变天了！香港已成昨日黄花
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*图片来源：网络
近几年，LVMH大中华区的总部所在——香港，购物天堂的地位已是昨日黄花。先是在2016年经历了奢侈品关店大潮，之后更是遭受疫情的影响，旅客数量大幅降低，奢侈品的销售情况也每况愈下。
虽然疫情好转后，香港的奢侈品销量有所回升，但整体的恢复速度，还是慢于大中华区的其他区域。再加上澳门购物中心、海南免税区也吸引了相当一部分数量的游客，香港的辉煌将一去不复返。
国内市场出色消费能力俨然让LVMH产生了新的想法，对内地进行了一系列布局。在新一线甚至二线城市开设旗舰店，调遣更多的高层管理者进入内地进行直接管理而不再是远程操控。如今，更是计划将大中华区的总部搬到上海。
本土化管理意味着什么？
奢侈品品牌的本土化管理也将成为必然的趋势。因为面对庞大复杂的内地市场，如果核心团队长期驻扎在香港的话，一方面是长期的远程管理很困难，很难提升效率；另一方面也会对市场本地的风土人情不够了解，而在品牌战略上走一些弯路。
既了解本土风情文化，又能和品牌总部无障碍交流，留学生，无疑是管理本土化进程中最吃香的不二人选。
奢侈品真的偏爱快消er
图片来源：uni
害，果然快消就是奢侈品er的蓄水池
之前对于奢侈品偏爱快消人才的消息只是耳闻，没想到这次真的放在了面试场上被要求。这都是因为两个行业相似的行业性质+选人偏好：
都是要求短周期内完成产品从0到1的快节奏行业
都是需要进行全球化管理能力的人才，都偏爱留学生
所以我们现在看到的奢侈品大佬们基本都出身快消行业，比如LVMH的总经理以及Chanel的新CEO，一个出身宝洁一个出身联合利华
*图片来源：左LVMH右CHANEL
而要说翻看大佬们的简历有啥共同点，那就是：都是出身快销管培！
像在抖音上疯传的香奈儿总部面试视频，大概真的有了快消管培经历就可以为所欲为的。
*图片来源：网络
Uni酱来为大家总结一下：
✅ 进入玛氏市场营销，推动生意增长50%，被派往洛杉矶玛氏总公司工作
✅ 回国后加入百事公司，负责上市全新品牌，上市第一年生意过亿
✅ 之后担任迪奥彩妆品牌经理，推动迪奥粉底液成为第一名
果然从快(扒)消(一)管(层)培(皮)出来的都是大佬
更高的薪资待遇
更快的晋升路径
完善的培训体系
广阔的发展空间
求职er直接心动了有没有！
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网申和性格测评：30%通过；英语托业：80%通过 一面：25%通过 二面：95%通过 终面：25%通过 0.3*0.8*0.25*0.95*0.25=0.01425
*图片来源：网络
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