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突破困境!美国纽约首次开课《合伙人股权设计与股权设计》突破!解决!找马方!

突破困境!美国纽约首次开课《合伙人股权设计与股权设计》突破!解决!找马方!

公众号新闻

还在为你的梦想止步不前而迷茫?

不知道怎么解决困境?发展后劲不足?

突破!解决!找马方!


他是中国最顶尖的企业战略咨询专家

亲自培养出3000多名成功企业家

全网粉丝超千万,被称为企业家圈层的

“智慧男神”与“启蒙教父”

他的课受到众多北京大学顶尖教授

与学子的追捧与喜爱

梦想不迷茫 智者指方向


企业与员工的纽带关系因利而起。

如何将该纽带长久维系?

企业经营,不能是老板一个人抵抗风险,唯有通过股权让老板和员工拧成一股绳,抱团取暖。


美国闽江商学院《股权激励与股权设计》专题课程采用“线下课程,边学边练,即学即用”的教学模式,教您利用股权建立一种人、组织、环境高度匹配的自组织管理模式,构建有效的人才激励与约束机制,打造真正的利益命运共同体,使老板和员工真正实现团队齐心、上下同欲,共同抵御风险,共渡难关,实现共同富裕。



如何通过股权激励员工,自动自发把活干?


如何建立良好的合伙规则,让合伙好合好散?


如何通过股权架构设计,掌控公司的控制权?


如何搭建内部创业平台,留住公司核心骨干?


马方教授为你指明方向!



马方教授,闽江商学院院长,股权战略管理专家,千万粉丝知识博主,泰山管理研修学院创办人、荣誉院长,中国管理科学学会理事,中国企业管理研究会理事、赢在中国创业导师,山东中小企业管理咨询协会常务副会长,山东省瞪羚企业促进会副会长,多家私人董事会教练,多家公司独立董事,多家机构顾问,并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。

长期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践,出版著作有《守候》、《股权战略》。 


校友评价:

◇ 知识深厚,经验丰富,语言犀利,视⻆独特

◇ 幽默⻛趣,通俗易懂,深入浅出,形象生动

◇ 洞察人性,逻辑清晰,切合实际,容易落地 


授课特色:

◇ 用最简洁的案例,直指问题要害

◇ 用最底层的原理,直指商业本质

◇ 用最清晰的逻辑,直指人心人性




授课地点:闽江商学院




闽江商学院坐落于纽约布鲁克林,依托自身在学术、课程研讨、教学等雄厚的师资团队,目前拥有国内外知名经济学家、管理学家、企业家及跨国公司高管等组成的师资队伍,主要致力于在职管理者的教育和培训,是纽约市新一代企业家和中小企业管理者培训基地,也是一家专注于股权战略管理研究的商学院。商学院学生来自全球各地,遍布北美欧洲及东南亚等国家。


闽江商学院开设有《合伙人股权设计》、《干股激励》、《股权众筹》、《城市合伙人》、《短视频与企业转型》、《股权激励方案班》等课程,满足不同层次管理者继续深造的不同需求。


校训:海纳百川,学无止境,格物致知,学以致用。


闽江商学院不仅有企业管理课程更是大家寻找资本投资,拓展人脉圈子,投资项目的首选之地。


学有所成 学有所用

国内知名企业战略管理咨询专家马方教授主讲,经过二十多年的市场实践千锤百炼般的理论知识打磨。纽约最实用、最权威的针对纽约华人线下企业管理咨询课正式开课啦!


     经过无数个日夜的课程研讨与精心筹备,从遥远的祖国大陆到企业家的梦想之国,金融之都纽约。《股权激励与股权设计》线下两天专题课程开课啦!量身定制属于自己企业的股权方案!千载难逢的机会就在眼前!在这里你不仅能完成你的蜕变,更能结识顶尖华人企业家社交圈。



身为股东的你,是否想?



1、通过股权激励员工?

2、建立良好的合伙规则?

3、掌握公司控制权?

4、搭建内部创业平台?


在闽江商学院,马方教授《股权激励与股权设计》为你解惑



课程简介


1

股权激励设计











1、股权和企业发展的关系

2、股权的作用及融资风险分析

3、三种激励方式的比较

4、什么是期权激励及案例

5、干股、期权及实股的区别

6、期权激励的模型

7、基于增量股权激励模型

8、股权激励安排的重要常识

9、技术股的设计

案例:乔家大院的股权激励


2

股权结构设计











1、控制权的概念及设置

2、两个股东的股权结构设计(含夫妻)

案例:海底捞、当当网

3、三个以上股东的股权结构设计

4、股权设计的三要素

5、股东退出机制的安排

6、股权设计的两个原则

7、控制权设计的六种方法

案例:京东

案例解读:

1、众筹合伙怎么设计股权结构?

2、深入分析真功夫的失误股权结构。

3、深入分析海底捞的经典股权结构。

4、雷士照明的股权结构出了什么问题?

5、公司里为什么有实际控制人存在?

6、新东方的三驾马车分合解析。


3

股权激励与人性











1、人性的本质

2、自私与理性

3、自私与良知

4、人性与文化

5、如何自私而利他

6、组织、权力和权利

7、团队激励秘方


4

课程收益











短期:士气提振,人心凝聚,核心高层尽心尽力,勤勉高效;

中期:团队凝聚力及战斗力提高,业绩大幅提升,利润倍增;

长期:管理简单,解放老板,团队共创,收益共享,风险共担。


课程福利

① 报名此课可获价值$1180《短视频运营与传统企业转型》或《城市合伙人》课程名额(详情扫码咨询)


②两人同行各减$100


③校友推荐立减$100


报名方式



扫描二维码咨询

联系电话:929-305-5204

两天课程安排


【第一天】


上课:10:00~13:00


提供午餐:13:00~14:30


上课:14:30~17:30


企业家交流晚宴:17:300~19:00


案例分享:19:00~21:00


【第二天】


上课:10:00~13:00


提供午餐:13:00~14:30


上课:14:30~17:30



地址:746 61st St, Brooklyn, NY 11220

ACC亚裔社区中心内


往期课程回顾





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