啥?ICU还会亏损?健康2024-01-20 10:01ICU为啥会亏损?本文通过对一位重症医学科主任的访谈,试图回答这个问题。撰文 | 田栋梁“你现在的存款,够你在医院的重症监护室(ICU)待几天?”这是某问答平台上一个热度经久不衰的话题,其中获“赞”最多的一个回答中给出了ICU的参考费用:如果病情平均水平的严重,每天1万;病情非常严重,每天2万;病情极其严重,又住进了一个能提供最高水平治疗的ICU,每天3万。总之,医疗费用昂贵符合公众对ICU的固定认知,而很多人不知道是,收费昂贵的ICU竟然是医院里最不赚钱甚至常态亏损的科室。一位重症医学科主任告诉“医学界”,ICU建设得越规范亏的就越多,不规范的ICU才可能盈利。盈利的ICU什么样?2023年12月引起广泛关注的芜湖第二人民医院多收患者21.8万医疗费事件或许可以回答这个问题,据芜湖市医保局通报,患者杨某某在芜湖市第二人民医院重症医学科住院治疗期间,该院存在过度诊疗、过度检查、超量开药、重复收费、套用收费、超标准收费等问题。ICU为啥会亏损?以下内容根据一位重症医学科主任的访谈整理,试图回答这个问题。根据我的经验,我们国家大部分的三级医院,不管是在发达省份还是欠发达省份,病人在ICU的医疗费用都差不多,危重病人一天1万元很正常,老百姓对ICU也是这样的认知,没那么危重的病人,比如围手术期过渡病人,差不多四五千块钱一天。为啥ICU收费这么贵还会亏钱?首先一个科室最大的支出其实是人力资源成本,和普通病房不一样的是,一个规范建设的ICU,先不说病房建设要求,在人员配备上,根据《重症医学科建设与管理指南2020版》要求,重症医学科必须配备足够数量的医护人员,医师人数与床位数之比不低于0.8:1,护士人数与床位数之比不低于3:1。比如你有10张床位,就至少要有8名医生、30名护士,有30张床位,就至少要有24名医生、90名护士。在普通病房需要多少医生护士?我知道我们医院一些科室的医护配比,70张床也就15个医生,不到30个护士。因此,重症医学科的人力成本要比普通病房高很多,虽然ICU的医疗服务性收费也是高的,特级护理费、床位费、监护费等都算比较高的,但相应的人力资源的投入也是几何式的增加。ICU的贵,其实更多贵在药品和耗材费用上,但现在药品和耗材医院都是零加成,也就是进价多少就向病人收费多少,在这一块上,可以说医院没有任何收入,所以医院只能靠医疗服务收入,但这块收入相比ICU的成本支出来说远远不够。虽然患者觉得住院花了很多钱,其实大部分钱都花在药品和耗材上了。虽然现在国家在压低药品耗材价格方面力度也很大,每年都搞带量采购,确实相关价格在不断下降,但ICU的病人病情大多都很危重,需要用一些新药,这些药的价格往往比较高。另外ICU病人最常用的白蛋白、丙种免疫球蛋白等血制品都很贵,一支就好几百,如果用丙种球蛋白冲击治疗,一个疗程就好几万。第三点,ICU的基础用药也不便宜,像最常用的收缩血管药物去甲肾上腺素,这些年来不仅没有降价,反而在涨价,因为它本来就比较便宜,药企也要考虑有足够的利润才能继续生产,虽然这个药单价不贵,但ICU用量比较大,患者的医疗费用支出也增加了。再说说耗材费用,这两年不是一直强调解决“卡脖子”难题吗?的确是这样,ICU使用的耗材虽然在往国产化方向走,但还没完全实现国产化,比如目前应用最广泛的机械循环辅助装置主动脉内球囊反搏(IABP),耗材完全需要依赖进口,大家比较熟悉的叶克膜(ECMO),所使用的耗材最便宜也要5万多,好一些的要8万多,虽然现在有一些国产耗材出现了,但相比进口的价格也没有便宜太多。所以在解决卡脖子的问题上,我们还任重道远,但患者又需要这些救命的医疗手段,自然医疗费用就上去了。所以医院真的很委屈,因为患者虽然花了钱不少,但医院又没挣到,同时,ICU的建设费用也是巨大的,这是医院需要实实在在投入的。就不谈ICU的病房建设要求了,比如建设要求ICU单间病房使用面积不少于18平方米,多人间病房应保证床间距不少于2.5米,为了减少交叉感染风险,尽可能设置单间病房或分割式病床。单就硬件设备来说,比如监护仪、呼吸机、透析机、叶克膜等设备的采购,医院就要花一大笔钱。同时,和普通病房还可以加床不一样的是,ICU甚至是不可以满床的,每天至少要保留一张空床以备应急使用。按照建设规范要求,ICU的床位使用率以75%为宜,全年床位使用率平均超过85%,就应该适度扩大规模了。经历新冠三年疫情后,大家都认识到了重症医学科的重要性,但根据2020年的一组国际数据报道,我国每10万常住人口ICU床位数仅为3.6张,美国是34.7张,德国29.2张,意大利12.5张,不管是ICU床位数还是有资质的ICU医生和护士数量,我国都与发达国家有较大差距。所以现在很多地方都在推动ICU的扩建,一个沿海发达城市在2022年底启动了全市市级医院ICU改造扩建项目,一张ICU病床给予60万元的财政支持,这还只是购买硬件设备的钱,而这些仪器设备是有使用寿命的。另外软件上,该市在2023年启动了一个数字孪生项目,对各大市级医院ICU进行信息化改造,一张床位的投入预算为20万。综合下来,一张ICU床位的建设投入至少100万起步。既然投入这么大,还不赚钱,医院为什么医院还要建设ICU,因为ICU是平台学科,医院不能没有,如果没有你怎么开展一些疑难高危手术?怎么救治急危重症病人?理想很丰满,现实很骨感。但我在全国跑了一圈,也没见过哪个ICU是按照严格标准去配置医护人员的,一些好的医院好的ICU,医护人员配比会高一些,差一些的配比就低得可怜,比普通病房高不了多少。原因很简单,如果按照规范标准去配置的话,ICU就不仅是亏损了,而且是血亏,所以这时候只能去权衡利弊,也需要医院管理者认识到这一点。现在国内绝大部分医院的ICU医生护士收入都不高,这也是ICU医护人员离职率很高的主要原因。所以衡量一个科室的价值,不能完全看赚不赚钱,如果非要把收支来作为科室考核金标准,只能逼得医护人员去让病人接受更多的治疗,而不管这些治疗是否绝对有必要。来源:医学界责编:田栋梁编辑:赵 静*"医学界"力求所发表内容专业、可靠,但不对内容的准确性做出承诺;请相关各方在采用或以此作为决策依据时另行核查。推荐阅读▼微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章