公司的摄像头,已经装进员工厕所了其他2022-09-16 06:09常听人在网上讲,说“现在上班就像坐牢,等得就是一个刑满释放”。这话原本只是一种对工作痛苦的调侃,但最近却开始越发趋于现实。就在前两天,有媒体爆出,厦门有家公司居然在厕所的隔间里装了摄像头,实时记录员工大小便的时间,还将其公示通报。尽管公司后来解释说,之所以这么做是为了抓在厕所抽烟的。但一想到如厕过程被全程直播,是个人都会觉得浑身不舒服。我查了查,发现这种把员工当犯人来管理的公司,还真不止上面这一家。失去如厕的自由你可能觉得在员工的卫生间里装监控耸人听闻,但早在2007年,《广州日报》就报道过相似的新闻。当时,同样是为了防止工人在厕所抽烟引发火灾,广州一家生产纱布的企业在厂房男厕房顶的正中间吊了一个摄像头。·手机拍到的摄像头在该厂保安室的电脑显示屏上,出没厕所的工人尽收眼底。面对记者“侵犯隐私”的拷问,该工厂的负责人解释说,摄像头只能照到很小一个区域,不会暴露关键部位,并认为“不是什么大事儿,没必要小题大做”。与之相对,工人的态度则是敢怒不敢言,虽然“有好几次都想砸了这破玩意儿”,但因为“担心被开除”,所以也只好任由镜头对准自己的后背。同样在这一年,深圳一家眼镜厂并找来若干保安,在男女厕所里巡游,人肉检测他们蹲坑的进度,并对玩手机的人进行“扣分”。·从上面锯断为了让保安更好地巡查,该厂还特意把原本1.8米的厕所门截成1.6米,有时职工刚蹲下,一个脑袋就从上面探了进来。到了2019年,青岛的一家机电公司变本加厉,为了防止员工偷懒,直接在男女厕所里都装上了多个监控,后来在当地警方的勒令下,才被迫拆除。到了今天,随着科技不断进步,公司对员工如厕行为的监控,也基本脱离了粗暴的镜头窥视。取而代之的,或是对网络信号进行干扰,阻断如厕者刷短视频摸鱼的可能,或是将蹲坑时间精准地限定到秒,让排泄变成一场精神与肉体的竞速。在大数据的加持下,如厕不再是一个人代谢,而是一套把所有人按数据聚合在一起,可以不断进行优化的大系统。·就像这样私密的卫生间都尚且如此,员工的工位就更不用说了。毛细血管级的监控法国的哲学家福柯曾提及过一个叫“全景监狱”的概念:一个圆筒形的牢房,中间插一座瞭望塔,监控者能在塔上看到每个牢房的情况,给每个囚犯都有一种“他可能在监控我的压力”,从而不敢造次。这概念迁移到今天的格子间,便是一个摄像头,监督着一群伺机摸鱼的雇员。面对这样的监视,绝大多数员工为了生计都选择了忍耐,但偶尔也会出现“勇士”。2020年,宁波有一哥们儿因为受不了监视,而带着同事用垃圾袋套住了公司的追踪式摄像头,结果惨遭开除。后来,劳资双方闹到法院,法官判公司违法解雇,赔了这哥们儿17万。但即便如此,摄像头的数量也仍在随时间而“通胀”——先是从1个增加到了6个,·2007年就有人吐槽了然后又从6个泛滥到了“一人一个”,据一家游戏公司解释,他们之所斥资2万元,以让“每一个工位都能有摄像头”,只是为了确保没有员工会在工作中泄密。而这,还算是“光明正大防着家贼”的。2011年,宁波有个老板直接在自家幼儿园的各处装上了针孔摄像头,并以开玩笑的口气告诉他的女员工们:“你们不要去教室换衣服,我会偷看的。”·当然,装针孔摄像头是违法的如果说摄像头监控的是员工的肉体是否听话,那么植入办公室电脑里的那些“生产效率软件”,检测的则是员工的精神是否紧绷。早在2006年,监控员工的QQ聊天内容,就成了一门颇具规模的灰产生意,每安装一款监控软件,经销商就可以赚上198元。·一位人事主管正在查员工的聊天记录2010年,青岛有个小伙儿开发了一款代号叫“sino”的局域网检测软件。据他介绍,这东西能让老板实时监控员工的电脑屏幕和使用痕迹,而一旦有员工在上班时间上淘宝网,老板的电脑就会疯狂地闪烁报警。