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思维导图 | ​​​​​​​​​​​优秀管理者,更擅长做人才生意

思维导图 | ​​​​​​​​​​​优秀管理者,更擅长做人才生意

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优秀管理者,更擅长做人才生意


原文摘要:


教育,是用资金、精力和时间,去发现一颗种子,让这颗种子在未来开花结果。不看短期利益,反而有水到渠成的收获。在企业中,教育就是培养人才,就是面向人、理解人、激发人。越重视人才培养,越人才辈出。


因此,未来的企业,必须懂教育;未来的企业家,必须会教育。尤其是充满痛苦的2020年,企业家更要尽早在内部干起“教育工程”,加速人才成长、企业升级。全局观思考能力,也可以说是系统思维能力、概念思维能力。


罗伯特·卡茨在哈佛商业评论发表的《高效管理者的三大技能》中就提到:管理者需要3个技能——专业技能、人际关系技能、概念思维技能。


概念思维,是锻炼领导者掌握完整的、体系化的决策流程。决策流程是发现本质问题的基础,关苏哲认为,这跟个人的聪明才智和勤劳奋斗都没有关系。“缺少概念思维的领导者看到问题时,第一反应往往是直接提出解决方案,这就叫看招出招,也就是盲人摸象。”


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