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探路视频号2024,商业化向何方加速

探路视频号2024,商业化向何方加速

公众号新闻

作者|杨诗娴‍‍‍‍‍‍‍‍
来源|百准
ID|BaizhunSaaS‍‍‍


视频号即将开始第五个年头,产品基本成型,生态逐渐成熟,商业化开始加速。在微信公开课pro上,除了电商GMV增长至近300%,视频号团队还传达了许多让从业者兴奋的信号。


例如,在商业化流量侧,2024年,视频号将和腾讯广告进行更深度的融合,这意味着平台将会涌现更多更高效的视频号投放广告玩法,视频号直播电商的发展势头会继续增长迅猛。


1月12日“视频号的朋友们”新年特辑直播间,百准研究院院长陈海宁邀请到了爱逛COO隽辰、深圳量子云副总经理杨婧如、第一时间CEO夏恒、全网千万粉丝的数字经济学者刘兴亮和锌财经创始人潘越飞,一起解读视频号2024年十大发展趋势,摸清行业发展脉络,为入局视频号的玩家们提供可行的参考和建议。

 


解读2024视频号发展趋势预测
部署新阶段

 

陈海宁:各位昨天都在2024微信公开课pro现场,听到了哪些你们认为重要的信息,以及这些信息传递出了怎样的信号?


刘兴亮:微信不再像过去一样仅仅是连接工具,它成为了商业的基础设施。很多企业已经把微信当作主战场,尤其是传统企业,他们会有更多形形色色的诉求,同时也期望微信能充当更多的角色。

相较往年,今年的微信公开课没有公开举行,是为了和开发者、创作者进行更好地交流,相信这些鲜活的声音能给微信团队更深的触动和参考。

潘越飞:微信团队一直是一个产品驱动的风格,视频号电商出现后,微信要更多地承接to B业务发展,因此微信团队需要不断调整组织架构和业务形态,以适应生态复杂的变化。在视频号电商专场,负责人开场就说新一年还会不断增加团队人员。这是一个很好的表态,说明他们也意识到了,团队需要不断调整,以跟上视频号的发展。

杨婧如:2024微信公开课pro中,官方为我们展示了大部分视频号用户的客单价,这个数字其实比我们自己做的客单价要高,这给了我们团队一定的信心。原先我们推高客单价的产品会有所犹豫,得知这个信息之后,我们就敢做出更多的尝试。

夏恒:在2024年,投流将会成为非常重要的工作之一。以教培赛道为例,视频号的生态不断完善,内容质量不断提高,流量的精准度也在不断提高。相比原来,有内容的达人能匹配到更多精准的粉丝,同时建立强信任关系。当匹配度越来越精准后,再加上视频号商业化的进展,能给商户带来更高的效率。

此外,在2024年的视频号里会有越来越多的素人如雨后春笋般冒出来,这可能意味着在社交链路上能做分销的人会快速增长,这也是我感受到的2024年的商机之一。

隽辰:我对2023年最大变化的感受是推荐逻辑的变化,2023年涌现了许多新的达人,通过投流或者爆款的方式起号,这和2021年、2022年的流量分发机制不太一样,私域撬动公域的部分,确实不如以前。
在公开课的现场,可以看出视频号团队在壮大成长,我觉得2024年可能是个过渡年,2025年或者更往后,可能可以迎来私域的再一波崛起,或者说真正做到公私域联动。

陈海宁:百准关于2024视频号十大趋势预测提到,视频号的创作者正走向主流的营销市场。一方面是原生的创作者已经完成了粉丝的积累,可以支撑实现商业化。另一方面是平台的成熟、用户群体增加、商业化流量也更精准,所以吸引很多非原生的创作者到视频号布局,导致视频号的创作生态也更加多元。对于视频号来说,在内容领域机会点在哪?或者相比其他平台还有什么优势?

刘兴亮:第一,视频号不需要单独安装,不是一个独立的APP。第二,视频号触达用户的渠道较多。用户甚至不需要关注创作者本人,就可以通过视频号、微信群、公众号和社交推荐等渠道观看到创作者的视频。目标客户观看到视频的参与感会更强,例如我经常会将短视频分享到朋友圈,共同好友之间的留言都能够被看到,会有更多的人参与讨论。

第三,视频号背靠微信生态,天然具备社交属性。在社交圈内会产生二次传播行为。能很直观地看到并参与到用户的互动中,不像在别的平台的传播,最后只是收获一份冰冷的数据结案。对于创作者本身或目标客户来说,都会产生更生活化的体验。

我曾经调研过一些知名企业,他们表示选择在视频号直播一是为了卖货,二是要将用户转化到私域沉淀,所以即使有时候直播卖货的效果不理想,也仍然坚持在视频号发展。对于企业来说,最终都需要把重要的客户和合作伙伴导流进私域内。

潘越飞:我之前做过一个产品,通过爬虫和算法将热门内容呈现给用户。理论上用户一打开APP就能看到当下最火的视频,但最后失败了。原因在于产品内没有人讨论和转发,大家仅仅是把它当成单向的信息输出通道,不像微信生态内的用户都非常活跃。并且视频号的包容性很强,不管是PGC还是UGC都可以在这得到正向的反馈。

陈海宁:从百准的预测和微信公开课的信息可以看出,未来一年视频号将会加强对货品的治理,以爱逛的经验来看,2024年视频号的货盘体系将会有怎样的变化?

