50辆宾利大战劳斯莱斯,炸出了多少广东大佬?
文/ 金错刀频道
前两天,“深圳宾利大战劳斯莱斯”刷屏了。
女子自称“深圳国企书记夫人”,因自家停车位被占1个月,她放出豪言:要“开50台宾利”堵住占车位的车辆。
这一次车位之争,是背后开发商宝能集团埋下的雷,或涉嫌违规买卖和赠送车位。
不但炸出来诸多“大佬”,也让宝能“单挑”国资这一旧事重提。
早些年,宝能董事长姚振华战绩剽悍,不仅把王石赶出了万科,还敢和董明珠硬刚。巅峰时,姚振华身价1150亿。
7年过去了,姚振华从千亿富豪到被强制执行250亿,他经历了什么?
逼急王石,赚出千亿身价
姚振华十分低调,闷声发大财。据介绍,他要求手下让百度搜不到自己的名字。
但在资本市场,姚振华可谓是黑红。从万科到格力,姚振华数次被人扣上“野蛮人”的帽子。王石怒斥他不配为万科股东,董明珠称其为破坏实体经济的“罪人”。
姚振华的打法有多凶狠?一掷千金,以小博大。
这来自于姚振华身上的激进、冒险地气质。
2015年,房地产界年度大戏是“宝万之争”贡献的。
在这场纷争中,在发现万科管理层低价买入自家股票时,姚振华通过从保险界赚来的钱,砸响了万科的大门,争夺控制权。
在万科的会议室内,王石被逼急了眼,讲话直接且充满火药味,“你想成为万科大股东,我是不欢迎你的”。
面对挑衅,姚振华相当镇静,他没有停下围猎的脚步,默默砸下真金白银,继续抢夺万科股权。
王石对豪横的姚振华束手无策,在微博上怒斥其是“强行入室的野蛮人”。
宝能系一度以25.4%的持有股份,成为万科第一大股东。一位地产圈内部人员称:姚振华不会把王石当回事,他只信奉自己的逻辑。
这场掠夺战胶着了2年,深国资出手相助,成为第一大股东。姚振华把王石赶下了台,他自己也不亏,从万科身上赚的589亿。
就这样,姚振华顶着“野蛮人”的帽子,一战成名。
在“宝万之争”落幕不久,姚振华采用老套路,闪电“袭击”了玻璃界老大南玻集团,并“逼宫”上位,致南玻董事长和6名董事集体离职。
血洗完南玻后,“野蛮人”姚振华又想敲响格力电器的“大门”,短短8个交易日,花了47亿人民币,拿下了格力电器第三大股东的席位。
只不过“铁娘子”董明珠没这么好说话,斥责姚振华“偷袭”格力,是“破坏实业的千古罪人”。
姚振华拿着别人的钱,创建出自己的商业帝国,成功挤进了胡润富豪榜。
2016年,仅一年之间,姚振华财富暴涨9倍,以1150亿元身价,跃升胡润排行榜第四名,赶超宗庆后。胡润称,姚振华财富平均一周能涨20个亿。
天生赌徒:
押宝房地产,逼疯高管债
从一无所有的卖菜佬,到身价1150亿的富豪,姚振华是天生的赌徒。
1992年,深圳商品短缺,副食品供应更是紧缺,姚振华辞去国企工作,和弟弟姚建辉一起做净菜生意。
但净菜生意赚不了多少钱,而隔壁的香港楼市红海一片,顺势带动了深圳房价。
姚振赌在房地产上。
1988年,深圳政府实施了“菜篮子工程”。姚振华以“菜篮子工程用地”的名义,用170余万元的地价款,拿下两块土地。
赌徒的野心昭然若揭,在土地拿到手之后,净菜公司摇身一变成为了房地产公司。
有了地,但没资金,也没客户,怎么办?
