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打工人干不过ChatGPT?为啥不让它帮你卷!

打工人干不过ChatGPT?为啥不让它帮你卷!

科技

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昨天,我和大家分享了关于AI时代教育的思考,站在学生和家长的角度,聊了聊面对AI我们该怎么办,面向未来该怎么准备。
今天,国庆假期第三天,看标题你也应该知道,这次我要和大家聊聊看打工人面对AI该怎么行动,你究竟该怎么做才能在AI浪潮中有所收获?
问题的答案其实以前都有说过:早早用起来!做先进科技的早期使用者最能抓住产业变革的大机会。
随着这个话题聊得多了,我发现一个有趣的现象:
我和大家聊AI技术进步时,很多朋友在后台留言问「面对AI取代人,我们该咋办?」
我和大家分享各种AI使用经验时,后台留言刚开始是「自己用不了ChatGPT,没法早早用起来」;现在,百度、讯飞、阿里的AI工具一个个推出,又经常有人说「不好用」。
我想,可能很多朋友不是要闻评论的老听众,也没有听过正在更新的「特训营AI实践课第二季」,对如何实操还是有疑惑。

所以这次乘着假期跟大家拆开讲清楚,聊透「做先进科技的早期使用者」的三个层次。
第一个层次,把AI用到具体的场景中。
我经常跟大家说,早期使用者最大的优势在于:最早发挥出先进科技的价值,带来生产力提升
放到AI上,这意味着大家不但要用AI,更要把AI放到具体的工作、生产场景中去。
正所谓焦虑的反面是具体,只有你真的把AI用起来,用到具体的场景中去,用得非常熟练,你才会切身体会到「AI究竟会不会取代人」「AI能不能取代你」。
这方面其实已经有不少先行的案例存在了。
今年4月,国内媒体大多还在渲染AI会不会取代人时,Vice采访了一些海外打工人,了解他们如何在日常工作中使用ChatGPT。
一位代号「本」的工作者告诉记者,年初时他用AI写了一封求职信,真的帮他找到了一份兼职,为加拿大金融科技公司做产品推广。
找到新工作的本没有自己下场干活,既然AI这么厉害,他顺势就开始不断压榨AI的生产力。
到4月接受采访时,本的工作中有80%的内容都是AI完成,他甚至用AI给管理层写周报和邮件,可以说把AI用到了每个能用的地方。
与本的案例相反,很多人用AI只是问问数学题,脑筋急转弯,看AI回答不行,找找优越感就结束了。
这就好比工业革命时期,一个工人和机器比灵活性,好像自己能干各种各样的活,比只能干一件事的机器厉害很多,直到大规模的生产体系到来,无奈被取代,空空感叹「机器取代人」。
这也正是「做先进科技的早期使用者」的第二个层次,早早开始探索新科技时代的生产模式。
我经常跟大家说技术进步依靠「积木式创新」不断组合叠加,这背后的原因就是先进科技展现巨大优势的同时,也必然存在自己的短板和不足,只有通过性能调优和组合式创新才能释放最大的价值。
这个组合的过程往往就要依靠「早期使用者」,蒸汽机经过瓦特改良后展现巨大的价值,把这个价值释放出来的是那些使用蒸汽机进行生产的企业家。
汽车诞生后孕育了物流产业,把物流体系用到极致的沃尔玛赚了大钱。
今天AI技术已经准备就绪,展现出了绘画、编程、写作、分析等各种能力,但AI技术仍然有它的短板,并非无所不能。
前不久,我们和大家分享过招聘平台Indeed的研究报告(点击跳转阅读),综合5500万份岗位招聘信息,Indeed预估只有19.8%的工作面临完全被替代的风险,超过三分之一(34.6%)的工作只有小部分内容受影响。
悲观的人这时候可能会注意到那19.8%有可能被替代的人,乐观的人却会意识到剩下大部分工作都可以用AI来为自己干活
就像前面提到的本一样,让AI成为你的打工人!
这也就意味着,你不但要能熟练使用AI,更要对自己的业务体系有比较深刻的认识,使用AI重新整合整个业务流程。
这事说大一点,如果你找到了一套整合AI的全新方案,开发一个专业领域的AI工具,发明新时代的福特流水线也不是不可能;说小一点,你的工作效率有提高,干活也能更厉害。
接着就是「做先进科技的早期使用者」的第三个层次,AI时代真正让人被取代的,是「无法适应新环境」。
之前的要闻评论里,我已经和大家聊过哈佛、沃顿商学院关于AI缩小打工人差距的研究(点击跳转阅读)
简单总结一下:758个咨询顾问用上GPT-4后,低水平顾问的分析质量提高了43%,高水平顾问只提高了17%,双方的绩效差距从22%缩小到了4%。
这对用上AI的人来说当然是好消息,那些你难以企及的业务高手可能都没有那么大的领先优势了,如果你能更好的使用的AI,实现反超也不是不可能。
对于不用AI的人来说,这显然是个大问题。

反应比较快的咨询公司都已经行动起来,麦肯锡基于自有数据开发了AI工具Lilli,能够将研究和规划的时间从几周缩短到几个小时,四大会计师事务所之一安永也投资14亿美元,开发了人工智能应用EY.ai,帮助咨询、审计、税务服务提高工作效率。

今年的前哨AI创业营上,我们一位会员也分享了自己的经验,他要求公司所有员工必须使用AI,很快就看到了效果,电商销售部门借助AI让销量提高了50%。

越来越多的企业和打工人都开始尝到了AI的甜头,技术变革的趋势只会更加势不可挡,等到所有人都用上AI再开始尝试,不但拿不到先发优势,反而还要去适应别人定下来的体系、规则,只会更加痛苦和困难。

这正是我鼓励大家「做先进科技的早期使用者」的底层逻辑,把技术放到具体的场景、流程中去,寻找新时代的新模式,与其让别人定义未来,为什么不自己掌握主动权?

当然,文字内容描述起来难免还是有些抽象,如果你想一步步了解如何使用AI,我们科技特训营的两季「AI实践课」有非常完整的分享,从获取AI工具,如何使用AI,再到不同行业具体如何使用AI,都有非常详细的讲解。

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今天的分享就到这了,我接着去用用AI,让它也来帮我分析预测科技产业的未来。

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