体制内的你,这两年降薪多少?
主题:想要成事,就要戒定慧
S老板:创业导师
快来直播间观看
这是Spenser的第1332篇文章
国庆节假期来了!
但我真的是一点感觉都没有。
老实说,年年吐槽的调休满减,在今年各地“非必要不出行”的政策下,都显得不是事儿了。
大家都在调侃,以前是嗨玩7天再连上7天,现在是坐牢7天再上工7天。
更惨的是体制内人员,听朋友说,他们从19年开始,哪怕没有疫情,出省也得报备以防万一。
一旦出现疫情,基层工作人员没日没夜加班做核酸更是家常便饭。
这么看来,大家挤破头追逐的铁饭碗,甚至还不如打工人饭香。
大环境不好,体制内便成了确定性的代表,考公、考研、考编已是当代年轻人别无他选的三条康庄大道。
但这道能一直大下去吗?真不见得。
再宽的路,也扛不住人多。
在叔看来,本是“确定”的体制内,挤的人多了,便成了“不确定”。
1
先说说体制内现状吧。
前两年还是传闻的“减薪潮”,如今已实打实浪卷多地。
上海处级年薪,由每年35万减至约20万元,直接下降15万。
主任、科级公务员年薪则由24万减至15万元,几乎30%的降比,
浙江省公务员也不好过,机关事业单位人员收入大概下降了25%左右,杭州的降幅更大,直接达到40%。
要知道,这可都是我国经济的顶梁柱城市。
就拿上海来说,作为全国最大的经济、工业、金融、外贸乃至航运中心城市,妥妥承担着火车头的重任,当然也是最有钱的城市。
就这,政府都扛不住,纷纷开启降薪模式。
其他经济欠发达,甚至GDP为负的地区,情况可想而知。
虽然也有部分地区表示,降薪部分未来将会偿还给公务员。
但何时偿还?偿还多少?都还是未知。
要叔说,这画饼技术实在是差劲,没料没馅更没啥盼头。
但话说回来,体制内确实稳定,尤其在经济下行时期,可惜这稳定也分三六九等。
有人的地方就有江湖,政府单位亦是如此。
一旦财政吃紧,需要降本增效,首先开刀的就是入职的新人,或基层干部。
毕竟中国是个讲人情的社会,那些老员工且不说职位大多更高、地位更稳,哪怕也是普通科员,没功劳也得顾及一份儿苦劳。
而现在挤破头考进去的,不正是将来可预见的炮灰角色。
再往现实了说,所有的体制内岗位看似体面、稳定,其实都属于社会公共福利,本身并不产生社会经济价值。
就像公司运营中的非核心部门,极端一点与保安大爷、清洁阿姨无异,一旦经营不善,裁员第一个裁的就是他们。
2
既然如此稳固的“确定性”都靠不住,不妨想想为什么我们会怕“不确定性”。
在叔看来,“不确定”本身并不可怕,可怕的是失控。
举个简单的例子,同样是不确定,我们会为经济下行、失业在即而焦虑,却从不会为明天上班会不会堵车而头疼。
堵车了大不了坐地铁,实在不行还可以请假不去上班,怎么都有办法。
但经济下行,大环境翻车,个人真无能为力。
哪怕你家财万贯、世界首富,也无法拯救全球经济。
那不确定性可以避免吗?更不可能。佛家都说,人生的本质就是“无常”。
世界上不可能存在100%不会倒闭的公司,再牛X的企业,在时代面前,不过沧海一粟。
简单来说,经济上行时,平台是你的背书,平台很牛,你就跟着加上了BUFF。
经济一旦下行,平台不确定了,你的人生就会跟着一起波动。
就像当初被美国卡脖子的华为,核心芯片技术被握在美国手里,哪怕没有后来的制裁事件,只要美国出事,华为就会面临崩盘。
这样的事在2018年,国产品牌中兴就遇到过,被制裁后,中兴支付了巨额赔偿金,经历了管理层换血,还得接受长臂管辖的境遇。
当历史重演,华为却能趁此机会将“自家备胎”转正,开始全力发展自己的芯片公司。
这是因为早在2004年,任正非就意识到美国的“不确定性”,便开始琢磨科技自立,成立自己的芯片公司。
在不确定中做好确定的准备,哪怕面临危机也能转危为安,甚至逆风翻盘。
3
现如今,各行各业几乎都在走下坡路,无论体制内还是体制外,处处都充满着不确定性。
想要摆脱这种失控感,归根结底,需要摆脱的是对外界环境如平台的依赖。
发挥自己的能动性,多做创造性的工作,为自己打工,而不是去做重复性的工作。
当然,叔不是说一定要去创业,而是一定要有一份儿“靠自己”的工作。
如做一个设计师,靠创意养活自己。哪怕这家平台倒闭,照样可以去下一家高就。
只要人在大脑在,创意就在,就不愁没饭吃,没钱赚。
没人能够永远稳定,但永远有稳定的人,当然也可以是你。
眼下我们能做的,就是做好技能、知识储备,最好能有冗余。
面对浮躁的世界,随处可在又无法规避的不确定性,你才是自己追求的“确定”最优解。
就像《反脆弱》里所说:“风会吹灭蜡烛,却能使火越烧越旺。”
有人止步于蜡烛,躲躲闪闪,就有人修炼成火,熊熊燃烧。
但叔更希望你能成为风,任时代变迁,皆不被约束。
END
最后送上一手新鲜福利:
过去7年,我连续抓住了6次风口,从自媒体、海外保险,到写作课、房产俱乐部、品牌课、视频号等,一次次起盘成功。
这里的核心在于,用优质的内容获取流量,搭建个体商业闭环。在大环境变幻莫测的当下,这依然是普通人商业起盘的最好杠杆,也是普通人最大的护城河。
于是,我将自己过去的商业化底层逻辑展现,并挑选了学员里最值得学习、最具有代表性、最有看头的案例,进行简单拆解。
汇总成这份《个体商业闭环指南》(各行各业案例更新中)
希望能帮助职场人、自媒体人、个体创业者、中小企业老板,带来一些新的思考和启发,找到适合自己的新商业模型。
欢迎扫码添加微信领取,还能围观朋友圈
微信扫码关注该文公众号作者