价值千亿!三天两夜,找到2023年的品类新风口
文/ 爆品战略研究中心
这些年,总是能听见这个市场变成了红海,那是个充分竞争市场,那是个内卷的市场。
创业、经营,似乎只会一天比一天艰难。
2023年,风口不复存在了吗?在各自品类里掘金的机会,越来越渺茫了吗?
相信不必我说,你也知道答案是否定的。
现制酸奶行业,茉酸奶、Blueglass等新锐品牌在高歌猛进;美妆行业,老牌玩家珀莱雅、新玩家colorkey等品牌势头不减;快消行业,零食很忙、大吃兄等品牌崭露头角……
很多行业,不是没有风口、不是没有机会,只是还没有被发现。
怎样尽可能地发现并抓住机会?
打造爆品,是绝大多数处于迷茫、挣扎、的新老企业找到高速增长曲线的高效路径。
爆品自带流量,自带口碑,自带破圈的势能。
6.29日-7月1日,96期爆品战略总裁营盛大闭营!在这三天两夜的封闭式训练中,前来上课的创始人大佬都在疯狂头脑风暴,在思维火花对撞的同时,找到2023年做爆品的必杀技绝招。
在开始学习前,很多学员提出自己的困惑。
比如一个做了30年女裤品牌的老板,在电商平台的女裤单品能做到第一,但是做得很宽,没有深挖聚焦单品。
还有一个做一次性手套的创始人,此前吃到不少红利,如今深感厂牌的崛起对自己影响很大,产品同质化严重。
还有一个内衣创始人,年营业额达到2亿,还是觉得需要优化产品设计和品牌定位,打造爆品。
这些创始人在这三天的时间里,都干了什么呢?
其中一项重点,就是学习辨别和挖掘品类的新风口。
“爆品战略研究中心创始人”金错刀,把品类的新风口分为了两大类:首先是传统品类的大细分,其次是快速增长的新品类。
同时给出了明确的各种方向——新品类、新设计、新场景、新功能、新成分、新技术。
金错刀继续深挖:如何基于新方向和企业优势,循序渐进。
一切仍要遵循用户为王的原则,找到用户的一级痛点。
在此之后,爆品打造和落地的过程中,明确各个环节的确认键。
类似这样的爆品干货,充斥在三天两夜的学习里。
围绕金错刀的讲解和他提出的问题,创始人们开始了自己的思考,琢磨金错刀说过的话,拍照PPT的金句,认真记笔记。
在此基础上,金错刀都会交给学员10分钟讨论时间,相互毒舌各自产品的问题,同时也要给出指导性建议,在案例展示期间,学员疯狂头脑风暴,用自己的行业经验启发对方。
各小组接到任务后,积极讨论,现场找痛点,积极跟金错刀交流互动。
在总裁营,金错刀会对学员带来的案例现场分析:尖叫点在哪?不足又在哪?
金错刀还会现场拆解过往优秀学员的案例,以及分析现场的学员产品,带着所有人发现用户的一级痛点,找到产品的引爆点。
学院们根据金错刀老师打造爆品的方法,围绕产品的核心痛点,明晰自己的爆品IP价值。
在三天两夜的训练中,学员积极记笔记,巩固刚学的知识点,当场学以致用,在实战环节,学员带着自己的产品,用一句话讲清楚痛点,各组学员做PPT展示,犀利解答用户为什么要购买你的产品?最后金错刀点评,决定PK赢家。
最后,按照爆品战略总裁营的惯例,每期还会邀请落地能力强悍的爆品实战大咖,向新学员分享爆品战略方法论落地实践过程的心得和成果。
这次的大咖是启鹏天辰董事长付向南,亲身分享实践成功的经验,细致分析企业如何用互联网的方式引爆营销。
各位创始人听完,都觉得干货满满,爆品总裁营不为别的,只为了爆品落地。
这是因为爆品战略是一套未来企业的系统打法,已经被上千亿销售规模验证过的方法论!
讲最极致的实战干货,给最高效的落地方法,这就是爆品战略总裁营的终极目标。
来爆品战略总裁营,爆品战略导师金错刀带领大家模拟案例实战,头脑风暴一级尖叫点,深刻体会爆品的力量!
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