望提升利润空间。
当然，由于ESG涉及到各个层面的议题，企业应优先选择和自身经营活动和发展战略紧密相关的议题，分轻重缓急逐步开展，这样也有利于提升企业自身的积极性和实操性。
36碳认为，比如在环境层面，能源企业可以先从提升内部运营层面的能源使用效率开始，注重节能节水，从而减少资源浪费；电商物流企业可以先从包装材料的绿色转型开始，采用更具环境友好性的循环包装材料等。在社会层面，餐饮、电商企业可以采购滞销农产品，带动农民增收等。
如今，ESG表现的重要性在同行竞争中也越来越强，也就是常常讲到的Peer Pressure（同辈压力）。比如企业的CDP碳披露评级提升，这在同行中无疑是一种竞争优势，更易获得来自投资者、客户和消费者的认可。对于那些ESG工作成果相对较慢的竞品来讲，这已成为一大新的优势创新点。
有些企业通过投资风电光伏或林业碳汇项目，年收益率甚至能够超过银行，这也是一种化成本支出项为利润收益项的行为。
总结来看，ESG工作开展与否，和企业是否上市、规模大小并无多大关联，如果在ESG关注的领域不合规，企业仍旧会产生法律风险。
也可以这么理解：有的企业没有强制要求发布ESG报告，但是任何企业都可以在任何时候开展ESG措施，且宜早不宜迟，这对于企业长期发展来说是必要的。
目前，ESG虽已成为国际共识，但它仍旧是一个新生事物，从提出到现在仅有不到20年的时间，进入我国也只有10年左右。
我国的ESG发展还处在一个初期阶段，建立一个健康、完善的ESG生态系统，需要不同的利益相关方共同努力去构建。
即使眼下仍旧面临各种不确定因素，ESG工作也在各个国家、地区产生不同的发展特性，甚至是分歧。但这样一套方法论，它的价值底色是积极向好的，是当今社会发展减短坚定企业可持续发展能力的有效手段。在螺旋式上升的过程中，ESG还需不同的参与者结合自身特点不断探索和实践。
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