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UCL一年创收800亿!​大学才是英国最赚钱的资产啊

UCL一年创收800亿!​大学才是英国最赚钱的资产啊

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上周我们比较了英国精英大学的收入排名,发现英国第一梯队的很多大学都拥有极强的创收能力。


比如,作为G5成员之一的伦敦大学学院(UCL)2020/21学年的利润就排在伦敦高校的首位,仅次于牛剑。



事实上,虽然UCL一直是G5成员中比较低调的存在,但它的经济影响力绝不输任何英国顶尖高校。



今年6月,英国经济研究咨询公司London Economics发布了一份名为《伦敦大学学院(UCL)的经济和社会影响力》的调查报告,专门探究了UCL对英国的经济和社会贡献。


该报告显示,UCL在2018/19年度为英国经济贡献了近100亿英镑(约合774.04亿人民币),这一数字相当于2012年伦敦奥运会带来的国际贸易和外来投资。


换句话说,UCL一年对英国经济的财政贡献,相当于举办一场奥运会对英国经济的拉动效应。


为了论证上述结论,该机构还重点关注了2018/19年度UCL各板块的经济表现。


结果发现,UCL通过下列活动,为学校本身和英国经济带来了巨额收入,其中:


  • 研究和知识交流活动带来41.46亿英镑收入

  • UCL经费收入为30.1亿英镑

  • 教育出口额为17.49亿英镑

  • 教学活动经济贡献9.9亿英镑收入



对比一年100亿英镑的经济贡献,UCL对应的一年总运营成本约仅为16.7亿英镑,收益成本比为5.9:1,高于罗素集团的平均水平5.5:1。



该报告还指出,2018/19年,UCL在研究和知识交流活动上每投资1英镑,就会为英国GDP带来11.5英镑的收益。



除了带来巨大的经济效益,UCL在对校友的一次调查中发现,在UCL求学的这段经历对求职、技能习得、个人发展和福祉都带来了积极影响。

这份报告一共有105页。为方便读者阅读,今天我们主要提取最重要的内容和大家分享,需要完整报告的读者,可以在“英伦投资客”公众号后台回复“0925”索取全文。

一、研究和知识交流活动


报告研究的第一个板块是UCL的研究和知识交流活动(research and knowledge exchange activities)


报告指出,研究和知识交流活动的经济收益包括直接经济收益对科研投入产生的溢出效益两个方面。


为了估算与研究相关的直接经济收益,报告引用了UCL的研究拨款,包括由英国本土、欧盟和世界上所有的科研机构提供的研究资金


值得注意的是,为了得出UCL研究活动的净影响,这份报告扣除了资助大学研究的公共成本(包括英国研究理事会、英格兰研究经常性研究拨款、中央政府、地方政府、卫生和医院当局的拨款)。



至于间接效益,则指的是对科研投入产生的溢出效益。例如,大学和企业之间的直接研发合作、研究成果的出版和传播等


结合直接收益溢出效益,UCL当年的研究和知识交流活动收入总额为41.46亿英镑,是该校收入最高的板块。


从上图不难发现,UCL的溢出效益远远高于研究所获得的拨款,占据了研究和知识交流活动总收益的94%,这在一般大学中很少见。


和牛剑塑造的学术正统形象不同,UCL一直是一所经世致用的大学,专注于将科研成果快速转化为生产力,为社会创造财富。


例如,UCL团队在大流行期间研制出了一款名为UCL-Ventura CPAP的呼吸机,目前这种呼吸机已在全世界29个国家使用。


此外,UCL有250多名毕业生2014年至2020年期创业,其中25%的初创企业是在2019-20年新冠大流行期间成立的。


二、教学活动


第二个板块是UCL教学活动(teaching and learning activities)。

在估算教学活动带来的经济收益时,报告考察了UCL 2018/19学年9495名本土毕业生的年收入,以及英国财政部从这一毕业生群体中获得的税收收入

数据显示,2018/19学年在UCL获得一等学位的本土全日制学生的平均毕业年收入为9.9万英镑,与这些学生相关的平均税收收入为8.6万英镑/人

通过计算,UCL 2018/19年度教学活动产生的总体经济收益约为9.9亿英镑,其中4.54亿英镑(51%)来自毕业生净收入,其余5.36亿英镑(49%)为相对应的税收。


