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你的乐,我最值得努力的事

你的乐,我最值得努力的事

财经


和其他小朋友不一样,周一才是晨晨每周最期待的一天,这天晚上,家里会有一件颇具仪式感的事情——和远在甘肃的爸爸视频。视频的时候,晨晨不太说话,也许是每年相处的时间太少了。面对父亲,他总是有点拘谨和害羞。


晨晨平时最喜欢让妈妈带自己逛超市,在每个超市的货架上,他都能快速地找到薯片区,那是很大的一块区域,货架层层叠叠,比他的身高还要高。


超市货架上的薯片区。(图/视觉中国)


有时候他也会跑到家楼下的便利店去看看,那通常是想念爸爸的时候。晨晨会主动告诉别人,这些薯片来自他爸爸种植的那片土豆田,对方立刻竖起大拇指——这些都成了他最快乐的时刻。


你的乐,

我从种好土豆开始的事


与干旱抗争——对于乐事农场负责人刘永而言,这一场拉锯战已持续近20年。对于人类来说,最残酷又最振奋人心的尝试,永远是直面大自然的力量,意识到人的局限性,并且还能够去创造、前进,以及爱这片土壤。


刘永所负责的农场位于甘肃省,甘肃到底有多缺水?


甘肃中东部地区是我国最干旱的地区之一,有“十年九旱”的说法。其中部分地区不仅农业生产严重缺水,有的村民还需要到外地运水。例如环县砖城子村的村民以窖水为主,正常年份里缺水在3个月以上,干旱时农户取水往返需2个小时以上。类似情形在甘肃中东部干旱地区并不少见。


这片农场刚建设的时候,即便依托当时乐事农场现代化的滴灌技术和设备,在环境和气候的考验面前,人的力量也是渺小的,“过去的经验,并不一定适用于眼前的土地,所以来这里的第一件事,就是打听地里的事”。刘永说,由于干旱,水井的水位在下降,带来连锁反应:灌溉不均匀、灌溉不及时。于是日头经常将地里的叶子烫伤,让土豆旱死。


“这里的水太珍贵了,看到土豆缺水,比自己渴着还要难受。”


对于刘永和同事们而言,这无疑是很大的打击。那段时间,他们的心跟烈日一样焦灼,总是殷切地盼着雨,连睡梦中都在心里呐喊:“风调雨顺吧。”一旦有了水,土豆才会生长得更顺畅,离他们的目标就更近一步。


有了水,土豆才会生长得更顺畅。


为了从根源上改善水的问题,他们开始研究土壤。农场有13000多亩地,地里是壤土,浇了水以后有一个板结层,导致渗水慢。由于进百事集团之前,刘永在大学读的就是农业相关的专业,所以在解决这些实际问题的时候有了技术上的支撑。于是他们根据土壤结构和渗水的原理设计了开沟,在垄背上开一条沟,往出径流。


此外,在新方法实施的过程中,他们仍然还在摸索和完善,不遗漏每一个细节。比如最初是用人工开闭阀门,他们发现这样开关的时间长,尤其是干旱的时候,需要用40分钟才能更换一个轮灌区,浇水会有一个滞后性;人工在晚上工作也有风险,有很大概率造成浇水不均匀。


于是在这个环节上,他们开始探索自动化,自2021年在一个井子上进行实验,经过两年的磨合,直到实验成功,就开始引入农场地里。去年开始,这13000多亩地的阀门开闭已经彻底实现自动化。休息的时候,刘永也时常一个人去土豆田里散步,他最喜欢看土豆喝饱水、长得十分健康的样子,他总是说:“农业的价值,在于做着最基础,却又像空气一样重要的事。”


土豆喝饱水,长得十分健康。


经过长时间的种植、培育、浇灌,在这个过程里,刘永对土豆很有感情,因为他知道,这得来不易。“我2004年进入百事,在农场工作19年了,这里就像是自己的家一样,收耕,就像看着自家孩子长大,那种喜悦是无法表达的。”


你的乐,

我们一代代传递的事


吴德快是2013年7月份入职的,入职前他就认识了刘永。


刘永是德快的学长,入职以后,对方也成了自己在农场的领路人。确切地说,刘永更像是自己的一名老师。


德快刚从事农业的时候,心里是有一点落差的。他是90后,从出生开始就一直生活在都市里,没有下过农田,早已习惯了城市里的环境和节奏。


他第一次见到很深的车辙印的时候,已经快大学快毕业了。他当时去了南方的一处乐事农场实习,南方雨水多,雨水冲刷过的土地,人和车走过,都会留下印迹,一深一浅的。和城市里相比,农场里的生活过于简单了,甚至单调。最开始的时候,在很多个瞬间,德快都认真地想过一个问题——到底要不要留下来?


如果不留下来,当时他还有很多其他选择,但不知道为什么,他始终下不了决心离开,内心里仿佛有一个声音在拷问自己:你真正追求的是什么?


