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大佬消失,大厂反思:“富人”排队消失、阿里京东“动刀”、余承东不敢开直播、大模型开启0元购、理想咽不下纯电这碗饭

大佬消失,大厂反思:“富人”排队消失、阿里京东“动刀”、余承东不敢开直播、大模型开启0元购、理想咽不下纯电这碗饭

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作者 |  智谷产业组


大厂集体反思“大公司病”,都被拼多多卷到了?


以前,大家总吐槽大型国企冗员、组织低效,如今这个“回旋镖”不偏不倚插入互联网大厂身上,大厂们越来越像一个小社会了。近日,阿里京东百度等大厂,集体反思“大公司病”。


蔡崇信、吴泳铭在股东信中坦诚阿里有一些“大公司病”的症状。这并不是阿里首次意识到自身“大公司病”症状已经很严重了,今年4.10马云在阿里内网就提到了要“向大公司病开刀,阿里重新回归效率至上、市场至上,变得简单和敏捷”。


京东在紧锣密鼓备战618的关头因严查考勤登上了热搜,为了加强纪律管理,京东新设置“投入你我他,人人爱公司”激励金,鼓励员工投诉和举报身边的“摸鱼”员工


百度资深副总裁崔珊珊也在近日点出了“百度全都有”的多项大厂病,如"向上哄好、向下唬住,加班彰显工作态度"等。更早一些,字节跳动CEO梁汝波认为“最大的危机感是担心字节作为一个组织,正在变得平庸,无法取得新的突破”,“该有的大公司病全有了”,他判断字节的效率比其他优秀团队低30%~50%。


各大平台创始人、高管纷纷自省,离不开拼多多的冲击,以及AI可能带来的大洗牌。


在低价这个点上,淘系和京东没有防守住拼多多的进攻,最新财报拼多多季度经营利润首度超过了阿里巴巴,这是继市值被超越后又一次失守。


京东最羡慕的是拼多多的高人效比。拼多多仅以京东三分之一的收入体量,做到京东接近3倍的利润。相比拼多多的1.3万名员工,京东超过50万的员工数量让刘强东一直背负着巨大的成本压力。


“大公司病”让大厂变得又肿又慢,增长变缓,更可怕的是迟钝,丧失创新精神,对外界的变化以及对未来预判的敏感度在降低。比如在几年前,中国还有望挑战美国在人工智能领域的主导地位,但ChatGPT在美国诞生,让互联网大厂们既震撼,又气馁。


互联网的大洗牌,最大的变量可能会是AI,大厂们都输不起。


在应对“大公司病”上,组织变革、人员优化、业务调整是“三把斧”。比如2023年阿里“1+6+N”组织变革,媒体统计,一季度阿里少了超1.4万人,与两年多前的高峰期相比少了5.4万人。


当然,能克服大公司病,眼下最好的办法,就是不断去打仗,去开辟新业务,业务一旦停下来,全是问题。


618王炸单品!“0元购”大模型时代来了?


万万没想到,最早开启618大促的是AI大模型。

自本月15日火山引擎宣布豆包主力模型定价降至0.0008元/千tokens后,业内有头有脸的大模型厂商纷纷跟进。

5月21日,阿里云通义千问主力模型Qwen-Long输入价格降至0.0005元/千 tokens,降价幅度为97%。

没想到,大模型计价在飞速进入“厘时代”后,一跃又进入了“免费时代”。

看到同行不要底线了,百度、科大讯飞和腾讯云一着急一上火,直接宣布各家的主力模型免费开放。

看参战的几家企业就知道,这是互联网企业把那套“降价圈地”的玩法在大模型上的平移。

触动价格战开打的因素,则在于:

