再这么搞,中产那点钱早晚被吃干抹净!公众号新闻2024-06-25 04:06形式真这么严峻吗?人没法跟大环境抗衡,很多人都这么说。可为什么大家都在喊不景气的时候,而有人总是能逆势上扬?年初有人唱衰经济,都在喊不要投资,不要创业,结果没两个月,AIGC火了,大模型火了,各路大佬开始下场做AI,资本疯狂砸钱求进场。也有人说现在没人愿意掏钱买东西了,可拼多多最新发布的季度财报,收入376.4亿元,同比增长了58.2%。不只拼多多,同样在增长的,还有京东。有人吐槽房市不行了、大厂又裁员、经济不行了。但总有人笑而不语,不行的就你的经济,我可好着呢。这些吐槽的人和我从前一样,完全搞错了方向。宏观是我们所有人都在面对的,而微观才是我们能有所作为的地方。像现在很多人的这种焦虑,我几年前走过一遭,而且当时的情况比现在还要难。好在我后来找到了解法:怎么把不确定的焦虑,变成确定的前进,才是我最应该关心的事情。所以这几年,其实不论外面怎么变,虽说不是稳如泰山,但起码每次都是有对策的。有对策,心里就不慌。不慌,事情就会慢慢有起色。这是那一遭之后,我最大的体会。那一遭,真的,痛得我这辈子也忘不了,不过也成了我这辈子最大的财富。你说人生好玩吧。1早些年啊,我在阿里,每天工作十几个小时,有时候每周6天,各种难题到了我这儿,我都能想办法解决。玩得好的几个同事都说我“活好”,公司各种奖励多多少少都会有我的份儿,年底到手也有快一百万了,日子过得还算不错。但时间一长,我发现就算我再厉害,也只是大公司里的一颗螺丝钉,公司有我没我都一样转。而我这么聪明,不能和周围这些人一样,给人打一辈子工,我得干点什么。结果有一次和别人聊的时候发现,宝妈们买东西,确实很费劲,便宜的东西担心质量,好的东西折扣又少。当时我心里暗爽,宝妈们的这些问题,我都能解决。要不就做一个专门给宝妈的电商平台。凭我的能力和这些年在阿里积累的资源,这种事情不是手到擒来的么。辞职、租办公室、招人,开始选品、做app,期待着产品上线,在宝妈圈子里流传开来,每个宝妈手机里都有我的app。一切都看起来进行得很顺利,结果现实给了我沉重的一击。当老板,和我想的完全不一样。并不是每天开开会、见见人,有员工给你办事,就可以赚钱了...不做公司啊,根本不知道什么叫做公司账户,什么叫做代理记账,什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的,虽然我是找人代办理的,但是这事就超出了我想象的麻烦。虽然招了人,但很多时候我都在给员工“擦屁股”,因为这么多年做电商的经验告诉我,每个细节都很重要。然后我才发现,打工的时候遇上困难,你可以找领导说:你换个人吧,我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说,更不能这样做。只能自己一个人扛。而且创业以来,每天都有大量的事情要我拿主意,那么多人都盯着我看。这个决定要是做对了,大家觉得那是我本来就该做的,可要是做错了呢?怎么办?有谁能帮我扛?如果说这些困难,挺一挺就过去了。后来遇到的,真是逼到了绝路。2我仔细算了一笔账,从公司成立到现在,一直在花钱。虽然现在有很多用户,但公司每个月的收入根本覆盖不了成本。我这才发现,没了阿里的资源,想让这个产品在宝妈圈子里火起来,比登天还难。我试了很多办法,都没什么大的改观,公司还是在亏钱,账上剩余的钱不多了,这也就意味着,留给我的时间不多了。而开公司的这些钱,全是我这些年打工攒下来的血汗钱。我能感觉到有哪里不对,但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的,都快把自己憋出内伤了。公司快没钱,眼看要倒闭的时候,我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事,因为我不能慌了阵脚,结果压力更大了。接到爸妈打来的电话,爸妈高兴地和我说,我哥给他们买了套新房子,我姐每周末都来看他们。我和他们说,等我这件事成了,我接他们来北京。爸妈说行,问我钱还够吗,他们那儿还有些积蓄。我一下子就忍不住了,赶紧挂了电话,那是我长大以后第一次哭。原来创业最难的不是开始,也不是结束,而是做到一大半的时候,发现事情既不像开始时那么理想,又没有糟糕到需要果断结束的地步。3后来有一天,朋友发微信给我,说拉一个前辈给我认识。这位前辈创业很多次,前几次都是失败的,而现在已经靠着创业可以任意地选择想要的生活方式,不再为金钱所困扰。刚见面我就和他说了我的所有经历,他听完后,好像一点儿也不意外,接着问了我一个问题,让我终生难忘。他说:“你为什么不学呢?”我愣了一下,接着立马反驳他:“我学了啊,我怎么没学?36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章,我几乎每篇都不落,我怎么没学了?”前辈却很平静,接着问:“那你学完以后,用了么?”