菜鸟回应“为香港IPO做准备”：目前尚无明确规划和时间表

此前，阿里巴巴宣布走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。

阿里集团的职能部门也将迎来变化。调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。

阿里巴巴集团一分为六引起大家轰动之时，阿里巴巴旗下的菜鸟公司也制造了一起大新闻，在意大利罗马时间3月28日，菜鸟CEO万霖跟联合国世界粮食计划署（下文简称为WFP）达成了一项为期三年的战略合作，前者将为后者在全球范围开展人道主义紧急行动时提供自己的服务。值得一提的是，菜鸟成为了第一家与WFP达成战略合作的中国物流公司。

当然，菜鸟能被WFP认可，很大程度上是基于其本身的业务能力和服务理念，在自新冠疫情爆发以来，菜鸟作为一家大型物流公司，非但没有在疫情面前低头，反而积极发挥自己的主观能动性，不断往疫情地区运送医疗和生活物资。

根据相关的数据统计，菜鸟累计已经向全球150多个国家和地区运送了超3亿件医疗和生活物资。除了自身强大的运力之外，菜鸟能够获得WFP肯定的另一大原因便是它自己的基建，前者已经在全球建立了15个大型分拣中心，并在欧洲和东南亚建设有相应的物流枢纽，其在巴西、北美和中东等地也具备不错的的物流能力。

菜鸟CEO万霖表示，双方的战略合作意味着中国物流企业开始积极参与全球人道主义援助。全球化是菜鸟的核心战略之一，服务已覆盖全球200多个国家和地区，并正在加速海外本地物流能力建设。

世界粮食计划署供应链与应急管理部门副执行干事拉米罗·洛佩斯·达席尔瓦（Ramiro Lopes da Silva）表示：“我们很高兴能够与菜鸟达成合作，通过物流服务与供应链管理加强能力建设，扩大人道主义援助规模。菜鸟拥有丰富的专业经验和技术知识，能够帮助我们增强供应链韧性。这将为环境带来积极影响，并进一步支持我们为脆弱社区提供援助。”

接下来，菜鸟将通过覆盖全球的15个大型分拣中心、欧洲和东南亚的物流枢纽以及在巴西、北美和中东等地布局的物流能力，为全球各地的人道主义与紧急援助提供支持。

来源｜独角兽早知道

编辑 | Arti

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