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突发!松下出售汽车电子业务/德赛加速海外布局,供应链重构加速

突发!松下出售汽车电子业务/德赛加速海外布局,供应链重构加速

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全球汽车零部件产业正在进入新周期。


本周,日本松下宣布,Apollo旗下管理基金正式收购旗下松下汽车系统公司的多数股权,业务涉及驾舱娱乐和车载电子设备,预计收购估值约合20.6亿美元,交易将于2025年第一季度末完成。


数据显示,松下汽车系统业务每年的销售额约为85亿美元,约占松下总销售额的15%。而为特斯拉等车企提供动力电池的业务,则隶属于松下能源。


目前,包括日本、欧美等车企均有不少品牌车型搭载松下提供的座舱信息娱乐系统,此外,还有HUD、车载音响等业务。此前,松下、先锋、阿尔派、三菱等都是传统信息娱乐系统主机、显示屏总成的主要供应商。


就在今年初的美国CES展上,松下还推出了面向下一代整车电子架构的高性能计算(HPC)系统,命名为Neuron™;并且,松下还将提供软件框架,支持基于标准的设备虚拟化、分布式计算和域间通信。


不过,近几年,随着智能座舱市场的快速变革,中国(以德赛西威、亿咖通等为代表)及欧美零部件巨头(博世、安波福等)快速抢占日系供应商份额。


以德赛西威为例,该公司已经成为丰田中国市场的主要座舱信息娱乐系统供应商之一。此外,该公司还拿下来了日系核心客户的智能驾驶业务项目定点,并在日本横滨成立了新研发中心。


作为传统汽车巨头的丰田公司,也在去年底宣布,将出售部分电装公司股份,在后者的持股比例将从24.2%降至20%,但仍是最大单一股东。


1949年12月,作为丰田汽车工业株式会社的零部件工厂之一的电装,从丰田集团独立拆分,并逐步成长为一家跨国性的汽车零部件公司。不过,一直以来,日系车企与供应商,都是存在交叉持股的传统。


这种盘根错节的关系,也在一定程度上阻碍了丰田等日系车企在新技术导入方面的灵活性。事实上,过去几年,无论是电动化还是智能化,丰田已经全面落后。


目前,电装大约一半的收入来自丰田,其余收入来自本田、福特、通用等其他汽车制造商。在全球汽车零部件制造商中,电装的营业额规模仅次于博世,排在第二位,其中日本以外的海外市场营收占比超过50%。


显然,并不缺钱的丰田,或许希望借助降低体系内供应商的持股比例,让更多的外部第三方供应商能够更加灵活、开放的参与公司的智能电动变革。


以中国市场为例,事实上,在丰田本轮所推行的本土化研发策略中,与中国本土企业(包括车企、供应商)的技术合作占据着重要的位置。


对于此前主要服务日本、欧美车企的日系传统零部件公司来说,当下行业剧变是一个巨大的挑战。「以前,架构和功能定义,都是合资品牌从海外导入;现在,他们甚至要开始从中国学习技术。」


尤其是本轮电动化、智能化的产业升级转型,日系车企几乎是全军覆没。以中国市场为例,丰田、本田、日产等几家日本传统汽车制造商在2023年的新能源车型交付合计仅为10.48万辆。


而在智能化方面,丰田、本田在基础ADAS功能方面属于较早大规模配置的车企之一,但在以NOA为代表的高阶智驾部分,行动迟缓。尽管,本田早前在L3级自动驾驶上进行了量产尝试。


而此次松下的资产剥离,尽管最终还保留20%的股权,但显然希望通过资本运作实现汽车电子业务的良性增长和最后一博。


作为美国第二大,全球前几大另类资产管理机构,阿波罗资产管理公司(Apollo Global Management)和黑石集团、凯雷、KKR等同行一样,一直以擅长对不良资产“起死回生”般的再造能力而出名。


