​张为忠当选浦发银行董事长

正式出任浦发银行董事长一职前，张为忠曾任建设银行普惠金融事业部总经理、公司业务总监等职，常年深耕普惠金融领域。市场关注，新掌舵者的到来将给浦发银行发展等带来怎样的改变

原董事长郑杨辞任逾两个月后，浦发银行正式官宣新掌舵者。

11月17日晚，浦发银行（600000.SH）发布公告称，当日举办的第七届董事会第六十二次会议，审议并经表决通过了《公司关于选举董事长的议案》，同意选举张为忠为该行董事长。其任职自国家金融监督管理总局任职资格核准后生效。

浦发银行的人事变动始于9月8日，当晚该行连续发布三则公告，包括该行董事长、行长在内多位高管发生变动。其中，董事长郑杨，副董事长、行长潘卫东，双双辞去了在浦发银行的相应职务。

另据该行同日发布的另一则公告显示，在9月8日召开的第七届董事会第五十八次会议上，全票表决通过了提名党委书记张为忠、党委副书记赵万兵为浦发银行董事候选人的议案。

此后的9月12日，上海市人民政府网站公布了一组人事任免信息，明确指出张为忠就任浦发银行董事长。

关于张为忠过往履历，公开信息并不多。据百度百科，现年56岁的张为忠于1993年从辽宁师范大学毕业，其留校先后任校长办公室秘书科长兼法学讲师、出版社办公室主任。

张为忠正式进入建行是在1995年。当年9月，张为忠调入建行大连市分行，先后任市场开发处科员、监察室副主任、监察室主任、办公室主任、开发区分行行长。2008年8月，张为忠任大连市分行总审计师。

三年后（2011年11月），张为忠赴任建行内蒙古分行，担任总审计师。2013年11月，其到任建行湖北省分行纪委书记、副行长、党委委员；此后任建行总行普惠金融事业部（小企业业务部）总经理，建行公司业务总监。

张为忠在任期间，建行普惠金融业务迅速发展。2018年，建行将普惠金融作为三大战略之一全力推进，制定了普惠金融战略三年规划。彼时，市场质疑：作为一家深耕基础设施、住房金融等领域，习惯于服务大企业、大客户的国有大行，建行是否有能力服务好小微企业？

“明确战略方向后，建行逐步摸索‘大象跳舞’的方式，在战略规划、政策支持、技术应用能力、特色风控手段等方面，按照市场逻辑和自有优势，打造了独特的模式，目前可行性初步得到验证，战略效果明显。”2020年8月，张为忠在接受《财经》专访时表示。

张为忠同时指出，自2018年以来，建行基于既定战略，在体制机制、业务模式等方面进行了一系列重大的调整。组织体系上，建行在一二级分行设立普惠金融事业部，再往下设立特色性、示范性的支行网点，并在大型、综合型的网点设立普惠金融专区，配备普惠金融专员，最终实现了网点专业能力提高和服务的真正下沉。

年报显示，普惠金融战略实施当年（2018年），建行普惠贷款新增便居六大行之首；到了2021年，该行普惠金融贷款余额1.45万亿元，较上年增加4892.00亿元，余额新增均列市场第一。由此成为四大国有行中第一家普惠金融贷款余额超万亿的银行。

有银行业资深人士表示，张为忠在建行普惠金融事业部总经理、公司业务总监任上时，带领团队将普惠金融业务做到行业第一，“惠懂你”App已经成为行业标杆。

根据财报，截至2023年6月末，建行普惠金融贷款余额较2022年末增加5124亿元，达到2.86万亿元，增幅21.79%；普惠金融贷款客户294万户，较上年末增加41.69万户。

曾有建行内部人士评价，“张为忠是实干派，做事非常认真，且对很多银行业问题有独到、深入的见解。”

张为忠曾在“数字金融与普惠金融客户保护与赋能CPCP国际研讨会”的演讲中指出，“普惠金融是积德行善的事业，无论从理论研究还是业务实践角度来说都是做民生，做大众，做长尾市场的，在这样的市场和客户服务上探讨‘以客户为中心’，对我们意义重大。普惠金融要做到以客户为中心，我认为一方面要推动业务发展，一方面要做好消费者保护，两方面工作一起抓，才是普惠金融的正道。”

市场关注，伴随张为忠掌舵浦发银行，后者会有哪些调整，其发展又会有怎样的改变？

作为12家全国性股份制银行之一，浦发银行诞生于1993年，至今已有30年发展历史。早年间，浦发银行凭借对公业务优势，发展规模居股份行之首，素有“对公之王”之称。在此后一段时间内，该行一直注重“调结构”，加大布局零售业务。

2017年，浦发银行确立“零售保收入、对公调结构、资金去杠杆”的整体策略。在这一年，该行零售业务获得显著增长。其中，零售贷款利息收入695.02亿元，同比增幅达88.26%。

2018年一季度，零售业务首度成为浦发银行三大业务板块第一大收入来源，较2017年提升近10个百分点。2019年，该行零售业务营业净收入占比达43%，公司、金融市场三大业务的占比则分别为38%和19%。

在浦发银行零售业务驶入“快车道”的同时，该行曾经的优势——对公业务却失去原有的“江湖地位”，甚至一度被以零售业务见长的招商银行等超越。对此，浦发银行曾在2019年业绩发布会上明确提出，要在“2020年对公业务重返股份行第一”。

以上目标最终在2020年达成。然而也是在这一年，浦发银行归母净利润出现上市（1999年）以来首次负增长。随后，浦发银行业绩更是连年下滑：2020年至2022年，该行归母净利润分别同比下降0.99%、9.12%和3.46%。

曾有银行业分析人士称，“浦发银行的历史包袱较重，近年来对风险的出清及严控在某种程度上降低了经营效率。”

但另一方面，从数据来看，浦发银行的不良贷款余额、不良贷款率已连续三年实现逐季“双降”。截至2022年末，浦发银行不良贷款余额746.19亿元，较上年末减少22.10亿元；不良贷款率1.52%，较上年末下降0.09个百分点。

在浦发银行的“而立之年”，市场关注，新上任者张为忠是否会对浦发银行既有发展战略做出调整，这些调整又能否扭转该行近年来业绩低迷态势？

上一任董事长郑杨在任的2019年，浦发银行制定了三年行动计划，明确提出“建设具有国际竞争力的一流股份制商业银行，推动全行成为新时代金融业高质量发展的排头兵和先行者”的战略目标。“十四五”（2021年）以来，浦发银行全力推动轻型化、“双碳”和数字化“三大转型”，打造“三大银行”——轻型银行、绿色银行和全景银行。

从2023年交出的最新成绩单来看，浦发银行业绩仍未走出低迷之势：今年前三季度，该行实现营业收入1328.15亿元，同比下滑7.56%；实现归母净利润279.86亿元，同比下滑30.83%。

据一名浦发银行内部人士表示，其对于张为忠到来后将进行的改革充满期待，“相信未来会看到一个不一样的浦发。”

“张为忠为人大气、真诚、谦逊，口碑极好，相信他将率领浦发银行重振昔日雄风。”有银行业资深人士表示。

责编 | 张雨菲

题图 | 视觉中国