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全球接盘之王,也爆雷了

全球接盘之王,也爆雷了

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Sponda的收入受损、资产出售速度不及预期,是导致黑石此次债券违约的直接原因。



近日,市场消息称,黑石集团价值5.62亿美元的商业地产抵押贷款支持证券发生违约,这批证券是以2018年收购的芬兰企业SpondaOy拥有的一系列写字楼和商店为担保的。

据知情人士透露,黑石曾向证券化票据持有人寻求延期,以便有时间处置资产和偿还债务。但俄乌冲突和利率上升引发的市场波动中断了其出售过程,加之债券持有人投票反对进一步延期,周四的一份声明显示,这批证券现已到期并尚未偿还,贷款服务机构MountStreet已确定黑石违约。

万亿金融帝国



要了解黑石,得从一个美国人说起。


1947年,他出生在一个犹太家庭,打小就有经商头脑。14岁他就和双胞胎弟弟合开了一家剪草公司,25岁从哈佛商学院毕业后,他加入了华尔街老牌投行雷曼兄弟,并且只用六年时间就做到了全球兼并业务合伙人的位置。


他就是苏世民。1985年,苏世民和他的导师彼得·彼得森共同出资40万美元创建黑石,这个名字来自两位创始人,有点像京东当年取名的感觉。


▲1985年,38岁的苏世民(中)与雷曼兄弟其他高管


尽管起点很高,但苏世民依旧历经了创业的艰难,他们曾被488个潜在投资人拒绝,吃尽了闭门羹。直到1987年,黑石才成功募集第一支PE基金,金额为6.35亿美元。此后几十年里,苏世民慢慢筑起一个无比庞大的金融帝国。


回看黑石的发展历程,这家公司可以说是“金融危机的受益者”。


例如1987年10月,那个著名“黑色星期一”到来的前夕,黑石完成了第一期黑石旗舰并购基金的募集。


再如1991年,美国房地产衰退之际,黑石启动房地产投资业务,大把抄底。


还有2007年6月,黑石以每股价格31美元的价格,发行1.3亿股,公开募资超过40亿美元,不久后全球金融危机呼啸而至。


再后来,苏世民的老朋友特朗普当选美国总统,苏世民也因此进入美国权力的核心,享尽了政策红利。



在苏世民的职业生涯中,他曾亲历过7次大规模的市场下滑或衰退:1973年、1975年、1982年、1987年、1990-1992年、2001年、2008 -2010年。


有意思的是,他似乎总能在每一次危机后找到抄底的机会,踩在一堆残骸上乘势而上。甚至在新冠疫情来临之时,苏世民也曾对媒体说——


对于购买资产和发放信贷而言,这创造了巨大的机会。


凭借着这种火中取栗的本事和运气,苏世民带领下的黑石集团资产管理规模从2007年刚上市时的880亿美元,增长到2021年末的8810亿美元——


14年时间扩张了10倍。


根据私募股权国际网站的排名,截至2021年末,黑石的资产管理规模在全球私募资产管理公司中位列第一位。


▲图源国信证券


到去年10月,黑石集团的总资产管理规模(AUM)进一步达到9509亿美元(6.9万亿人民币),离万亿美元仅有一步之遥。



美国商业地产市场冻结  黑石受挫


导致黑石集团违约的产品是CMBS,即商业房地产抵押贷款支持证券(债权银行以原有的商业抵押贷款为资本,发行证券)。

在美联储带头激进加息近一年之后,美国商业地产市场陷入冻结,导致相关的证券化产品交易量暴跌。而黑石正是华尔街最大的商业地产业主。

欧洲评级机构Scope Ratings在1月预警称,今明两年到期的所有CMBS有1/3面临很高的再融资风险。美国激进加息令CMBS底层标的贷款的再融资成本更高,还有效提高了买家的价格来减少房地产销售。保险资产管理公司Conning & Co.的结构化产品主管Paul Norris总结称:

“一切都被冻结了,没有原材料可以进行CMBS交易。现在很难将新交易推向市场,因为房地产市场没有发生任何可供交易的大事件。”

巴克莱银行的CMBS策略师Lea Overby表示,2022年美国商业地产跌价了13%,如果美联储不得不加息更长时间来对抗通胀,经济衰退风险会更加严重,对商业房地产市场来说更为不利。

其实,从去年10月开始,受股市低迷、利率上升和房地产市场低迷的影响,黑石旗下房地产信托基金BREIT投资者赎回请求激增,已经超过了黑石此前设定赎回门槛。

黑石不得不宣布限制赎回,12月限制赎回份额从2%降到0.3%,短期内积压了数十亿美元的赎回请求。

让投资者陷入恐慌,一时间“雷曼”传闻四起。

在赎回危机下,分析师也下调黑石的目标价。蒙特利尔银行将黑石集团(BX)的目标价从109美元下调至90美元,其解释称,为了应对不断上升的赎回要求,黑石对旗下房地产投资信托基金BRIET开始执行先前披露的赎回限制,这对于该集团的中期增长而言可能是一个重大的逆风。其还对黑石2022年的每股收益预期下调0.06美元至5.04美元,将2023财年的每股收益预期下调0.39美元至5.50美元。