隽辰:2021年刚开始做视频号时,我们从10万个商家中筛选了许多优质的商家和商品供货给达人做直播。实际上,这种匹配效率非常低、执行成本也很高。

于是,爱逛很快切换到了品牌专场的模式,有人设、有内容创作能力的达人,通过品牌专场加强人设。这时是从优选的商品,变成了优选的品牌。我们通过考量品牌力、货盘丰富度、结构完整度等,也帮助品牌不断迭代打磨货盘。

到了今年,我们发现,在2021年因为效率和成本问题运营不起来的货盘,在2023年又有了发展空间和机会。
但无论模式怎么变,对于视频号最基础的要求都不会变,比如平台的治理和规则。

陈海宁:今年市场上将会出现越来越多的垂直行业的解决方案,这可能意味着视频号的整体业务在逐渐走向深水区。那么对于视频号,要渡过深水区形成生态,还需要配套什么上下游的产业链的能力?

潘越飞:2024微信公开课pro有提到,未来视频号的服务商生态将会越来越规范,会倾斜更多资源,类别也会区分得更明确详细。所以,扩大服务商生态也是视频号进入深水区的重要解法。对于普通品牌和商家,没有办法快速搞懂视频号的玩法,就需要专业的服务商提供服务,无论是培训、咨询还是代运营。

 


瞄准视频号创作者生态,抢占先机

 

陈海宁:视频号原生的创作者已经完成粉丝积累,同时也有双栖或者多栖达人,转战视频号。隽辰,你观察到的视频号的达人创作端有什么样的变化?


隽辰:我们只看带货的视频号,大致分为四个阶段。第一个阶段,2021年视频号电商刚开始时,形体老师的商业化是做的比较好的,甚至会有上百万的场观。接着是2022年上半年,美学穿搭类达人开始在视频号活跃。 第三阶段是2022年下半年,原有公众号自媒体开始入局视频号,比如母婴自媒体和教育自媒体。再往后到了第四个阶段即2023年,以短视频为主的生活类达人开始站上直播舞台。 这个背后的原因是流量逻辑的变化,短视频跟直播的关联度更强了。一个简单的逻辑是当你看过这个短视频,就会更容易刷到该视频号的直播间。虽然在算法层面来说,只是微小的一步,但对于直播间的流量和生态来说会产生很大的影响。

陈海宁:对于刚入局视频号的商家、品牌方或创作者,怎么借助技术快速地在视频号的生态里搭好框架?另外,平台有没有可能借助AI开始蓬勃发展的节点实现弯道超车?

刘兴亮:谈到AIGC和数字人的问题,这项技术给我很大的便利,能够大大提高生产效率。在阶段性过程中,平台一定会出台相关的管理规定,但长期来看,AI的发展是势不可挡的,未来学会使用AI工具进行创作将会成为一种必备技能。

至于超车,视频号还是有很多机会的。机会不仅是在于视频号才上线四年,更多是因为视频号的用户量在不断增大,用户粘性不断增强,还存在着很多增量。所以什么时候入局视频号都不算晚,而且在视频号里还没有任何一个行业成为红海,每个行业都还有机会。

潘越飞:2023年微信发布过关于数字人的管理条例,其中有提到不反对创作者使用AI,但反对创作者用AI生产大量重复的垃圾内容、劣质内容。我认为会不会用AI,就好比50年前是否会用电脑、30年前会不会用互联网、10年前会不会用office,这是一个如何通过生产力拉开阶层的问题。在这样的情况下,AI不断发展的趋势是避不开的。


视频号商业化势头迅猛
精准投流是放大器

 

陈海宁:基于微信生态,视频号社交电商的格局也在不断变化。同时,据2024微信公开课pro透露,微信将联合推出新产品,助力微信豆和ADQ深度融合,这也意味着商业化流量的选择变多。视频号的商业化会产生怎样的变化?当品牌有了更多商业化的选择后,还能够有怎样更好的玩法?