如今,在AI的加持下,监控软件甚至能通过员工平时的行为,分析他是否有离职的意向。而监控的程度,也细化到工作的每一分钟,包括:你今天有哪些时间处于“无所事事”的状态;你今天一共敲击了多少下键盘;所有这一切,都会化作一组清晰的数据或是一幅优美的曲线图,成为用来进行罚款和开除的“无可质辩的证据”。去年,网上流传出了一张大企业用来处罚下属的通告,不仅公示了员工用哪些App摸鱼,甚至连每个App所用的流量都给标注出来了。将这类软件与实体相连,便是杭州某家公司的智能坐垫。这垫子不仅能监测员工的心跳防猝死,还能在人离开工位时间较长后自动报警。这真正是做到了将员工的屁股牢牢锁死在数据的牢笼中。即便没有设备和程序,实时向上级汇报自己的状态,也成了无数员工约定俗成的义务,从周报到日报,从每天的工作量,到自己下班前的手机电量。·“防止摸鱼”然而,这还没结束。公司的监控,就像一场永不停止的癌变,它从“8小时工作制”的盒子里缓缓溢出,渗透进名为“私人生活”的洁净空间。2018年,合肥有一哥们儿向《新安晚报》爆料,说公司给他和同事配置了专用的手机,并要求他们24小时开着,以便随时定位他们的位置。·当时公司让员工签署的协议这种不分上下班,实时监测员工行程的行为,其实也是3G时代之前就已广泛存在老伎俩。2007年,在监控员工的灰产市场,每“盯”一个人,要价是6000元,从他醒来到他入睡,所有的行程都会以短信的形式,发送给监控的老板。而当疫情肆虐让居家办公成为一种常态后,监视也就顺理成章地完成了对员工生活的全面入侵。在工作日,即便名义上依然存在午休,居家做饭也成了某些领导所无法容忍的“浪费时间的行为”。为了让自己的员工“即便在家也能保持效率”,有公司要求员工全天开视频,还有的则直接要求全员装监控软件,每5分钟截屏一次,一天考勤不到89次就算旷工。这下,员工别说什么如厕自由,就连蹲坑的基本权利都失去了。而这些监控活动所实现的,则是一种公司对员工的,绵密如丝的控制。新时代的“控制论”在这种凝视的监督下,报备成了摄像头下员工的必修课——对镜头的警觉,最终转化成对行为的自觉。而这,便意味着员工的工作日常,被公司切割成了大大小小的若干团块。个体只要在规定的时间,执行规定的行为,便能获得“高效与积极”的考勤评价,便能成为那个“不卡壳的齿轮”。于是,员工真正由人转化成了字面意义上的“人力资源”,成为Excel表格里可量化的一组数据。对于那些仍存个性的“不稳定零部件”,公司则会滴几滴名叫“惩戒”的润滑油,通报,罚款,甚至侵犯个体最基本的人权。而当“润滑”也失效后,就是降薪和开除,甚至有公司在辞退员工后,还将他们的照片和辞退原因晒在官网上,就好像在展示一堆淘汰的废品一般。所以,这种监狱式管理的效果究竟如何呢?有个案例或许能告诉我们答案。2010年,《扬子晚报》报道了一家江苏的物流公司。这家公司采用一套极其先进的电子管理系统,不但能给员工规划最佳的运货路线,还能监控工人的所有生活细节:员工解完大手不冲水,系统会直接报警;员工出门不关宿舍空调,跟老家煲几个小时电话粥,凌晨1点就接到了辞退通知;甚至连公司的厨子做饭不戴厨师帽,也会迅速接到短信提醒……那么这样一家全面监控、高度智能化的公司现在如何呢?我用相关网站查了下,发现它司法涉诉325条,公司成立没几年,执照就已被吊销。毕竟,组成公司的基本单位从来都是一个个活生生的人,都是一个个棱角分明的个体,而不是在高压下的重复执行,不是在摄像头下的一刻不停,不是永动的僵尸齿轮,更不是整齐划一的资本工具。设计/视觉 Elaine微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章