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今天这篇文章，来自觉醒合伙人@丁小翼，分享了她之前参加觉醒合伙人饭局的心得，一起来看看她有什么收获。
正文：
辞职全职做自媒体的第1天，我和百万大V阿猫，面基吃饭啦！没想到这顿饭，从12点吃到了下午5点
大家聊自媒体、创业、职场、买房等话题停不下来，能感受到同频人之间的能量场，很强大。主副业都做得极好的二丫、做B端生意在上海买160多平大house的老黄。美妆赛道MCN合伙人Emma、写作达人小喵、超可爱的兔兔、还有隐藏大佬甜甜圈。线上聊千遍，不如线下见一面。大家肯定好奇，这5个多小时都聊了啥，我来给大家爆料，你在线上看不到的自媒体“内幕”。全文信息量巨大，即使你不做自媒体，相信看完也能深受启发。
1/阿猫做星球起因，竟是源于被粉丝“骂”？
小翼：过去半年你的产品迭代速度太快了，为何会有如此大突破？
比如我重点发力觉醒训练营星球，源于有一个粉丝骂我，他觉得星球没提供什么价值。那我就想，今年不仅要做，还要把它做好，让大家感受到星球的超值。那像做合伙人产品，也思考了很久，觉得是非常好的机会，没有理由不现在去做。另外，当我手里有很多钱的时候，就没有那么大的动力，所以我今年用多余的资金，在上海买了房，这样又用动力去做更多新的事情。一般人遇到粉丝的差评会沮丧，对应的行动，可能就少宣传这个产品了。而阿猫正好相反：我不仅要大力推广，还要把它做得更好，收了钱就更有动力做好它。对待负评的反应，其实是我们内心对自我的反馈，当内心足够强大时，负评也能转化成一种动力。然后对于金钱，阿猫和我一样，没有太多物质上的欲望。当手里有很多钱时，一般人都会选择躺平享受生活了，而他选择把钱变成资产，然后以此为动力激励自己做更多事。
2/百万大V竟然不爱学习，也不做时间规划？
小翼：我特别好奇，阿猫的一天是怎么过的？
至于时间管理，就是按照“重要-紧急程度”分为四象限，但我会优先做重要不紧急的事情，比如阅读、思考。至于紧急的事情，我会交给员工去做，我不喜欢做重复性的事情。一件事情我没有做过，我会去学习，学会了就交给别人去做。这样我就不会让自己处于很忙碌的状态，有足够的时间思考。整体来说，我醒着的时候，基本都在做自媒体相关的事，因为这对我来说就是在打游戏，做自媒体就是很好玩的游戏。阿猫不做计划的方式，让我有些意外，因为我是需要每天有to do list的人。这让我发现，我的to do list上几乎每天都是重要紧急的事，那些重要不紧急的事，经常被延后再延后。我非常认可“忙碌使人变傻”，忙到没时间思考，是非常可怕的。我的很多idea，都是在洗澡时想到的，要给自己这样的放空时间。我的观点是，能做就别写，能写就别读，能读就别啥也不干。比如当我要做合伙人社群的时候，我就会花大部分时间在输入上，包括看书、加入社群学习、在知识星球里搜索“社群”关键词学习，向大佬们请教沟通等，这些都是输入。当我真正决定要做的时候，就会花大部分时间在行动上，包括在群里的输出、各平台宣传等等。我反思自己， “读”比“写”多很多，总希望准备稳妥了，再行动。今年要刻意练习，用行动来倒逼输出，输出再倒逼输入，减少行动内耗。
3/卖产品赚钱时，会害怕吗？
小翼：阿猫之前做Chatgpt相关的新产品，还有高客单价的合伙人，会害怕做砸吗？
首先，这个产品我看到别人成功过，证明商业模式可行，也和一些大佬们合作分工，所以信心度还是很高的。而且我既然做出了承诺，就会倒逼自己每天输出，这样的模式最后效果都不错。即使真的做砸了，也没关系，大不了退费哈哈，不用怕失败。当我们收了可观的费用，赚到钱了，才有动力把它做得更好，同时也能有资金去投入更多资源。如果产品很便宜，自己入不敷出，觉得自己花这么多时间精力亏了，那交付必然也会打折扣，效果不好就更少人加入，形成恶性循环。即使真的错了，只要不是致命的，错了就错了，下次就有经验了。二丫：合伙人模式下，产品100%分佣，那阿猫赚的钱不是变少了？我本身的几十万私域，已经能够给我提供可观的收入，而合伙人给我提供了新的客源。虽然短期来看，收入全部分出去，但是长期来看，这些新流量给我提供了势能，而且只要星球内容做得好，一部分明年还会续费，我赚的是未来的钱。未来我就相当于一种“躺赚”模式，不需要自己再去做流量了。合伙人的商业模式，能够让阿猫更无私地利他，长期来看对双方都是加持。对于合伙人来说，是真正帮很多自媒体小白，解决了流量变现问题。只要跟对了人，稍微努力一把，就赚到第一笔钱了（合伙人群里有几百粉丝就赚几千、几万的）。毕竟“公域流量-私域经营-自有产品&服务”就像不可能三角，前期是很难兼顾的。这样即使是在职场上班，也有足够时间精力来做副业，后端主要交给阿猫就好，很省心。另外，我们有7年的时间呢，阿猫也用了5年才走到现在，别焦虑，每个人的花期不同，慢慢来，比较快。
4/新手做自媒体，怎么度过没流量，产品没人买的尴尬期？
小喵：我做了个年度社群，购买人数不多，但每周都要做分享交付，做得很累怎么办？
阿猫：产品很好但没人买，主要还是流量不足，需要先学习如何从公域引流。
在公域做内容需要有用户思维，用户喜欢看的内容，可能不是你所表达的。比如粥左罗的文章，就会经常写热点的干货文，它是有一个爆款套路的，能吸引更多的泛粉。而我的公众号主要是记录自己的思考，因为我目前的精力主要是做私域、做社群，我已经不太需要运营公域了。当然也许我到了下个阶段，我又会重新做公域，因为我有更多的资金，请人给我做拍摄、剪辑、运营，我只需要负责表达就可以了。另外，不要把精力全部放在内容上，至少要花一半时间在运营上。比如通过免费互推、付费大号推广、红包抽奖等形式，可能一下能涨几千个粉，做自媒体就是创业，只是在那埋头做内容 ，那思维还是在“打工”。我们需要的是商业思维，比如花钱买流量，买经验，只要投入产出比大于1，就值得去做，而且要放大做。
5/财务自由的阿猫，还会有什么烦恼吗？
阿猫：嗯…（想了半分钟），没有。
如果说之前有焦虑的话，做了合伙人之后，觉得没什么烦恼。小翼：嗯…钱就像熨斗，熨平了忧愁～
6/阿猫未来还打算做什么？
阿猫：今年就重点做好合伙人、IP创业营、训练营。
未来想做实业，因为没有做过，比如猫舍这种，做实体能带来的商业认知，比做自媒体多得多。做社群会复杂一些，做实体就更复杂了，在自己有足够多本金，亏了也不心疼的情况下，可以挑战下实业。好啦，以上就是饭局的部分内容，想知道更多，也欢迎参加后续的合伙人线下饭局、活动，和阿猫面对面细聊
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