虽然在AI聊天上落后微软，但说到这3个字母，谷歌可是祖师爷啊

它是一个目标管理工具，其理解可以分为两部分。

Objectives是目标（O），回答的是“我和我的团队想要完成什么”的问题。

Key Results是一系列可衡量的关键结果（KR），回答的是“我如何知道自己是否达成了目标” 的问题。

来源：OKR.COM

在写OKR的过程中，员工可以更好地理解组织愿景，引发他们对业务的深入思考，从而找到实现自我价值的途径。

不少企业都通过OKR实现了增长和创新，包括谷歌、亚马逊、领英、微软、推特，字节跳动、百度、知乎、美团、华为等。

谷歌创始人之一拉里·佩奇大赞OKR

在找工作的时候，如果面试者能对以后工作中会遇到的概念有了解的话，能从企业的角度出发来准备面试的话，被录取的几率会大大提高！

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