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怎么都没想到现在新华书店这么赚钱

怎么都没想到现在新华书店这么赚钱

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来源:真叫卢俊

作者:真叫卢俊团队


9月17日,上海距离外滩最近的一家书店:读者书店正式闭店。

结束了5年的开店生涯!

不久前的8月底,在上海开了8年的衡山和集书店,也宣布关闭。

一直能感受到实体书店过的艰难,但没想过会这么难。

我统计了下今年以来各城市网红书店的情况,有点吓一跳。

各大网红连锁、独立书店,甚至二手书店,全部沦落到关店的结局。

其中被称为最美书店的言几又,巅峰时期全国门店接近60家。

但过去两年就关闭了50多家,已经速降式陨落了。

还有6月初闭店的中信书店上海仲盛店,目前沪上仅剩2家门店。

不过,实体书店的集体消失,并不是今年才开始的。

《2020-2021中国实体书店产业报告》公布过一个数据,单2020年,国内就有大约1573家实体书店关门。

这两年实体书店们反复挣扎,依然没能逃出生存困境。

但是,这样的行业集体困境中,却跳出了一个隐形大佬。

也是我最没想到的一个老面孔:新华书店

和前面的最美书店比起来,新华书店的大红色招牌全国遍地开花。

记忆里的形象一直有点土...

但在其他实体书店,都被图书电商挤得活不下去时。

新华书店的营收,却能轻松超过千亿。

甚至,完全碾压了头部企业当当网

这激起了我的好奇心,这样的行业环境下,新华书店到底是怎么赚到钱的

于是,我用了一天时间,在上海市调了几家新华书店的门店

竟然有很多意外收获

01

想不到都是新华书店,内部却大不一样

新华书店的背后,是一家叫做上海新华传媒的企业。

根据官微最新数据,目前上海新华传媒旗下共拥有52家实体书店。

@新华传媒上海新华书店

包括新华书店43家,上海书城5家,其他书店4家。

而新华书店的实体店又大致可以分为两类:

一类是教材零售门店,一类综合型书店。

这次我市调了6家遍布各区的新华书店,就包含了这2类:

其中教材零售店,基本开在学校集中的地方。

官微最新信息显示,目前上海共有20家定点教材零售门店。

浦东是最多的,有3家,杨浦、徐汇各2家,其余各区均有一家。

我先去了黄浦区的新华书店鲁班路店。

这也是目前黄浦区唯一一家在运营的新华书店了。

店内一眼看上去非常纯粹,基本只卖教辅教材。

旁边就是复旦外国语中学,

直线1公里范围内,还有密密麻麻的20多个学校,

而静安的新华书店,则直接开在了小区门口。

不过这家店虽然也卖教辅教材,但不是定点门店。

除了中小学教辅,还有各种世界名著、漫画文具等等。

只是和上一家类似,这家门店的存在也依赖于附近充足的学校资源。

我打开地图数了数,整条闻喜路上学校不下10家。

看到这里,这些门店的属性已经很明显了,基本是为周边学校教育服务的。

而综合型门店,一般选择开在大型商场里。

依赖商场庞大的人流量,这些门店的功能也更加丰富。

面向所有人群,提供更全面的书籍种类、潮流展区、宽敞的阅读区。

甚至不少书店内还开了咖啡店。

比如徐汇的日月光店、闵行的爱琴海购物中心店,以及五角场万达店、金山万达店等等。

咖啡和阅读已经成了标配。

而且,迈进商场大门后,这些门店也不再沿用大红色的统一门头,开始加入一些店铺设计。

这次肉眼见到最夸张的,是闵行爱琴海7楼的新华文创·光的空间。

直接请来了建筑大师安藤忠雄亲自操刀!

我在店内逛了两遍,如果不看门口的招牌,完全意识不到自己在逛一家新华书店。

尤其这个星空顶和书架的框景设计,

直接从一个土味老店脱胎换骨,变成了现代艺术中心。

除了这两种外,还有一类新华书店更为特殊,

比如位于虹口四川北路上的1925书局,

是上海唯一一家持续开业近百年不断的书店。

如今在原来的商务印书馆分店旧址上重新装修,作为红色主题书店面向公众,更具纪念意义。

以及上海首家残疾人友好书店——新华书店·逆光226

虽然仅37平,却拥有300多种盲文书、气味图书、可触摸图书,

以及大批残疾人作家和盲人作家的作品。

店内还聘用了几位视听障碍的员工,为特殊群体提供更便利的阅读空间。

这些不同类型的门店,大致为我们勾勒出了新华书店不同于民营书店的独特价值。

有时候,它甚至不以盈利为单一门店的目的,

新华书店,更像一个纯粹的社会公共空间,

是所有书店中商业属性最弱的一类存在,

但在如今,却用真实的盈利数字,撑起了实体书店的半壁江山。

02

这也是我最好奇的问题,新华书店究竟是怎么赚钱的

于是我查了下新华书店历年的年报,

发现每年中国新华书店协会,都会发布一个文件《中国新华书店社会责任报告书》。

从这份《报告书》中,基本可以总结出新华书店的两大赚钱逻辑:

一个就是卖教材教辅

作为国内教材的唯一经销商,每年新华书店会为全国学校提供数十亿册教辅教材、试卷图书等资料。

尤其开学季,基本可以做到半年不开张,开张吃半年。

目前,新华书店在全国31个省市有近4000家教辅门店,从幼儿启蒙到高考、考研,直接一条龙教育服务。

可以说卖教辅教材,就是新华书店的绝对核心业务。

单2021年的1400多亿营收中,教育服务业务就贡献了70%的营收。

再加上学生时代几乎人手一本的新华字典,全球发行量高达5.67亿本。

还有一些主题出版物和重点图书的发行任务,也带来了可观的收益。

不过最让我感到意外的,还是另一个业务:房地产。

是的,你没有听错!