这些资产管理机构通常是在企业遭遇经营困难时,通过杠杆收购模式,进行资产的整合。随后,通过IPO上市、分拆出售等方式进行获利。


事实上,除了早几年因为给特斯拉独家供应动力电池而声名鹊起,松下这两年在这部分业务也备受压力,同时,受制于全球新能源汽车销量疲软等因素影响,该公司也在不断调整利润预期。


同时,日本企业近年来还出现了数据造假等一系列丑闻事件,品牌形象受到严重冲击,也造成了产业链的信任危机。


今年初,松下集团旗下从事电子零部件业务的松下工业公司负责人,对外公开承认在向第三方机构申请产品品质认证的过程中,存在篡改测试数据等违规行为。


而在去年底,丰田汽车旗下全资子公司大发汽车,发布了一份长达162页的第三方调查报告书,承认公司存在174项违规操作造假案,涉及到64个车型之多。


更糟糕的是,近年来,日本车企由于面对电动化、智能化转型的迟缓,以及来自中国、美国及其他地区的残酷竞争,连带日本本土供应链(依靠车企走向全球)进入危机模式。


以电装为例,日本市场去年贡献了近60%的收入,因为该公司的主要客户就是日本本土的汽车制造商。当然,这家公司也在寻求改变,比如电装的匈牙利工厂专注于丰田以外的客户。


一组数据显示,去年第四季度,丰田贡献了电装收入的50%以上;但由于丰田正在寻求多元化的供应链体系,电装的季度营业利润同比下降了76%。


包括丰田在内的几家日本车企,都在转变策略。比如,不同市场,更加独立的运作。从更贴近本地化的技术研发、到供应链体系的重构。


作为日系车企的带头大哥,数据显示,在中国市场,2023年丰田新车销量比上年减少1.7%,减至190.76万辆,新车销量连续两年同比减少。其中,一汽丰田同比增长4.1%,广汽丰田同比减少7.2%。


此外,从交付量(不含进出口)数据来看,丰田2023年在中国市场交付新车166.57万辆,同比下滑8.29%;其中,新能源车型交付占比不到3%,纯电动车交付不到4万辆。


为了应对挑战,去年,作为丰田在中国市场的合资车企之一,广汽丰田宣布将深度融合股东双方的优势资源,从过往单向输出“拿来主义”的合资1.0时代,迭代到双向赋能“融合共创”的合资2.0时代。


其中,广汽丰田全新新能源品牌铂智,将率先升级电动化和智能化,包括高阶智驾、智能座舱、空气悬架、激光雷达等功能、硬件都将实现上车;此外,相关技术的供应商也将开始全面本土化。


另一家在中国市场主打经济型市场的日产,也在去年11月发布包括合资主导的新能源整车研发、提速新能源产品投放以及开展出口业务在内的“启DNA+”战略。


在日产高管看来,中国市场需要进行针对性分析,借助合资业务,投入精准的产品,并适时地投入产品。此前,该公司计划至2026年年底前,向中国市场投放本土开发的新能源汽车10款。


此前,东风日产相关负责人更是明确表示,未来在新能源汽车供应链上,要实施本土化战略,“国内只要有成熟的我们就采用”。


此外,中国供应商也在通过技术出海(尤其是电动化、智能化方面),实现全球扩张。这对于电装等供应商来说,压力陡增。


今年初,德赛西威位于日本横滨的办公室举办剪彩仪式,这标志着该公司的又一海外研发中心正式启动,现场还有来自本田、铃木等日企客户站台。


而在上个月初,丰田汽车采购管理部一行来到德赛西威惠南园区,为德赛西威颁发了2023年“区域贡献奖”和感谢状,该奖项是丰田汽车最高荣誉之一,本年度仅五家供应商获此殊荣。


数据显示,2023年,日系车企在中国市场的新车交付量合计372.07万辆,尽管相比于高峰期已经大幅下滑,但依然具备一定的市场竞争力。


同时,2023年,在全球市场,日本车企占据了全球销量TOP10的3.5个名额;对于中国供应商出海来说,也是最大的潜在客户群之一。


2023年度财报显示,德赛西威来自境外销售收入占比为7.50%,同比增长48.10%,高出境内收入增长1.5个百分点。


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