余承东:不做 20 万以下的汽车前面提到,华为终端业务 CEO 余承东重申了华为不造车,实际上除此以外,余承东还对华为智选车业务模式的商业逻辑做了全新阐释。通过成立问界生态汽车联盟,选择少数几家车企加入,强强联合、共同开发,把体验打造到极致,做好产品区隔,共同抓住汽车行业变革的时间窗口。 余承东补充道,「华为紧密合作的车企会在一两年内率先走向盈利,并且会成为中国盈利最好的车企之一。」余承东还回应了近期关于华为与赛力斯合作的一些误读,表示华为对赛力斯的投入不但没有减少,反而是在增加。他强调,在智选模式下,受益最大的车企一定是与华为合作最早、积累最深、产品型号最丰富的赛力斯。谈及市场竞争时,余承东也表示,华为主要做中高端产品,不会涉及 20 万价位以下市场。他还称,要达成车 BU 在 2025 年实现盈利这一目标,华为得先帮车企卖 100 万台车。在余承东看来,汽车各个部件的智能化升级是未来中国与美国汽车品牌竞争的核心。未来 2-3 年是智能网联汽车窗口期,华为必须抓住最后的时间窗口。一个人是打不过的,要几个兄弟一起打,这就是我们成立生态联盟的原因。我相信和华为合作最紧密的这几家车企,会是少数能活到最后的企业。
保时捷:单踏板模式效率并不高如今,有不少电动汽车都会通过强动能回收来实现「单踏板模式」,但一家来自斯图加特的高性能厂牌,却认为这并非一种有效的驾驶模式。保时捷认为,比起「单踏板模式」,让电动汽车在惯性之下尽可能地向前滑行,是更好的方法。保时捷工程底盘测试高级经理 Martin Reichenecker 近日表示,电动汽车在滑行时几乎不会消耗任何电能,另一方面,他认为让车辆在没有动力的情况下继续行驶,是一个更自然的过程。他强调,单踏板模式需要先回收能量,再将其转化为动力。这一来一回,会损失不少能量。你更喜欢哪一种呢? 喜欢这篇文章就点这里