新华书店竟然也做起了房地产,而且营收占比足足有20%。

比如前面提到的徐汇日月光店、爱琴海光的空间门店、上海书城。

这些综合书店占地面积都很大,而且有一定地段、人流方面的优势。

其中的部分空间,就用来出租给其他商户或品牌。

常见的租户包括各种文创品牌、咖啡品牌等等。

新华书店徐汇日月光店

这样的新华书店,更像一个多元化的商业综合体,

而且事实上,新华书店也早就在全国拿地,进入了地产开发行列。

两年前就在桂林拿了一块地,用来建漓江文化广场,自己做房东。

到今年6月份,新华书店已有房地产项目62个,其中商业类项目就有42个。

带来大量稳定的租金收入,除了这些赚大钱的业务,一些其他业务也具有不错的利润。

比如线上书店作为线下业务的补充,这些年新华书店也跟上了电商的潮流。

开网店、直播带货、社群营销,构建了一个完整的线上销售网络。

去年,新华文轩的营收也不负所望,达到了109.30亿元,归母净利润也有13.97亿元,同比增长6.95%。

@新华文轩

为了对比更明显,我找了下当当网的数据,

目前公开的只有2020年,营业额大概100亿出头,利润约4亿左右。

可见,只拿电商这一块业务来看,新华书店在国内也并无对手。

再加上一系列文创产品的热销,比如笔记本、文具、玩具等。

满足越来越多读者的个性化消费需求,

这些业务的增长,弥补了这几年传统书店销量下滑的部分,

保证新华书店的盈利状态,在大环境下走出了独立的行情。

03

尽管盈利不错,但新华书店始终活得很有紧张感

一说到国企,很多人会认为背靠大树好乘凉。

但新华书店并不是坐吃山空的企业,

相反,这些年为了更好地活下去,新华书店从未停止过转型探索。

最基础的,就是线下空间的升级改造,

改造后的上海金山万达店,

除了咖啡软饮、茶点区,还提供了一个巨大的儿童阅读区。

@i金山

河北保定的一家新华书店,改造后设计了一间汉唐风茶室。

@人民日报数字传播

品茶阅读别有一番趣味,

除了这种店陈设计的硬改造,书店的经营理念也进行了软升级。

以上海为例,去年新开、升级的特色门店就有5家。

包括前面提到的残疾人友好书店:逆光226,以及1927•鲁迅与内山纪念书局、江南书局•书的庭院。

这些门店中,书的畅销不再是最重要的标准。

反而如何选址、定位,将选书和文创活动的提前结合,为城市提供更丰富的沉浸式文化艺术空间,才是书店思考最多的东西。

其次,就是这些年很火的跨界营销。

作为86岁的老字号,新华书店玩起跨界也很前卫,

去年就在北京,专为年轻人打造了新华书店首家“宠物”主题书店。

@京智范儿

店内引入了宠物玩偶、食品、文具等各种元素.

甚至聘请了退役的猫咪店员,专设猫咪阅读陪伴区.

店内除了看书阅读,还能随时随地撸猫.

另外还有超级玛特动漫主题店、左家庄茶文化书店等等,充分吸引年轻人对实体书店的关注.

包括上海的新华书店,也将门店搬进电话亭里,打造24小时街边快闪书店.

@上海热线

不仅方便全民阅读,还提供了换书功能,让读者手中的闲置书籍流动起来.

此外,线上的跨界就更大胆了.

早在2020年,新华书店就开始联动外卖平台美团、饿了么,

直接将旗下部分门店搬到了线上平台,

其中上海首批入驻门店共30家,北京有32家.

@饿了么

读者下单后,一小时内就能送书上门,实现想读就读的购买需求.

可见,新华书店的成功并非偶然.

随着年龄渐长,这家老字号也在不断调整节奏与时俱进,适应市场的变化和全新的用户需求.

04

新华书店屹立不倒的背后,也是一代人的情怀

这次实地走访时,我在教辅门店遇到了带学生来买数学练习册的家长,也在综合门店看到了给孩子买漫画书、小熊书包的家长,以及咖啡阅读区安静读书、办公的各种年轻人。

新华书店,陪伴了一代又一代人的文化成长。

曾经互联网还未普及的年代,很多人最先接触世界的窗口。

就是一排排摆满书籍的书架,

@人民日报数字传播

第一本《格林童话》、第一本《哈利波特》,让无数人完全沉浸于目光之外的广袤世界。

那些年的新华书店,为每个人提供了一个无门槛的精神游乐园。

而且作为百年老字号,如今的新华书店仍在不断创新经营模式,努力让自己越活越新。

不仅保留了我们童年时期的珍贵记忆,也在时代的更迭下越活越好。

以上为正文,来自余奔雷

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