“用,用了啊,就是我发现我每次看完文章都特明白,立马就照着做,但不知道为什么,做几天之后就又回去了,根本用不起来。我有时候都怀疑,他们根本没有讲真话。”前辈笑了笑,接着说:“其实啊,他们说的都对,只是他们没讲什么时候用,适合什么样的业务用。”“比如张一鸣讲招人要找基本素质好的人,你是不是觉得瞎扯淡?不是不对,而是他的方法要配合字节好的培养体系,而你现在还没有,就没办法直接照搬了。”“你想想,是不是这么个道理?”听完之后我恍然大悟,原来他们都没有错,是我的方法错了。前辈接着说:“不论你现在面临的问题是公司要赚钱,还是增长,这些问题其实都是有路可寻的。”“你的业务能赚什么钱,怎么赚钱,这些东西我们这一辈的创业人,就像做科学实验一样,摸黑往前走,烧了好多钱才得到。如果你能提前学到,完全没必要自己烧钱啊。”那一刻,我醍醐灌顶,从来没有觉得头脑这么清醒过。那天晚上,我们聊了5个多小时,临走的时候,前辈微信发了我一个东西,他说,虽然这个东西不是他讲的,但这个东西远超他创业20年来的全部精髓。最后还叮嘱我,“那些讲大道理的人都是光正伟岸的,讲具体怎么做的人,才是真正愿意帮你的。”我就像抓住了救命稻草一样,开始学习这些东西。没学多久,我就豁然开朗,之前那种感觉不对劲,但是说不出来问题在哪的憋屈感全消失了。一个个问题清晰的摆在了面前,我知道了错在哪里 ,知道了在公司破产之前我应该在哪里用力了。我按照里面讲的内容开始一点点儿调整自己的业务。当我发现创业原来是有路可寻的时候,真的,那个感觉就像是准备开始下场玩游戏,突然天上掉下一张游戏的全景地图,睡觉做梦都会笑醒。今年年初,我发现整个业务不仅能养活团队,而且开始赚钱了。我真的很开心,最近还特地给大家发了一笔奖金。所以我特别想把这份科学创业的方法也告诉你。说它改变了我的一生真的毫不过分。为了帮助大家走出焦虑迷茫的怪圈,我把老朋友以太一堂推荐给大家,我们从去年开始合作,今天已经是第4次了。他们真的很不一样,很多人都觉得他们是割韭菜,抱着试一试的心态去听,结果就深深的被打动了。他们把玄妙的商业,按照科学的方法,一步一步拆给你听。你会了解原来那些神话的商业案例,背后是怎么思考,怎么构建的。而且还会把这些案例背后的思考原理、方法论都教给你。你会一下子把过去所积累的东西全都穿起来,就像打通了任督二脉一样爽,整个头脑非常清晰。在职场的同学会发现,你可以逐渐和你的领导平等对话了,写完的方案,不会再一遍一遍被打回来。因为所有的业务,都不会脱离基本的商业框架。而且你还能带走一份专属于你的业务拆解方案。这年头,只有值得信任的东西才会反复推荐。因为我们的同学中,想改变的人很多,这次和他们沟通后,给大家争取了100个优惠名额。课程官网价199元前100名仅需4.9元很多同学说“本来只是想试试看没想到成了我人生中花的z值的4.9元”👇👇👇“没想到,会带来如此大的改变”👆现在报名还能额外获得▋迅雷创始人、诸多独角兽幕后投资人联合授课课程由诸多独角兽幕后投资人周子敬、迅雷创始人程浩等30多位业内一线专家亲自授课。因为我们一直坚持:向有结果的人学习。▋国内仅有的专注于服务创业者的体系化课程目前已经上线管理、组织、增长等10多个模块,100+堂课程。每1小时的课,我们都投入超过200+小时打磨。从顶层思考到落地执行,打穿该领域全部认知。“你的顿悟,可能只是别人的基本功”👇▋采用MBA案例教学法,那让你身临其境做决定一堂的创始人 Truman 采用哈佛商学院MBA案例教学法,在线构建场景。让你坐在CEO的位置上,把真实问题抛在你面前,当下做出的选择,立即就能拿到反馈。很多还在职场的小伙伴说,掌握了CEO的视角,不论是混职场、还是做副业,都有一种降维打击的快感。▋有潜力的项目直推以太投资团队以太的CEO周子敬,会不定期地看大家的作业、学籍,找适合的项目进行投资。而且我们每期也挖掘有潜力的项目,推给以太的投资团队——大望资本。▋6天,带走一份专属于你的业务拆解方案很多你一直在纠结困惑的难题,在这里就能拿到答案。▋110000+创始人见证,后悔没有早点遇到已经有110000+创业者完成学习,满意度超92.7%,包括中欧、长江商学院和北大MBA的同学。大家都说“后悔没早点遇到一堂”。每次课程结束,都会收到各种好评。🔼几乎每次结束课程,都能收到这样的评价搞垮一家公司最快的方法就是,无知,但是勤奋。而我们希望你,但凡想创业,就来一堂学习,就像开车的时候打开导航,提前避坑。如果你已经开始创业,你多少都体会过下面这句话。“种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。” 福利时间 前100名仅需4.9元完全不到一本书的钱获得Top1%创业者的心法秘籍👇👇👇“真的没想到,这会给我带来如此大的改变”👆👇4.9元给自己一个打破困局的机会点击阅读原文,一起来报名吧!微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章