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谷歌或将再裁 3 万人!AI抢饭碗时代,E人在职场不香了?

谷歌或将再裁 3 万人!AI抢饭碗时代,E人在职场不香了?

教育

年初最爆炸的消息,是谷歌可能迎来史上最大的裁员——考虑裁员3万人!“以在全公司范围内整合AI工具和流程,提高效率”。

据报道,谷歌计划重组广告销售部门,目前谷歌的广告销售部门已经开始依赖AI来支持客户的广告购买策略。

谷歌这次裁员被解读“人工智能”的冲击,这是不是标志着“2024年大规模裁员即将来临”,还不好说;但2023年的数据,真的让人触目惊心!

据Layoffs.fyi网站汇编的数据显示,2023年全球有1183家科技公司裁员共计261,997人。这一数字明显高于2022年的(1064家科技公司共裁员164,969人)。

一边是裁员,一边是找工作太难了。

我的留学生朋友小张最近在求职的时候遭受了重大打击——

他暑期实习的美国公司,给几乎所有实习生都发了offer,却偏偏“漏掉”了小张。

带教小张的公司导师私下找他谈话,让他以后收敛性格,改一改见人就滔滔不绝、说个没完的“过度外向”的性格

小张郁闷地对我抱怨,他说:

不是都说人要善于表现自己吗?不是都说性格外向才能在职场吃得开吗?不是说西方人尤其喜欢擅长自我表现的人吗?”
为什么会吃力不讨好?”

前不久我和一位知名咨询公司的负责人聊天。

我问她:“您接触过那么多实习生和毕业生,据您观察,具备什么样的性格特征,能让一个人的职业道路更加成功呢?”“是不是性格外向的人在职场更吃香?性格内向的人就要吃些亏?”“或者,性格外向的人更容易升职加薪当领导?”

这位负责人想了想说:“不是的。说实话,性格过于内向,或者过于外向,其实都不好。”

“我们都知道,如果一个人过于内向,不擅长表达,确实不利于职场发展。”

“但是很多人不知道的是,一个过于外向的人,虽然能不停地讲话,看上去跟谁都熟,但是他所进行的,很可能是无效交流。”

“如果他不擅长倾听别人的想法,或者他讲的内容没有真材实料,其实是很难获得别人的认可或者支持的。”

张的故事,背后是2023家长最关注的一个思考——在人工智能的冲击下,未来到底什么样的性格才能屹立职场,或者说更容易保住饭碗?我们的作者,曾在机器人自动化领域工作的舒己怀博士认为:

如果从事的工作技能越单一,或结构越清晰化,被替代的可能性就会大一些。

能力的可迁徙性,通才地能够横跨学科,在新兴的跨科的地方寻找到成长机会的能力就变得格外重要。

在人工智能的年代里,一些软技能和“文科”技能变得更加珍贵。


但同时:

这也是一个新的机会,需要大量的研究和人打交道人的职责更多是一种综合性的监督性。

面向未来,我们的孩子需要学习的是持续的价值判断,发现和创造,成为一个心智成熟的终身思考者与学习者。

从性格层面来说,可能真的是既能擅长与人打交道,能广泛涉猎;又能沉得下去做研究的“中间性格”更具有优势。



“中间性格”者更容易获得成功

什么样性格的人在职场上更容易获得成功?

多年以来,心理学家也在不断地研究这个问题。

宾夕法尼亚大学心理学教授亚当·格兰特 (Adam Grant) 在一项研究中,第一次创造了“中间性格优势”一词。

教授认为:

相比内向者,以及外向者,“中间性格”者更可能获得高成就。

格兰特教授首先分析了 35 项独立研究,发现外向性格与收入之间的关系“基本为零”

即使是在被人们普遍认为“需要极度外向性格”的销售领域,也是如此。

格兰特研究了 340 名销售员工,发现,销售收入最高的员工是那些拥有“中间性格”的员工。事实上,销售业绩呈现出一条“钟形”曲线:表现最差的是那些要么极度内向,要么极度外向的员工。

性格越平衡,销售表现越出色。


怎样判断我的性格?

