为了拒掉你，美国东北大学做出了哪些努力？

从众多美国大学中杀出的“神话部队”-东北大学近年来U.S. News榜单排名可谓突飞猛进，其蹿升速度，比大A股涨停都要猛。

1996年，他们只在162名徘徊，2006年跳升至98名，2015年直接跃升到42名的高位。是不是很厉害？来，我们看看是谁创造了这个神话。

1996年，东北大学迎来自己的新任校长Richard Freeland，谁也没有想到，这位校长可以拯救这所不知名、面临大量教职员工失业、排名只有162的大学。

Freeland仔细分析了局势，他发现一个重要问题：U.S. News排名直接决定了榜单上大学的“生存能力”。于是Freeland 提出了一个目标，“我们必须进入前100强，这对东北大学而言，是关于生死的大事”。

这之后， Freeland积极安排学校的研究人员仔细研究U.S.News排名公式，在搞明白排名的各项指标权重后，他们发现 “这个排名系统有可以博弈的空间”。

既然排名的结果就是数学公式的计算结果，我们已经搞懂这其中的算法了，那改变“变量”因素不就改变结果了嘛！接下来就进入战略部署阶段了：

小班教学

聘请更多教授，开设大量人数少于20人的课程。Why？在U.S.News的计算公式中，大学开设的每班20人以下的课程越多，对学校排名的提升越大。

积极宣传、公关

让大家认识东北大学。U.S.News排名中，很大比重是基于其他大学校长、教务长和招生办主任的评价，那么就要“通过各种渠道的宣传、公关，让其他大学看到东北大学正在发生什么，让他们了解我们的研究有益社会”，以此提高东北大学的学术声誉。

降低录取率

让更多的人申请，然后拒掉。这是干啥？录取率越低，排名越高啊！2003年，东北大学放弃了独立的申请系统，开始加入Common Application。加入了Common App，意味着可以收到更多份申请，然后就可以拒掉更多的人，以降低自己的录取率。

花小钱，办大事

为了吸引更多的申请者入坑，Freeland决定，东北大学免收申请费用。仅此一项操作，就在次年将学校排名提升了7位。

基建是王道

Freeland了解到如果更多的学生住在校园，更有利于第一年学生返校率和毕业率，于是斥资100万美金新建了更多的学生宿舍。

通过这一波骚操作，终于在2006年，Freeland把东北大学第一次带进了前一百名，在U.S.News排名98。

随着Freeland退休，前南加州大学校长Joseph Aoun入驻东北大学担任首席指挥官。他紧跟Freeland制定的战略目标，继承其衣钵继续搞事情。

1、将基建进行到底

Joseph Aoun斥资新建了工程学院大楼，提升装备压制力，以此吸引看重装备厚实程度的申请学生。

2、提升师资

花钱聘请很多知名教授，提升软实力。不得不说，这可是相当符合国内学生和家长胃口的，不是有这么句话：“所谓大学之大，非有大楼之谓也，乃有大师之谓也”。提升师资力量，既能提高榜单排名，又能对学校实战能力有质的提升，何乐而不为呢？

3、广招国际生

Joseph Aoun早就盯上国际学生这个香饽饽啦，因为国际学生不能拿到美国政府助学金，大多数都需要支付全额学费，对学校来说这可是笔不小的收入。

2009年东北大学还对国际学生免去SAT成绩要求，这项举措不仅增加了国际学生的申请人数，更妙的是，还不会影响入学学生平均SAT成绩，真是下了一手好棋。

通过多年孜孜不倦地努力，在Freeland和Joseph Aoun这两位出色的指挥官调教下，终于在2015年，东北大学在U.S. News的排名提升到前所未有的42名。

不过，在2014年美国Money杂志 “Best Colleges for Your Money” 大学性价比排名中，东北大学的排名仅仅只有第433名。所以什么免费申请、免SAT，其实并不是蜜糖，而是糖衣炮弹，入坑需谨慎啊。

作者：主页菌，转载：Stoooges三士渡。本文版权归属作者/原载媒体。

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