此时,深圳某银行决定建设处长住宅楼,姚振华立马抓住机会,通过“关系”与之签订了合同,将“菜篮子工程”用地性质变更为住宅用地。
但这场豪赌却远远没有结束。
一顿操作猛如虎,他又以在建工程名义,将地块抵押给银行贷款,以近似“空手套白狼”的方式,拿下了宝能集团第一单,以“菜”之名圈地,用170余万撬动上亿元的地产项目。
一手烂牌翻盘了。有了本钱后,姚振华押宝前海人寿。
姚振华骨子里刻着“潮汕人”的拼劲。他把书店里所有关于保险的书籍全部买回来,花了三个月时间闭关看书。
他不仅对自己狠,还差点“逼疯”高管。前海人寿衡量人才的标准单一又严格:谁能快速赚钱,谁就是英雄。
自成立之初,前海人寿以“3倍工资”到处招兵买马,不惜挖墙脚,就为了招募极具战斗力的团队。
后遗症也很明显:在强势的“老板文化”下,高管团队的生存周期人均不足1年。3年间,前海人寿换了3任总经理,高管走了8位。
有报道称,过去两任总经理没什么真正话语权,连审批大额报销都是由姚振华拍板定夺。
即便如此,前海人寿基因里有股子彪悍劲,以月均开设1家的速度,迅速在广东省境内遍设机构。成立仅三年,前海人寿的保费收入就突破500亿元。
两次豪赌,姚振华赚得盆满钵满,财富越滚越大。
400套豪宅强制拍卖,姚振华输在哪了?
风光不过几年,宝能系开始溃败。
3个月间,宝能系连登三次热搜,都是糟心事。一次是广州市法院系统公告显示,姚振华“下落不明”。事后,宝能赶紧发了个推文辟谣,称姚振华正在深圳视察宝能汽车工厂。
另一次是,宝能旗下观致汽车被列入消费黑名单,有网友调侃“车开着开着,厂家没了”。第三次是,484套深圳宝能城一手房产将被强制拍卖。
宝能集团欠下一堆烂账,有息负债高达1918亿,曾意气风发的姚振华焦头烂额。
其根本原因是姚振华的短视,只重视短期逐利。
故事的结局早已在开始注定。姚振华今日命运,让人想起“宝万之争”时,时任证监会主席刘士余的一番言论:用来路不当的钱从事杠杆收购,是“野蛮人”,是“行业强盗”。
作为资产管理人,“不当奢淫无度的土豪,不做兴风作浪的妖精,不做坑民害民的害人精。”刘士余说。
他没有指名道姓,但矛头直指姚振华和宝能集团。
一家企业存在的终极目的是为了创造价值,而不仅仅是疯狂“吸血”。
姚振华的另一个吸金利器——前海人寿也折戟沉沙。2017年,保监会祭出最严处罚:前海人寿险资违规六罪状,姚振华被禁入保险业10年。
到了这一步,姚振华已然失去了监管和政府的信任。
翻开宝能的历史,姚振华大跃进地杀向了汽车、酱油等横跨10个“朝阳行业”,试图创建更为庞大的商业帝国。
姚振华在收购观致汽车时,曾放出豪言:每年投资100亿元研发新车。与此同时,宝能在全国范围内拿地,声称要建汽车产业园。
2021年上半年,宝能卖车3351辆,拿地超400万平方米。无外乎有观点认为,宝能以造车之名,行“圈地”之实。
至此,姚振华失去了市场的信任。
融资骤然收紧后,宝能汽车几近“瘫痪”:员工欠薪大爆发、全国多个造车基地疑似“烂尾”。
姚振华一度被自家员工堵在了办公大楼门口,甚至有外地员工为了讨薪,在宝能大楼门口扎起了帐篷。
昔日千亿富豪口碑坍塌,输掉了人心。
但此时的姚振华似乎早就想好了退路。
曾一起打天下的姚氏兄弟,传出“分家”消息,姚建辉将彻底退出宝能,对内原因是与姚振华“经营理念不合”。
但有业内人士分析,“二姚分家”或是一种分割风险的方式,为两兄弟留一条后路。
但市场和政府不会允许资本无序扩张,无论是野蛮人还是豪赌之人都很难立足。
结语:
去年的11月,有网友拍了一张照片。姚振华在深圳宝能城的附近小店,吃了一碗10块钱的汤粉。
在这张照片中,有人读出了窘迫”,有人读出了“励志”,甚至有人读出了他潮汕人的身份。
作为潮汕商人,姚老板身上有股狠劲,目标制定甚为激进。
当年姚老板曾提出宝能地产4年后,要做到销售额一千亿。而万科用了近20多年才卖到1000亿。
这种短期逐利,缺乏脚踏实地的积累,即便是攫取一时之利,也守不住一世财富。
参考资料:
上观新闻.价值54亿,宝能400多套深圳豪宅被强制拍卖,姚振华还剩多少家底?
21世纪经济报.前海人寿管理团队三年大换血,原12人高管8人离任
安家.“野蛮人”姚振华的英雄本色
商界.宝能姚振华:造车难改赌棍式失败
阿尔法工场.“野蛮人”姚振华,会是下一个许家印吗?
南方略咨询.姚振华为何一败涂地?王石后台大曝光
@The End
本篇作者 | 星辰 | 内容运营 | 孟孟
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