或许是因为这个声音,他决定先留下来试试看。在这个过程中,他内心的那个问题逐渐有了答案。


土豆农场。

德快有一幕印象很深:那一年期中,招的新工人尚未到岗,人手远远不够,但对于农事而言,时间是耽搁不得的。那天,德快他们一群人就看到刘永自己上去卸种了,一包一包地往下扛,一开始并没有叫他们一起,也许觉得这的确是累活儿,所以自己本能地往前冲,做那个冲锋陷阵的人。农场的兄弟们看到这一幕,大家立刻撸起袖管跟着干,一直忙到晚上,没有耽误任何事儿。


他被这位亦师亦友的大哥触动了。在这片土地上,以身作则比任何管理方法都管用,这在乐事内部也被称为“传帮带”文化,彼此激励,教学相长。


在“传帮带”里是一层带一层,老员工传授经验,初出茅庐者带来新活力,相互反哺并成就,既解决了专业上的局限性,也为年轻成员打开加速上升的通道。


在德快看来,在职业生涯的最早期,学习和积累才是头等大事,他很庆幸自己遇到的是刘永。


而在这个过程中,刘永亦是有所收获的。90后的德快成长于互联网时代,对于数字化技术敏感而富有热情,其专业也和数字化相关,他时常会与这位兄长一起探讨技术上的问题,并且从创新的角度,提出自己的看法。也正因此,后来刘永鼓励德快,在工作过程中尝试自己研发新兴技术,将先进的通信技术与农场灌溉所结合。


德快听进去了,他开始深入钻研远程控制领域,并进行田间调查。去年,乐事农场为13500亩地配置上了远程控制设备,在这部分解放了人力。


土豆丰收。


在他看来,都市的CBD从来不缺自己这个白领,但是这片农场,甚至新农业,都需要他这样的数字化人才。这些成果给了自己巨大的信心,也让德快真正看到自己的未来充满想象空间。


实际上,过去农民们努力培养子弟走出乡村,是因为他们真的知道种地这件事有多苦,而正因为传统的耕作方式的局限性,所以大家才会那么渴望新技术,新农业也由此成为了一个朝阳产业。


吴德快无疑是一代“新农人”,过的是新的农业生活,他可以直接感受到劳作的意义,获得丰厚的回报;同时,他也对时代有新的体验,在知识和技术层面上也不断得到提升。


你的乐,

我想做得更多的事


土豆在离开农场之后,则进入了另一个关键的地方——研发部门所在的实验室。


据百事研发高级总监刘锋所介绍,就研发这项工作而言,整个团队面对的挑战,在每一个环节,难度都是巨大的,更何况这一次他们还有个新的命题——让乐事核心产品线薯片的饱和脂肪减少50%。首先,油品的选择至关重要,在要保证最终产品的各项关键指标达标的要求下,寻找一款饱和脂肪含量低的油本身就不是件容易的事。


薯片加工。(图/乐事)


研发团队在全球范围内挑选了十种油品,每一种都要通过很多环节的检验和测试,其标准除了需要饱和脂肪含量低以外,还对油品的组成结构有要求。在过去,吃过上百种味道,才能选出几个一致好评的味道,这早已是团队工作的常态,研发本身就是精益求精的过程,需要反复尝试、排除、求证。秉持着一贯的精益求精的态度,他们最终在十种油品中成功选出了低芥酸菜籽油,完成了关键的一步。


之后为了在生产过程中顺利引入新油品,研发团队一口气在生产线上连续跑了30个小时,打破了此前的纪录。也正是得益于这些时间和投入,他们促成了乐事的生产线对油品管理系统的升级与改造,为新油品的引入铺垫了道路。然而即便依托整个集团强大的基础和资源,这个过程也不是一蹴而就的,整个设备的设计、安装和验证历经了半年。如今,5家工厂、11条生产线都可以很好地支持全新升级产品的生产出品。


在这个过程中,研发团队通过不断地测试,始终在一点点地靠近那个正确的地方,直至抵达。每一个难题的攻克都相当磨性子,但出乎所有人的意料,这一次研发花费了仅一年半的时间,比原计划提前一年完成目标,这让集团内的每个人都格外兴奋。因为这意味着,中国的消费者可以提前一年享受到更高品质的新产品。


之所以能够做到这一点,刘锋认为不是依靠技术,而是信念。最后起作用的,是大家守住了这份信念感。


“这次成功实现了乐事核心产品线‘减少50%饱和脂肪*’的升级,对于整个团队来说是很有意义的一次突破。”刘锋提到,这些曲折背后,都是一个声音在驱动着自己,即“在乐事,让消费者快乐,就是我们感到幸运的事”。这是一句流传在乐事研发人员中的话,每一次看到自己研发的成果,就会突然觉得,所有努力都值得。


管理学家德鲁克有一个观点:什么是好的创新?简单明了、目标明确的,才是好的创新。换言之,创新不是来自灵感,而是来自行动,来自于当下所做的每一件小事。从这一点上来说,创新是烙印在乐事品牌基因里的核心价值观。乐事的每一次产品迭代都立足于对消费者的深刻洞察中,通过具体的行动,践行着“你的乐,我的事”的品牌态度和理念,为现实生活带来美好的变化。这些创新故事,也将参与到我们对快乐与生活的建设中。


*指本品与原乐事美国经典原味马铃薯片相比,饱和脂肪的含量减少50%以上。


以上图片除特殊备注外,其他均由知名摄影艺术家——肖全,为乐事品牌“你的乐 我的事”摄影艺术展拍摄。


作者:轻燃


校对:邹蔚昀

排版:小野

封面:由知名摄影艺术家肖全

为乐事品牌“你的乐 我的事”摄影艺术展拍摄



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