携手打造航天主题文旅乐园——万物生华与中国海诚签署全面合作框架协议

近日，商业航天生态建设机构万物生华（北京）航天科技有限公司与中国海诚工程科技股份有限公司签署全面合作框架协议。双方一致同意建立深层次、多领域的重要合作关系，共同推动商业航天主题文化旅游产业的互动发展。

在刚刚结束的全国旅游发展大会上，习近平总书记对旅游工作作出重要指示，指出：旅游业日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。强调要“着力完善现代旅游业体系，加快建设旅游强国，让旅游业更好服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家园、展示中国形象、增进文明互鉴。”

而早在今年两会，《政府工作报告》中提出：“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，积极培育新兴产业和未来产业，积极打造生物制造、商业航天、低空经济等新增长引擎。”商业航天首次写入政府工作报告，凸显了其新兴战略性产业的价值和巨大的发展空间。

万物生华与中国海诚的合作正是在这一背景下对两大新兴战略性产业跨界融合的一次创造性探索和实践。

万物生华创始团队来自知名航天媒体“太空与网络”。“太空与网络”是商业航天重要的呼吁者和推动者之一，一直致力于“航天+”各个产业板块的合作推动及生态建设的呼吁与实践，早在2015年刊发的“航天+”理念及系列专题，得到腾讯、搜狐、新浪等100多家网站及媒体的重磅转载与推广。就“航天+”的时代背景、理论内涵、现实意义、实施路径等进行了全面阐述，极大推动了“航天+”在各行各业的发展。作为商业航天及航天文旅产业最具影响力的主要推动者，“太空与网络”近十年更是聚焦于商业航天及其“天地一体化”面向C端的商业模式与业务架构，具有丰富的航天文化产业运作经验和开阔的国际视野。

中国海诚公司控股股东为世界500强中国保利集团旗下中国轻工集团有限公司，是我国轻工行业工程领域提供全过程服务的大型综合性工程公司，公司总部位于上海，在全国重点城市区域拥有12个全资子公司，业务遍及全球60多个国家和地区。

尽管有着“太空与网络”近三十年深耕航天领域的深厚资源和丰富经验，面向跨界、跨资源、跨多个专业、跨模式的商业航天C端新课题，万物生华创始人，为了避免未来走弯路，把全部跨界调研、IP储备、生态项目的主要内容与体现形式、商业模式打磨、供应链遴选等系列工作，放在了项目推广之前。“尽管商业航天那么火，资本那么热，但，我们选择了冷静。我们面临的路，不是五年、十年……而是像国际知名品牌那样的，经久不衰。因此，充分的准备，是一切的首位。”万物生华总裁王文浩介绍说。

中国海诚相关专业人士介绍说：“以全球主题乐园行业的头部企业迪士尼公司为例，即使是一个成熟的品牌，迪士尼仍然是把项目的打磨放在首位。但，这些基础工作，其实是很核心的竞争力。比如，上海迪士尼主题乐园项目落地时，会坚持对各个景区的面积论证、对客流量和园区的容量设计、以及根据中国消费者习惯配置景点菜单、结合上海本地的气候条件，对景点和排队等候区域增加室内的占比比例等，量身定做。建设过程更是创造了多个‘第一’：第一次大面积开展土壤环境评估和污染地块修复；第一次大规模使用真空预压技术对场地进行软土地基处理；第一次在国内开展大规模容器化苗木储备提升园区绿化景观品质……等等。”

万物生华联合发起人之一、世界温泉及气候养生联合会（FEMPEC）原副主席、中国旅游温泉酒店协会原会长、酒店业资深专家李皓先生介绍说：“迪士尼为什么无法被轻易复制？香港、上海迪士尼的整个打磨过程，给了我们答案。其精益求精、追求卓越的精神，是值得我们学习的。”

“好项目不是拍脑门子出来的；相反，拍脑门子就上而失败的案例太多。商业航天面向C端，是跨了很多专业的，更要秉持敬畏之心。”万物生华创始人刘雨菲女士说：“就商业航天面向C端的落脚点及如何形成生态，最终形成商业航天天地一体化的应用闭环，万物生华在跨界研究、模式探索、理论构架、实践方案等方面，很舍得花时间。生态当中的每一个业务板块的内容、呈现方式、盈利模式等，也必须经过反反复复的推敲。目前，该项目正式进入实施阶段。”

时代已变，理念已变，消费已变，产业之变因此而进入快速叠加演进时期。万物生华与中国海诚的跨界强强联合，将有利于双方充分发挥各自优势，以“美丽星球”项目为抓手，推动商业航天产业生态向C端规模化市场的转变，同时将航天主题乐园和航天文旅IP纳入全国大旅游生态体系中,为经济社会高质量发展注入新动能。

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