英国大学申请量下滑27%，40%的英国大学预计出现预算赤字，超过60所英国大学有财务压力！

学生事务办公室（OfS）的报告显示：今年40%的英国大学预计将出现预算赤字，超过60所英国大学由于财务压力、国际学生人数减少以及成本上升，正在进行裁员。

如果国际学生数量大幅减少且不进行成本削减，到2027年，五分之四的大学/机构将出现赤字。

GuildHE集团代表60所大学和学院的亚历克斯·博尔斯表示：“随着高等教育部门的财务健康状况变得越来越严峻，找到一个长期的资金解决方案变得愈发紧迫。大学面临的成本增加、学费收入实际减少以及其他收入来源的风险增加，意味着机构关闭或合并的可能性上升。”

英国政府最近对学生签证制度的限制，例如禁止许多国际学生在签证中包括家庭成员，已经导致国际申请数量大幅下降。一项调查显示，明年授课型研究生课程的申请数量下降了27%。

部分高校纷纷宣布了重大裁员计划和自愿离职计划，以缓解财务赤字。其中，谢菲尔德哈勒姆大学、金史密斯大学、温彻斯特大学和林肯大学的裁员尤为引人注目。

2023年11月，阿伯丁大学管理层宣布将关闭现代语言系。2024年3月，校方宣布取消强制裁员计划。

阿伯里斯特威斯大学计划裁减200个职位，以节省1500万英镑，这将减少8-11%的教职员工。

阿斯顿大学工程与物理科学学院的60名学者面临裁员风险，并在全校范围内开放了自愿离职计划。

班戈大学国际学院正在削减行政人员和常驻导师的职位，近年来，班戈大学已削减了多个职位和项目，包括整个化学系。

2023年夏天进行了重组，几乎关闭了表演艺术系，并裁减了媒体系8名员工，大幅缩减了艺术与创意产业学院。2024年初，再次开放了全校范围内的自愿离职计划。

博尔顿大学实施了两次“互相同意离职计划”（MARS），大约40人离职，MARS2计划目前正在等待决定。

伯恩茅斯艺术大学已开放自愿离职计划。

伯恩茅斯大学已开放自愿离职计划，学校还提议将所有员工的标准研究时间分配减少50%，他们正在想办法解决1500万英镑的资金缺口。

布拉德福德大学正在裁减员工以节省1000万英镑。

2023年5月4日，校方试图裁减130名员工，并自此一直处于争议中，其罢工已持续100天。2024年1月初，校方再次通过电子邮件宣布自愿离职计划。

卡迪夫大学校长致信全体员工，宣布3500万英镑的赤字，学校在寻找其他创收途径。

卡迪夫城市大学已开放自愿离职计划。

再次开放了自愿离职计划。

考文垂大学需要节省1亿英镑的资金,预计每个部门都将受到影响。

杜伦大学在2023年11月至2024年2月期间开放了自愿离职计划。

需要解决1400万英镑的资金缺口。

埃克塞特大学已经开放了自愿离职计划。

2024年3月4日，格拉斯哥喀里多尼亚大学启动了“互相离职计划”。

金史密斯大学在过去几年里经历了艰难的重组，现在又面临新的挑战。目前存在1310万英镑的资金缺口。大学已经启动自愿离职计划（VSS）、职位停止招人和削减研究经费节省了1010万英镑。拟议裁减130个职位，占员工总数的25%。

哈德斯菲尔德大学在多次裁员过程中将100个职位置于风险中。2024年初，管理层宣布计划裁减12%的员工（即200个职位），全部为强制裁员。

赫尔大学在2024年春天开放了自愿离职计划，通过该计划约有100名员工离职。2024年6月，学校宣布进一步裁员，计划再减少近150个职位。

基尔大学已经开放了自愿离职计划。

自2024年2月以来，学校列出了必须裁减的职位清单。到2024年3月底，学校宣布将裁减一些关键的艺术、人文学科和社会科学部门，包括人类学、艺术史、健康与社会关怀、新闻学、音乐与音频技术、哲学/宗教研究、人类生物学与行为学以及民族植物学硕士课程。

