变局思维与绿色复苏 | ICB新视野第二期 嘉宾金句合辑

2月8日，ICB新视野推出第二期线上精彩直播《变局思维与绿色复苏》。香港大学中国商业学院顾问委员会委员暨客席教授、高风咨询公司创始人兼CEO谢祖墀博士；香港大学中国商业学院ESG中心主任、亚洲开发银行价值链与循环经济国际顾问施涵博士两位行业专家，分别就变局思维与可持续发展话题分享真知灼见。

我们从嘉宾主题演讲中提炼了部分精彩观点分享给大家，在完整的演讲实录发布之前，可以从精炼的语句中，窥见嘉宾的思想火花。

变局下的战略思维

谢祖墀博士  Dr. Edward Tse

香港大学中国商业学院顾问委员会委员暨客席教授

高风咨询公司创始人兼CEO

• 芯片行业，我个人觉得在未来一段时间，可能不是一个全球化的过程。但是这是非常不合理的，这样的个别趋势，是不能持续的，因为芯片的全球化分工是一个遵循商业逻辑的、逐渐形成的过程。

  
  

• 中国最近几年在5G、新能源、商业模式都有创新。中国从模仿、到平台创新，逐渐发展为“标准制定者”。中国创新正在影响全世界。

  
  

• 企业家精神核心是“在不理想状态中寻找理想”，拥有忧患意识，又能乐观，在今天这种精神更为难能可贵。

  
  

可持续发展：ESG与绿色复苏机遇

施涵博士  Dr. Han Shi

香港大学中国商业学院ESG中心主任

亚洲开发银行价值链与循环经济国际顾问

• 碳定价时代到来，高碳企业相对低碳企业会逐渐失去竞争优势。对温室气体排放实行正价格对于解决气候变化危机不可或缺。碳定价不是解决气候变化的万能之策，但是没有碳定价是万万不能的。

  
  

• 传统经济发展模式所取得的经济成功，在相当程度上是通过把环境成本和社会成本外部化实现的。也就是说，企业并没有承担其本应该承担的环境成本和社会成本，而是由整个社会来承担。特别是低收入阶层，不成比例地承受了更大的代价。

  
  

• ESG包含两个层面的内涵。一个层面是宏观社会层面，社会各界（企业的外部利益相关方）推动企业从环境危机和社会问题的产生者转变成为环境危机和社会问题的解决者，是一场根本性社会变革；另一层面是微观企业层面，为企业提供一种管理框架，帮助起有效评估和管理外部环境快速变化所导致的风险与机遇。

谢祖墀博士与施涵博士均为港大ICB授课老师

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