全美华人注意！幡然醒悟，突破困境！1月3日这堂课你不得不听！
幡然醒悟，突破困境！
事关财富与人生，这堂课你不得不听！
他是中国最顶尖的企业战略咨询专家
亲自培养出3000多名成功企业家
全网粉丝超千万，被称为企业家圈层的
“智慧男神”与“启蒙教父”
他的课受到众多北京大学顶尖教授
与学子的追捧与喜爱
聊创业，讲管理，说故事，授方法，谈人生
在闲话杂谈中为你引路，指明未来的方向
无论学历高低,学问多少,出身贵贱,年龄几何？
无论是街头卖鱼的摊贩还是上市企业的总裁
无论是餐厅老板、车行店长
还是商场导购员、美甲店学徒
来见他一面，总能得到自己想要的答案！
他所创立的闽江商学院和泰山管理学院
不仅有企业管理课程更是大家寻找资本投资，拓展人脉圈子，投资项目的首选之地。
很多人已经在这里完成了发家致富！
1月3日合伙人股权课程第二期开课啦！
欢迎报名！
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享誉国际的殿堂级大咖
听“他”一席话，胜读十年书！
无数叱诧风云的王牌企业家来他这里：
寻求更高明的生意经
无数前途未卜的创业者来他这里：
筹资金，建团队，学管理
无数事业受困的白领阶层来他这里：
寻求人生的第二条出路
“
创业没资金？
他教你学会众筹之道，做理“财”高手！
“
赛道不会选？
他为你拨云见日，赢在起跑线上！
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创业没伙伴？
他帮你寻找最佳人选！
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门店没生意？
他帮你策划营销，门庭若市，场场爆满！
“
招工有难题？
他为你指点迷津，一呼百应！
“
事业有瓶颈？
他为你厘清门路，助你走出困局！
有梦想的人总是迷茫的，
而最令人迷茫的，
是找不到智者为他指明方向！
纽约绝无仅有的大师级人物
⻢方教授，闽江商学院院⻓，股权战略管理专家，千万粉丝知识博主，泰山管理学院荣誉院⻓，中国管理科学学会理事，中国企业 管理研究会理事、赢在中国创业导师，山东省企业管理咨询协会常务副会⻓，山东省瞪羚企业促进会副会⻓，多家私人董事会教练，多家公司独立董 事，多家机构顾问,并兼任多家大学总裁班、金融班兼职教授。
⻓期致力于企业管理、企业传承、公司治理、公司顶层设计、股权结构设计、股权激励设计、股权众筹设计的研究、教学及实践，出版著作有《守候》、《股权战略》、《股权激励与设计法律汇编》。
在哪授课？
闽江商学院
闽江商学院
第一期《合伙人股权设计》课程
课堂实景 ↓↓↓
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纽约华人自己的商学院！
寻资本，找圈子，投项目，学管理
麻雀足以上青天，小白也能变大咖！
高度决定视野，格局决定成就！
闽江商学院坐落于纽约布鲁克林，依托自身在学术、课程研讨、教学等雄厚的师资团队，目前拥有国内外知名经济学家、管理学家、企业家及跨国公司高管等组成的师资队伍，主要致力于在职管理者的教育和培训，是纽约市新一代企业家和中小企业管理者培训基地，也是一家专注于股权战略管理研究的商学院。商学院学生来自全球各地，遍布北美欧洲及东南亚等国家。
闽江商学院开设有《合伙人股权设计》、《干股激励》、《股权众筹》、《城市合伙人》、《短视频与企业转型》、《股权激励方案班》等课程，满足不同层次管理者继续深造的不同需求。
校训：海纳百川，学无止境，格物致知，学以致用。
闽江商学院不仅有企业管理课程更是大家寻找资本投资，拓展人脉圈子，投资项目的首选之地。
选择大于努力，成功绝非偶然
第二期重磅课程即将开始
由国内知名企业战略管理咨询专家马方教授主讲，经过二十多年的市场实践千锤百炼般的理论知识打磨。纽约最实用、最权威的针对纽约华人线下企业管理咨询课正式开课啦！
干货满满的企业管理知识：《合伙人股权设计》、《干股激励》、《股权众筹》、《城市合伙人》、《短视频运营与传统企业转型》理论结合实战，五大王牌精品课程火热开课中！
经过无数个日夜的课程研讨与精心筹备，从遥远的祖国大陆到企业家的梦想之国，金融之都纽约。我们诚挚为您奉上闽江商学院第二期《合伙人股权设计》总裁学员班课程！1月3日正式开课！为保障教学质量，仅限50名学员！千载难逢的机会就在眼前！在这里你不仅能学到顶尖的管理知识等，更能结识顶尖华人企业家社交圈。
快扫下方二维码火速报名吧！
课程顾问
刘老师
闽江商学院
第二期《合伙人股权设计》课程
即将火热开课！
闽江商学院承诺：不满意可以退款退费，一次缴费，无限入场，直到你100%完全吸收理论知识，满意为止！
股东越多，公司越大
高度决定视野，格局决定成就
华为为什么能从4万元发展到今天的8500亿？华为在90年代就开始实施股权激励，截至目前，华为19万员工，就有9万多是股东！
关键是任正非1%的股权，还能控制华为？
当年马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？就连当年的扫地阿姨，入了股成就了今天的亿万身家。阿里一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”