第一,大模型研发成本高企,再不商业化,就真玩不起了。例如,华为大模型的负责人田奇就提到,大模型开发和训练一次需要约1200万美元。

百川智能的王小川表示,每1亿参数对应训练成本在1.5-3万人民币之间。一个千亿级参数的模型单次训练就要花费3000万-5000万。

要支撑高额的训练成本,显然需要跑通商业化。

降价就是第一步。不过,从降价的产品来看,字节、阿里和百度降价最狠的都是轻量化的模型版本。

所以,免费只是大厂获客的噱头。真要用的精,还得上升为进阶的付费版本。

第二,当前大模型的技术突破已经来到了瓶颈期。参照共享单车和充电宝,过往价格战往往发生在那些同质化严重的商品服务上。

今天,AI大模型的技术突破也遇到了瓶颈,比如GPT前三代都有质的飞跃,但从GPT-4到最新的GPT-4 Turbo就不那么明显了。

所以,当国内大模型屡屡声称“超过”GPT-4时,他们必然也将经历技术突破的平台期。当前又逢AI应用大规模爆发的前夜,技术理应为应用落地让位。

不过,只要价格战奏效,在用户数据的井喷下,大模型的性能迭代将更快、更容易。但这也意味着,只有实力雄厚、弹药充足的大厂才顶得住价格屠刀,也意味着又有一大批大模型初创公司见不到明天的太阳。

当然,要是训练出能接棒GPT-4 Turbo的模型,那就另当别论了。

说要对标劳斯莱斯,余承东为什么不敢开直播?


上半年最喜感的名场面,由余承东贡献。

5月21日,余承东透露称,与江淮合作的产品名称还没有定,但可能要做百万级的,非常高端的,对标迈巴赫,劳斯劳斯Phantom(幻影)这个级别的,甚至要比它们“更豪华、更高端、更舒享”。

华为和江淮在“爱跑”车型上早有合作,只是最高配的一马当先602,定价也不到20万元。而即便是2010款的二手幻影,都要接近400万元,两者之间相差20多倍。

这很余承东。和他以前的数次表态相比,震撼度依旧,但显得心虚了很多。

因为在这之前的北京车展上,余承东接受了汽车博主“詹志斌同学”的采访,在谈到很多网友期待余承东直播时,他一反常态地表示“我觉得太高调了,一直都把它拒掉了”,“我们公司是一个比较严谨的公司,我再考虑再犹豫下”。

开直播比对标劳斯莱斯高调?怕是有什么其他的难言之隐。

一方面,此前很多车企老板开直播,主要是被小米SU7逼的。性价比高不说,销量上还大获成功,急得只能开直播亲自带货。

但华为明显不愿意这么干,毕竟大家都是做手机转行的,两家在手机业务上还是死对头,华为还比小米先进入汽车制造行业,结果被一个后来者逼得开直播,掉面儿。

另一方面,余承东可能的确有些心虚。毕竟之前华为智驾在山西起火烧死三人的事故,就这么悄无声息地平息下去了,余承东真到了直播间里,被网友们寻根问底,你让他怎么回应呢?

所以,对标劳斯莱斯是余承东“遥遥领先”的生活方式,但管住嘴是华为的底线。

“富人”正排队从抖音消失


5月21日,网红圈经历了“小地震”:王红权星、鲍鱼家姐、柏公子等多名拥有百万级粉丝的炫富网红博主账号被封。

假富豪远远多过真富豪,炫富网红有自己的赚钱逻辑——靠炫富致富。“打造网红炫富人设—吸睛引流—流量变现”,已形成从策划、文案到拍摄的“一条龙”产业链。

第一步,打造人设。人设河北“少爷”王红权星自诩全身没个8位数不出门,全国各地房产价值十几个亿;鲍鱼家姐则自称是广东的豪门阔太,坐拥三亩豪宅,拥有整副帝王绿翡翠,逛自家花园中途还得歇一歇。

据棱镜的报道,各大内容平台上被展示出豪车已远远超过了国内的实际保有量但真假不重要,只要晒的生活越纸醉金迷,越能满足网友的猎奇心和窥私欲,越能得到泼天流量。

第二步,素材共享。炫富素材买卖已成产业链,只要花几十元钱,就能买到多达几G的“制造富豪”的素材,旅游、豪车、奢侈品、豪宅、直升机等图片视频素材应有尽有。

除了虚拟商品,实体“炫富”产品的购买和租赁也十分便利。在电商平台上可轻松花费数十元,买到各种豪车的车钥匙,花费数十元一天可以租到各品牌的名包。在王红权星被封后,就有翡翠卖家称王红权星曾向自己借翡翠拍摄。