三、教育出口


众所周知,UCL因为较高的国际知名度吸引了许多国际学生。

下图显示,UCL近十年(2009/10~2018/19)招收的国际学生人数逐年上升。


毋庸置疑的是,因此该校在英国教育出口方面也贡献了大量收入。


该报告将UCL的教育出口收入分为净学费收入和非学费收入两类。


前者指的是,在扣除任何英国财政部成本/大学资助国际学生的成本后,来自国际学生学费的净收益;后者则指的是国际学生读书期间的学习和生活等开支。


数据显示,2018/19年就读于UCL的非英国籍学生共有11690人,其中有2335人(20%)来自欧盟国家,9355人(80%)来自非欧盟国家


通过计算可知,UCL 2018/19学年的国际学生净学费收入和非学费收入的总体收益达17.49亿英镑并创造出了4490个全职岗位。



值得注意的是,非欧盟国际学生对UCL的经济贡献占比达到84%。


四、UCL经费收入


数据显示,UCL 2018/19学年的直接经费开支为15.90亿英镑,包括7.91亿英镑的人员开支,和5.4亿英镑的非人员开支,例如建筑物、技术或设备,以及2.59亿资本支出(Capital Expenditure)。



事实上,直接经费开支还诱发了经济活动的增加,因此在整个经济中产生了额外的支出(通过大学和学院的供应链,以及员工的消费)。


通过计算可得,UCL 2018/19年的经费总收入为30.1亿英镑



五、社会文化影响力


最后一个板块比较特别,是UCL的社会文化影响力


为了评估对学生更广泛的社会文化影响,UCL在2021年9月对校友进行了一项在线调查,共获得了1029份完整有效回答。


这项调查包括了校友来UCL读书的动机,以及UCL对他们的工作相关成果、技能、个人发展和福祉的影响。


读书动机方面,大多数受访者来UCL读书是为了进修(73%)以及对课程有兴趣(62%)55%的人表示改善就业前景是他们选择在UCL读书的主要原因之一。


在个人发展方面,46%的人表示选择该课程是为了学习新东西、获得新技能,24%的人表示选择该课程是为了认识新朋友



如下图所示,约87%的受访者认为UCL的学位为他们的职业生涯做好了更好的准备。


84%的受访者认为UCL的学位促进了他们的职业发展,81%的人认为他们能够找到更好的工作,80%的人表示他们获得了一份更有趣的工作,67%的人表示他们获得了一份收入更高的工作,63%的人表示他们获得了一份更稳定的工作



受访者称,在UCL的求学经历让他们的许多技能都有了提高,包括批判性思维(92%)、解决问题的能力(88%)、写作技巧(85%)、沟通技巧(81%)、演讲技巧(74%)以及人际交往能力(74%)



兴趣和志向方面,87%的受访者认为他们在UCL的经历帮助他们认识了新朋友。


78%的人觉得他们对学习的热情提高了,74%的人表示在UCL求学的经历使他们更有可能接受进一步学习和培训



文化凝聚力和参与度方面,大约62%的受访者同意,他们在UCL的求学经历鼓励他们旅行和探索新的文化,乐于参加志愿或社区活动42%),追求积极的生活方式27%),志愿成为一个可持续发展的、有社会责任感的人(48%)



幸福感方面,82%的受访者同意,在UCL的求学经历使他们变得更加自信,77%的人认为提高他们的自尊,70%的人认为提高了生活质量,63%的人认为情商随着学历的提高而提高,44%的人认为UCL的学位帮助他们保持活力。


英伦投资客写在最后

提起大学,我们都会想到它的教育和科研功能,但却时常忽视它所产生的经济价值。

事实上,越是世界顶尖的大学,其潜在的经济价值就越高。

以UCL为例,UCL平均每年能为英国经济贡献了近100亿英镑,尤其在对科研投入产生的溢出效益上表现突出,创收能力不亚于2012年伦敦奥运会。

除了带来巨大的经济效益,在UCL求学的这段经历也对UCL的学子们的求职、技能习得、个人发展和福祉都带来了积极影响。

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