潘越飞:随着视频号内容供给侧不断丰富和算法的优化,用户停留时长翻倍,会吸引越来越多的创作者在视频号生产内容,加大投入。同时,也会反过来再吸引更多的用户使用视频号。如果能保持这样良性的生态,就能够实现快速增长。

在早期,视频号没有内容分析以及传播监测的系统。2020年到2021年也是以自然流量为主,再到2022年ADQ的能力渐渐完善,可以投放直播间、短视频,也能支持多种素材。随着投流分析能力的上线,企业能够有效地制定传播策略和媒介投放策略,同时也会有更多商业化投放的动作。

最后,市场将会分为两派:免费流和付费流。而真正成熟的企业或品牌会选择在将免费流量做到极致的情况下,再用付费流量给自己做乘法。所以整体来看,所有的品牌营销、数字营销都属于用SaaS加服务的综合性解决方案。

并且,视频号有个投流的优势,就是他可以直接投微信群,这个画像标签太精准的,这在别的平台是做不到的,因为他们就没有这个东西。

刘兴亮:视频号的优势在于和微信生态的打通,像朋友圈、微信群、搜一搜、看一看等。举个搜一搜的例子,这属于精准流量。其他平台更多是靠算法推荐,主动搜索的人群比例并不高。我观察到,虽然我的账号的微信指数更多还是来源于短视频,但搜一搜的比例在逐渐上升,说明在微信的体系内,很多人是愿意主动搜索的,久而久之,这部分公域的流量也会越来越多。

陈海宁:当ADQ和微信深度融合之后,商户的选择也会变多,这是否是一种比较乐观的状态呢?可以分享一下你们在投流过程中总结的经验吗?

夏恒:原先我们用ADQ直投直播间发现效率并不高,甚至有时候会对直播间产生负面影响,且ROI也并不理想。后来我们就用ADQ投短视频,用短视频对用户进行过滤,让用户对账号的人设及定位产生一定的预期,产生了一定的需求后再进入直播间。

以我们的数据来看,ADQ带来的用户在直播间的成交比例高达15%。虽然在初期探索阶段ROI稍微弱一些,但通过过滤能给直播间带来非常精准的人群,整体转化率也能提高。

陈海宁:2023年视频号的女性用户群体有所增加,视频号的用户群体也呈现出年轻化的趋势。可以结合你们的业务,谈谈你们对视频号用户群体变化的观察,以及这些变化会给内容营销和电商等方面带来什么机遇和挑战?

杨婧如:第一是算法的变化。由于算法的变化导致有更多不同的人群能接触到原有的内容。我们现在一场直播,大概90%的观看都是来自新用户。第二,用户人群的年轻化更多是源于微信的社交属性,当身边越来越多的同事和朋友有了点赞行为,用户群体自然而然会向年轻化的趋势发展。

还有一点,可能是因为视频号里正向的反馈越来越多,优质内容能够被看见,就会有越来越多的内容生产者涌入。原先我们公司美妆时尚的内容是不发在视频号的。但从2023年下半年,我们开始逐渐把视频号作为阵地之一,因为优质内容在视频号里变得容易被看见。

陈海宁:最后请各位嘉宾基于视频号独特的生态特点,为直播间关注视频号的朋友们提一些建议,谈谈你们所理解的视频号红利的机会在哪里?

潘越飞:去年我曾提过视频号会有六个商机。一是帮客户做代运营,二是帮客户做代投流,三是做达人分销,四是做入门培训,五是提供品牌营销,无论是策划还是媒介的投放。六是提供SaaS工具,无论是智能客服、矩阵账号管理还是内容分析。这六个商机到了今年会有更加广阔的发展空间。

刘兴亮:我提三点建议。第一是建议大家践行长期主义,坚持长期耕耘一个赛道。经常会有人问我哪个赛道好,机会在哪里,其实这都不算有效的方法。即使有发展得好的赛道,也需要考虑自身是否有足够的人力、物力和财力帮助你转移赛道。第二点,无论在哪个赛道都要坚持做好内容,用内容带动更多东西。第三点是要与时俱进,利用新技术发扬自己的优势。

像前面提到过的AI,要学会怎么将AI与自己的内容结合。不管平台的体系和规则如何变化,只要把握这三点,都能够帮助大家有所收获,挖到“金矿”。

夏恒:如果是知名品牌,我们的经验是做官方旗舰店,通过价格战来占领用户心智,并依托头部和中腰部达人放量。同时基于2024年投放红利,还需要给达人侧或小达人大量投放。因为官方旗舰店跟用户的强信任关系较弱,它的转换率仅限于老用户,而达人侧的粘性更强,用户标签也更精准,转换效率会高。

杨婧如:所有有内容生产能力的人都不要放弃做视频号。接下来视频号的服务链路和底层流量链路都打通后,是非常利好有内容生产力的创作者的。而对于大品牌或白牌来说,视频号也将会是建立品牌认知、提高转化率、拥有更多达人带货空间的平台。

隽辰:简单来看可能只有两类账号,有品牌的(包括个人品牌)和没品牌的。有品牌的账号需要侧重私域的建设,长期来看私域的价值会越来越高,在这个阶段可以通过投流来召回粉丝、防止粉丝流失。而没有品牌的账号就是以卖货为主,除了供应链端的迭代外,投流可能是核心,可以结合夏总所提的投流方式来提高转化效率。

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