在学术团队，女性也逃不开“家务活”？
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在传统家庭里，“男人赚钱，女人管家”仿佛是天经地义的事。最近，一项新的研究结果表明，这一固有观念似乎不仅仅局限于家庭中。在学术团队里，男性依然习惯于逃避学术服务任务，更多地将组织会议、指导博士、参加委员会等“家务活儿”留给团队里的女性。
哥本哈根大学的玛格丽莎·耶尔维宁（Margaretha Järvinen）和哥本哈根商学院的南娜·米克-迈耶（Nanna Mik-Meyer）对丹麦三所大学社会科学系的163名正副教授进行了调查，发现女性受访者完成了更多的服务工作：61%的女性正教授和37%的女性副教授表示从事过服务工作，而对于男性来说，这个数字分别是27%和11%。
这种不平衡似乎是显而易见的，在以往的研究中也有过证明。Järvinen团队更关注的是：这样的差异如何产生的？对此，他们在《当代社会学》（Current Sociology）一书中，总结了“顺从”“回避”“交易”和“投资”四种形式的工作关系模式，来描述学者是如何接受或拒绝服务工作的。
顺从，即“做没有报酬的服务工作”。这种模式在女性副教授中尤为普遍。三分之二的女性副教授表示“顺从”于这种工作分配方式，而男性副教授只有五分之一。在正教授中，有一半的女性表现出顺从性，而男性则不到四分之一。因为，女性受访者经常表示担心“拒绝服务甚至犹豫将被视作无能或不忠诚的表现”。
与此同时，男性则更多地表现出“逃避”，即不承担服务工作。或者倾向于“交易”模式，即“用报酬交换服务工作”。男性受访者表示，他们会主动避免与自己的职业目标无关的服务工作，并成功地做到了这一点。相比之下，多名女性受访者表示，当她们试图对服务任务说“不”的时候，管理层并不接受或表示出不尊重。
“女性的‘不’没有得到与男性相同的尊重，这似乎与社会对女性和男性的期望有关。”Järvinen教授说，“女性总是被期望成为团队成员，而男性则被允许追求个人职业兴趣。”
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此外，虽然接受调查的女性和男性都表现出第四种类型的工作关系，即“投资”，做服务工作以期获得未来的回报。但他们的方法往往不同。女性通常“投资”于未来，期望“在未来某个时候得到回报”，而男性则“投资”于当下，为了“获得更直接的回报”。
Järvinen教授说，虽然所有研究型大学都提到“学术服务”是招聘或晋升考虑的重要因素，但最终的评价标准仍然主要集中在研究成果上。大学需要认真对待服务工作的贬值，解决评价标准的差异问题，尤其当它与性别差异密切相关时。
女性要花费更多时间进行服务而不是提升自己，这显然是女性学者职业发展速度较慢的原因之一。在中国，许多女性学者已经意识到这一点，并提出女性需要同等条件下受到平等对待。
王志珍院士
中国科学院院士、发展中国家科学院院士，中国科学院生物物理研究所研究员王志珍在2024中关村论坛全球科技女性创新论坛上表示，同等条件非常重要，女性不需要照顾，需要在同等条件下受到平等对待。
她认为，在同等条件下的女性优先具体措施，包括允许抚育期的女性延长项目的周期、提高女性专家评审的参与度等措施，特别是放宽女性科技人员申请青年科学基金项目、优秀青年科学基金项目和国家杰出青年科学基金项目的年龄限制，这样才能培养造就更多女性科技领军人才。
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