所有人都知道,人的性格有“内向”和“外向”之分,但很少有人知道,人群中还拥有第三种性格特征——中间性格者。

一个人究竟是外向、内向,还是“中间性格”,我们可以通过下面这张图表来判断。

简单来说--

“性格外向者”



更喜欢呆在人群中,他们喜欢在群体里工作,喜欢和其他人一起聊天。通过与人交流,外向者能够获得能量;

“性格内向者”



喜欢自己呆着,喜欢独立完成工作。长时间呆在人群中交流会让他们产生内耗,独处能给他们“充电”;

“中间性格者”



喜欢与人相处,但也需要独处的时间;能够根据场合的不同调整性格特点,比如,在需要交流的场合,他们能够清楚地表达自己的意见;在需要倾听的场合,他们也是出色的倾听者。在独立工作之后,中间性格者能够积极参与团队协作。



“中间性格特征”可以通过训练获得

说句大实话,一个人的性格是内向还是外向,很大程度上是由基因决定的。

好消息是:一个人在职场上表现出“中间性格特征”,反而是一种可以通过训练实现的事情。

如今美国有一种炙手可热的职业,叫做“CEO教练”,就是专门帮助管理人员培养出更多“中间性格特征”,成为更加出色的领导者。

纽约的一位CEO教练——艾丽莎·科恩 (Alisa Cohn) 在接受媒体采访的时候说:

个性训练不是说让你重新调整自己的整个个性特征,而是要增强你将自己推向舒适区之外的能力。”

科恩还表示,受益于个性训练的不仅仅是首席执行官。事实上,在你的职业生涯中越早培养这些技能就越好,因为“随着时间的推移,好处会越来越大”。

对于外向的人来说,这种训练意味着学会在会议中有意识地保持安静;对于内向的人来说,训练意味着帮助你更加积极地投入讨论和社交。


如何培养拥有不同个性特征的孩子?

那么,针对不同性格的孩子,我们作为家长,又该如何培养他们,从而最大程度地提升他们的潜力呢?

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内向的孩子

内向的孩子和内向的成年人很相似,他们喜欢独处。

如果你家正好有一个内向的孩子,你可能会经常去担心他们的社交生活,然后问自己——我应该允许孩子在多长的时间里一个人呆着呢?

事实上,一方面,你不应该批评孩子的内向个性,也不应该对此过于担心。你能做的就是帮助他们在与人相处时感到自在。比如,先鼓励他们和自己喜欢的,或者比较友好的孩子在一起玩耍,然后再安排他们慢慢去和更多的人相处。

另外,孩子在有父母陪伴的时候会感觉更加自在,所以给孩子安排playdate的时候,你最好陪着内向的孩子一起参加,然后再一点点地慢慢放手。

另一方面,你要记得,只在必要的时候提醒孩子“外向一些”。内向的孩子在人群中会消耗很多精力,只有独处的时候才能恢复。因此,逼迫他们长期身处繁杂的环境里,只会让他们更加害怕人群。

你可以经常性地把内向的孩子带去社交场合,或者鼓励他们去参加演讲、辩论这样提升表达能力的比赛。但你一定要记得——内向的人可以表现得外向,但你只应该在必要的场合鼓励他们外向。

回到家里,你一定要提供给他们独处的安静空间,以及充分的休息时间。

内向的孩子在喧闹的环境里还容易受到过度刺激,表现得不安或者更加安静。这个时候,他们需要安慰和认可来缓解紧张情绪。

作为父母,您可以建议他们使用一些方法来表达和调节情绪。这样的方法包括:

1

写日记或者写作、绘画、涂色和做手工、猜谜、园艺、玩乐器;

2

提供机会让内向的孩子参加团体运动或者感兴趣的活动,也能让他们更有自信地表达自己。



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外向的孩子

外向的孩子,对于关注度的需求可能非常高——他们可能有很多想法和话题可以谈论,也可能给人一种精力充沛、充满活力的印象。

培养外向的孩子,最重要的一点,是让他们学习“积极倾听”的能力。

教会他们如何与别人更自然地交谈和互动。不要责备他们说得太多,而是要重点向他们展示“如何在交谈时练习积极倾听”。

提醒孩子,在与他人交谈的时候,应该——

1

保持眼神交流;

2

根据别人说话的内容进行适当地提问;

3

控制住打断别人的欲望;

4

学会等待,等轮到自己的时候再说话。




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中间性格的孩子

中间性格的孩子能够同时展示外向和内向两种性格特质。他们也能够在两种性格之间,根据社交要求、具体目标或者当时的情绪,来进行切换。

因此,拥有中间性格的孩子,也是适应力最强,性格最稳定的孩子。他们在人群中会非常合群,同时也能够很好地充当不同性格群体的“桥梁”。

但是,即便是“中间性格者”,他们如果和其他人相处了太长的时间之后,仍然有可能感到疲倦。

所以,如果你抽中大奖拥有了一个“中间性格”的孩子,你需要做的,就是尊重他们自己的选择。他们想社交就带他们去社交,想躲进房间一个人呆着,就让他们一个人呆着。

作为父母,对“中间性格”的孩子,最好的培养方式,就是“有礼貌地不打扰”。

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