第三步,直播带货收割粉丝。王红权星自称家里有矿,但在直播间推销几百块钱的杂牌面膜。另一位炫富博主柏公子则被曝光曾出售假货给粉丝,并在去年2月被粉丝集体举报封禁。

炫富没有罪,但影响团结,毕竟眼下遍地是开滴滴、送外卖的失意人,让大家产生“众人皆富我独穷”的落差感就不好了。

一季度利润暴跌,理想还咽不下纯电这碗饭


短短三个月,理想就要从已盈利的新能源车企名单中划名了。

5月20日,理想汽车发布2024年一季报。财报显示,报告期内理想汽车营收256亿元,同比增长36.4%。经营利润-5.85亿元,同比下滑2.3%。

流水多了,赚的钱却少了。从财报数据看,理想一季度的研发和销售管理费用都超过了30亿元。联想到上周理想在智驾等几个部门大刀阔斧裁员的新闻,看来,理想要实现理想,第一步还得是降本增效,挤挤人才水分。

更为关键的是,2024年一季度,理想汽车自由现金流为负51亿元,去年同期为67亿元,上个季度为146亿元。

若真要找人背锅,首当其冲的必然是MEGA。

预期中,MEGA能以月销6000辆的水平拉动理想其他纯电产品,所以,理想从去年开始就不断招贤纳士。伯虎财经提到,2023年理想职员从19396增加到了31591人,其中研发人员6726人,占比达到21.29%。并且,理想在物业厂房设备等固定资产上的投入也环比增加了45.7亿元。

看得出来,理想为想象中“MEGA的一炮而红”准备充足。但奈何MEGA与预期大大偏离,即不叫好,也不叫座,最新月销停留在了671辆。

理想CEO李想也公开承认过,纯电产品在经验节奏上出现失误,并且影响到了L系列产品的销售。

从交付车辆看,理想一季度汽车交付80400辆,其中3月份仅交付2.9万辆,成为唯一一家销量未恢复到春节前水平的新能源车企。

MAGA的失利,让李想多交了近200亿的学费。

作为补救,理想将纯电SUV的发布计划全部推迟到了2025年。但纯电产品的打造,离不开补能生态的完善。

如今的理想,失利于纯电,困于智驾,落后于补能。要再迎头赶上,是得好好补补课了。

56家出版社抵制京东6·18,董宇辉会是解药吗?

第一个抵制6·18的行业出现了。日前,上海出版社经营管理协会联合清华、北大出版社等56家出版社,发布《联合声明告知函》,决定不参与江苏圆周电子商务有限公司(下称圆周电子,系京东电商平台公司)的促销活动。

此前,出版社大多都会选择与圆周电子合作,毕竟中国人更愿意花3小时刷短视频,实体书越来越不好卖,而线上渠道是卖书的主阵地。

但两者间存在根本矛盾,出版社认为促销会让自己的利益受影响(目前大众图书的利润不足10%,参与促销利润将直接清零甚至赔钱),电商觉得不加大折扣力度就失去了促销的意义。

只是这一矛盾存在已久,怎么现在突然爆发了?或许是今年年初董宇辉的一场卖书活动,又让出版社们看到了新的可能性。

四个小时内大卖百万套《人民文学》,成交金额1785万元,一度超过其全年的销量。

如此辉煌的成绩,董宇辉本人在直播时偏重文化知识输出,和由此营造出的文化属性立下了汗马功劳。

事实上,短视频直播电商已经成为了图书零售的主要渠道。从早期的京东、当当货架电商时期,再到直播间短视频,图书的销售渠道不断变化。《报告》称,2023年短视频电商呈高速增长态势,同比增长70.1%,成为带动整体零售市场增长的主要动力。

早在2021年6月,@浙江文艺出版社 就开始用抖音账号直播卖书。据抖音电商发布的数据显示,抖音电商2023年售出图书超4亿单,销量同比提升127%,《狂飙》《鳄鱼》成为年度最受欢迎新书。

过去一年,包括中信出版社、人民邮电出版社、外语教学与研究出版社、二十一世纪出版社、中华书局等在内的50余家出版社,在抖音商城销量翻番。可以说2024年,直播卖书已被多数出版社接受并实践。

又能维护出版社利益,又能培育出版社自己的IP,前景光明的直播卖书,已经对传统的电商卖书形成了较大的竞争压力,这或许是出版社们选择在这个时间点对电商平台施压的主要原因。



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参考资料:
定焦one 《互联网大厂这一年:降本、赚钱、座次重排》
紫金财观《2024,大厂们去“大公司病”进行时》
伯虎财经.理想跌进纯电得坑|读财报
海报新闻.理想汽车一季报大反转,经营利润和自由现金流均变负

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