刚刚,中国设计师 Calvin Luo(罗禹城)宣布,将从2025年第一季度起陆续暂停 CALVINLUO品牌旗下的全部业务。他表示:“我希望通过《华丽志》,以官方的形式告知大家这个决定。”对于熟悉和喜爱 CALVINLUO 品牌的各界人士,这个决定来得相当突然。近十余年,中国设计师品牌的市场可见度越来越高,但身处群雄逐鹿、快速迭代的中国商业环境,个人风格鲜明的设计师品牌如何把控发展的“分寸”和“节奏”,成为了一道绕不过去的难题,许多人都在思考,“下一步”该怎么走?Calvin Luo 本人与《华丽志》坦诚分享了其暂停品牌背后的具体原因,以及他对中国设计师品牌发展的种种思考,相信可以为业界带来宝贵的启示。上图:CALVINLUO位于上海永嘉路的旗舰店如下是创始人 Calvin Luo 本人关于品牌暂停这一决定发布的公开信:
CALVINLUO 的第一个十年:
全年无休的疯狂节奏
从《华丽志》追踪记录的本土设计师数据看来,自2013-2014年开始,新创立的本土设计师品牌开始爬坡式地大量涌现。正是在2014年,还在纽约帕森斯设计学院服装设计专业就读的 Calvin Luo 创立了自己的同名品牌:CALVINLUO。品牌创立两年后首次登上纽约时装周,随后于2020年入选巴黎时装周官方日程。2022年,CALVINLUO品牌年销售额迈过亿元人民币大关。2023年,品牌全年业绩增长14%。品牌创立至今,CALVINLUO 陆续与全国300余家买手店开展批发业务。在独立门店方面,品牌2022年于上海永嘉路开出第一家实体店,迄今在上海、北京、成都和深圳共开设6家直营门店,其中5家仍在运营中。上图:CALVINLUO位于深圳PAFC Mall的门店CALVINLUO 品牌从未进行过融资,Calvin Luo 本人也一直是品牌100%的所有者和管理者。在近10年的创业历程中,Calvin Luo 一直是同事眼中敏锐又勤奋的“工作狂”,也是一位“时间管理大师”。关于自己的工作状态,他是这样描述的:在设计层面,每年要负责超过1000多个SKU的服装设计工作,需要不停输出创意。同时,还要负责100多人团队的管理工作,并对各项决策“拍板”,以及处理企业所有合作伙伴关系。作为品牌在创意和商业两方面的唯一领导者,他需要对外部商业环境保持敏捷的反馈速度。Calvin 坦言:自己每天都在疯狂工作和飞速学习中度过,全年无休。上图:身着CALVINLUO针织上衣的Bella Hadid