近年大肆抄底收购,大肆卖


黑石近年来趁着全球经济低迷之际,大肆抄底房地产业务。其创始人苏世民不止一次在公开场合中说过:最好的投资机会在中国。

从2007年左右开始,黑石先后在香港、北京和上海设立了办公室,开始中国之旅。

2008年,全球金融危机爆发,布局中国成为黑石房地产部门的关键转折点。这一年,黑石以10亿元收购上海Channel1购物中心,成为黑石在中国内地最早的一笔地产收购案。此后,黑石就设立若干新的房地产债权投资基金。

2018年12月,黑石集团以12.5亿美元(约合人民币83.99亿)的代价,收购新加坡丰树集团在上海的商业项目上海怡丰城及其相邻办公大楼。

2022年,黑石在物流地产领域继续扫货。分别两次出手斥资共计53亿拿下富力地产旗下广州国际机场富力综合物流园股权。

据不完全统计,黑石在中国市场累计投资额超过500亿元,投资范围囊括了物流地产、写字楼、购物中心以及综合体。

而深陷赎回危机后,黑石不得不卖出手上的资产。

1月29日报道称,黑石以4亿英镑(约34亿元人民币)的价格,出售了伦敦地标综合体——圣凯瑟琳码头,购买方为新加坡前首富郭令明。

1月25号,黑石确认出售位于巴塞罗那的一栋建筑,售价2.4亿欧元(约17.5亿元人民币)。而此前两位消息人士称,黑石正在洽淡将印度最大房地产投资信托公司Embassy Office Parks中的一半股份出售给贝恩资本,交易价值达4.8亿美元(约32.6亿元人民币)。

短短一周内,黑石出售3处资产,套现80多亿元。

2023年1月初,黑石还向加州大学“求救”。加州大学同意向Blackstone管理的不动产投资信托基金BREIT投资40亿美金,持续6年。不过UC Investments和黑石达成协议:黑石要担保加州大学的年化回报率至少为11.25% ,否则黑石就要补足10亿美元差额。


黑石遇到了什么问题?


创建于1985年的黑石集团(The Blackstone Group L.P.)目前资产管理规模高达9510亿美元,连续多年成为全球最大另类资产管理公司。超过前五大另类资产管理公司中其余四位——阿波罗、凯雷集团、KKR、战神管理资产规模总和的一半。

所以黑石的违约让全球另类投资以及不良资产市场感到震惊和不安。

但黑石的投资逻辑和运作模式依然值得全球不良资产投资机构借鉴学习。黑石集团在并购重组、房地产投资、企业运营等方面具有较强竞争优势。其从最开始的银行不良贷款收购逐渐扩大到杠杆收购企业资产,再到不良证券投资,并在2003年进入不良债权领域。黑石集团利润多来自私募股权(包括不良资产特殊机遇投资)及房地产两个板块。

黑石到底都遇到了什么?

2020年新冠疫情爆发,严重冲击商办市场,尤其是非核心城市核心地段的写字楼空置率居高不下。惠誉2022年的一份评级报告降低了黑石这笔债券的评级,报告称,在新冠大流行期间,该债券的投资组合空置率上升了约10个百分点,达到45%。

从2022年美联储带头激进加息,美国的商业地产市场陷入冻结,导致相关的证券化产品交易量暴跌,而黑石是华尔街中最大的商业地产业主。

此外,俄乌战争突然爆发,作为俄罗斯邻国的芬兰也成了热点地区,扰乱了Sponda的资产出售计划。

Sponda的收入受损、资产出售速度不及预期,是导致此次债券违约的直接原因。

黑石在2月份提出的解决方案是,将债券的期限延长一年至2024年2月15日。作为交换,黑石愿意把利率提高1.25%,并另外支付相当于未偿还的贷款余额0.25%的延期费。并且,黑石还同时给出了一份商业计划,阐述了他们在2023年出售或对投资组合再融资的计划。

但黑石的方案在2月14日的债券持有人投票中却未获通过,原因不得而知。彭博社的报道认为,到目前为止价格下跌尚未导致广泛的信贷损失,因此一些债权人相信如果尽快出售资产,就仍然可以确保债务得到全额偿还。

其实,黑石的这次违约,仅仅是全球房地产的一个缩影。全球房地产市场已经是一片萧条。

3月3日周五,美联储发布了半年度《货币政策报告》,重申“坚定致力于实现2%的通胀目标”,持续加息将是合适和必要之举。财经评论员许戈认为,目前对三月升息50点的预期已经有所升温,此外,欧洲目前面临通胀再抬头的压力,加上美国地产面临挑战,黑石最近被爆违约 。如果今年升息过猛,有可能引爆全球系统性风险。



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