大学在2021-22年期间已经取消了多年来在研究方面表现出色的学科，包括政治学、国际关系、人权、历史等。

中央兰开夏大学面临2500万英镑的赤字，计划裁减5%的员工。已开放自愿离职计划，计划裁减165个职位。100人自愿离职，在2024年6月，管理层发布进一步通知，威胁将裁减多达157个职位，包括强制裁员。

利兹贝克特大学已开放自愿离职计划。

学校计划裁减220个职位，占全部员工的约十分之一。初步的自愿离职计划可能会解决一半问题，但超过100个职位仍将通过进一步的计划或强制裁员来裁减。

密德萨斯大学正裁撤其整个戏剧系（13个学术职位）。此外，还关闭了国内设计与建筑博物馆，导致4个职位被裁减。翻译与解释学术领域也被提议撤销，涉及6个学术职位，音乐和舞蹈领域的更多职位可能也会受到影响。

纽卡斯尔大学在所有院系开放了自愿离职计划，没有设定目标或数量。

诺森比亚大学正在削减员工预算，以节省1250万英镑。

诺丁汉大学开放了互相同意离职计划（MARS）。

2023年11月15日，牛津布鲁克斯大学提出关闭其音乐系。2024年4月，学校再次向800多名员工发布了自愿离职计划，计划裁减150名员工。

7月将进行强制裁员。这次裁员涉及16-22个职位。2016-17至2019-20年间，学校曾花费2700万英镑用于离职补偿。

朴茨茅斯大学将400名员工置于风险中，计划裁减50个全职学术职位。

伦敦玛丽女王大学已开放自愿离职计划，并计划合并两个学院：英语与戏剧学院和语言、语言学与电影学院。

爱丁堡玛格丽特女王大学已开放自愿离职计划。

罗伯特戈登大学为全校符合条件的员工开放了自愿离职计划。

罗汉普顿大学再次开放了“灵活未来”计划，鼓励员工离职。

在2023年12月中旬，他们开放了自愿离职计划。当地分会对简报的回应提出了关键问题。到2024年3月，哈勒姆宣布有120名员工面临裁员。到4月，这一数字增加到225个学术职位，其中多达80名员工面临强制裁员。

伦敦大学亚非学院正在其基础项目中进行解雇和重新雇佣员工的操作。

伦敦南岸大学预测将有2400万英镑的赤字，因此将297名员工置于裁员风险中，几乎占大学学术人员的五分之一。

南威尔士大学正在开放自愿离职计划，但未明确需要节省多少资金、希望离职的人数以及这些节省的资金是用于填补赤字还是与目标现金生成的差距。

斯塔福德郡大学将裁减100个职位。

桑德兰大学计划关闭国家玻璃中心。

萨里大学已经开放了自愿离职计划，大学正在寻找1000万英镑的资金，但未明确计划裁减多少职位。在2024年复活节期间，130名员工自愿离职。

近200名员工已经通过自愿离职计划离职。

蒂赛德大学开放了自愿离职计划。

UCL在2022-23年开放了自愿离职计划。

西英格兰大学宣布需要100名员工通过“自愿”离职计划离职。

学校计划裁减多达40个职位。

伍斯特大学已开放自愿离职计划。

2024年4月开放了自愿离职计划。管理层从未明确希望离职的员工人数。但在2024年5月，他们表示计划节省3400万英镑，这相当于裁减400至700名员工。

约克圣约翰大学宣布，他们将在本财年通过削减员工节省400万至500万英镑。

伯贝克学院试图裁减140个职位。

德蒙福特大学试图裁减58名员工。

利兹大学在2023年对其音乐与表演艺术学院进行了大幅裁员，约五分之一的全职学术员工被裁减。

莱斯特大学经历了一次残酷重组。

诺丁汉特伦特大学面临重组。

谢菲尔德大学经历了多次重组，管理层的目标尚不明确。

2017-18年期间，南安普顿大学进行了多次离职沟通：包括自愿离职和强制裁员。

东英吉利大学经历了大规模重组。

2022年7月，伍尔弗汉普顿大学威胁要裁减250个职位，以填补2000万英镑的赤字，138名员工被迫离职。

通过这些裁员措施，英国高校希望在未来几年内实现财务稳定，但短期内必然会对教职员工和学生产生深远影响。这一波裁员风潮不仅影响了学术界，也引起了广泛的社会关注。

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https://qmucu.org/qmul-transformation/uk-he-shrinking/