——真格基金创始人徐小平
宁愿痛苦，也要清醒
只要思想不滑坡，办法总比困难多
身为股东的你，是否遇到：
1、股份平分，互相扯皮，没人说了算；
2、担心把企业做大，自己却没有控制权；
3、合伙没有规则，大股东侵害小股东利益；
4、小股东搭便车、不干活，赶不走、干不掉；
5、散伙规则不清晰，秋后算账、甚至诉诸公堂！
6、股权融资，对赌条款完不成，自己要被净身出户！
那么：
1、几个人合伙，股份应该怎么分？
2、引进新股东，如何确保自己的控制权？
3、怎么找合伙人，怎么找到对的合伙人？
4、如何制定合伙规则，确定各股东的责权利？
5、如何制定散伙规则，做到能进能出、进退自如？
6、怎么跟投资人谈，在谈判中掌握主动权？
案例一：合伙开店，同股同权？小心有大坑！
客户在法拉盛与朋友合股开了一家面食馆，采用的是同股同权的方案，朋友不管事，但却占有股份比例，结果后来不和三天两头吵架，第一年盈利了，把分红拿走。第二年发生危机需要补充资金的时候，又不肯出资了，最后不到三年时间面馆就关门大吉了。所以在没有明确拍板大哥的时候，项目很容易就因为资金问题就卡住了，没了。
什么是“股”？什么是“权”？这两个创业关键点，一定要提前搞清楚！
案例二：企业做大以后，创始人却被架空，煮熟的鸭子是怎么飞走的？
客户在洛杉矶经营一家车行，几年后因经营不错，接受了一家资本的天使投资。然而就是因为这份投资，让他这个创始人直接被剥夺了发言权，说话没人听，有事管不着，辛辛苦苦创下的事业，就这么为他人做了嫁衣！
外部投资该怎么拿？如何约法三章？拿对了如虎添翼，拿错了惨淡收场！
案例三：投资宠物店3年，经营顺利却一毛分红没见到，你的钱去哪儿了？
客户于2019年花了10W美金投资了一家熟人朋友在曼哈顿的宠物店，这家宠物店3年间经营顺利，第2年还开了第二家分店。但是每年找创始人拿分红的时候，对方却以“发展经营”为由，仅仅给了点“红包”就搪塞过去了。股东该如何维护自己的分红权益？
什么是企业实际盈余？股东大会章程里有哪些坑？想投资，必须先读懂游戏规则！
案例四：小股东抱团站队，你的公司，他人做主，怎么办？
客户在八大道开一家品牌服饰店，刚创业时因为资金不够，找了一众熟人朋友等筹集启动资金，随着服饰店越做越大，小股东们却突然抱团联合起来控制了公司的发展方向，只要他有反对意见，他们就闹着要上法庭。律师也帮不上他的忙，好局变僵局，有苦说不出！
什么是分红权？什么又是投票权？这两种权利，创业之前必须提前分清！
闽江商学院《合伙人股权设计》线下课堂，特邀《股权战略》畅销书作者，闽江商学院院长马方老师面对面讲授，手把手教你怎么找合伙人、找到对的合伙人、多人合伙股权设计、合伙及散伙规则的制定等。让您在避开合伙的坑，免于股东之争，让股东们拧成一股绳，上下同欲，兄弟齐心，同富贵共患难。
课程简介
Part.1
合伙对象解析
①和谁合伙（人/钱/技术）；
②不和谁合伙；
③案例解读。
1、有关系、有资源的合伙人该怎么合作？
2、对方要40%股份不参与经营怎么办？
3、土豆条款的背后代表了什么？
4、谁才是真正的天使投资人？
5、女怕嫁错郎，男怕选错合伙人！
Part.2
合伙结构解析
①一人合伙股权设计；
②两人合伙股权设计；
③三人以上股权设计；
案例解读：
1、众筹合伙怎么设计股权结构？
2、深入分析真功夫的失误股权结构。
3、深入分析海底捞的经典股权结构。
4、雷士照明的股权结构出了什么问题?
5、公司里为什么有实际控制人存在？
6、新东方的三驾马车分合解析。
Part.3
合伙规则解析
①进入规则；
②干活规则；
③散伙规则；
④案例解读。
1、请神容易送神难，一开始要做好规则。
2、合伙之后股东不好好干怎么办？
3、合伙人只出技术不出钱怎么办？
Part.4
授课特色与课程评价
课程评价:
◇ 知识深厚，经验丰富，语言犀利，视⻆独特
◇ 幽默⻛趣，通俗易懂，深入浅出，形象生动
◇ 洞察人性，逻辑清晰，切合实际，容易落地
授课特色:
◇ 用最简洁的案例，直指问题要害
◇ 用最底层的原理，直指商业本质
◇ 用最清晰的逻辑，直指人心人性
往期学员反馈
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// 课程福利 //
① 两人同行/校友内部推荐，课程优惠$100/位
课程价格：$899
②凡报名首期课程学员，均可享受半天课后商务晚宴即企业家交流会
③闽江商学院承诺：不满意可以退款退费，一次缴费，无限入场，直到吸收理论知识满意为止！
// 报名方式 //
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// 上课地址及联系信息 //
地址：746 61st St, Brooklyn, NY 11220
ACC亚裔社区中心内
电话：8628671418【招生办主任：大刘老师】
上课时间：1月3日2-5点
5-7点企业家商务社交晚宴
7.30-9.30 企业家实战分享会
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