某些中国人坑的就是中国人。。。

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刚看了网上有个讨论，说北美某大厂，组里来了一个中国人做intern，然后mentor是个中国人。

现在Intern过了一半，中国mentor要写评语。于是在网上发文抱怨。一方面觉得组里终于没有来印度人了，自己同胞，情感上要帮忙。

另外一方面，这个intern各种不行，什么都不懂还在其次，同样的东西讲过了第二遍第三遍继续犯错，水平明显不合格，所以招进来可能会霍霍整个组。

所以到底是应该中国人帮中国人，还是应该秉公办理呢？

这讨论引起了一堆人的回复。其中很多人立场鲜明的表示，都火烧眉毛了，印度人攻城略地的占领越来越多的岗位，但是中国人还是嫌弃中国人，应该无条件帮助中国人。

也有人表示，如果中国intern确实不行，烂泥扶不上墙的话，招进来也是后患无穷，还是别给自己惹麻烦了。

这个事情在我看来要怎么解决呢？很简单，如果你能判断对方不会坑你，那就可以考虑帮忙。但是帮忙也注意分寸。

按照我个人的经历来看，印度人坑印度人多不多我不知道，中国人坑中国人的例子，还真不低。

所以我觉得，帮忙这种事情，一定要非常小心，小心的意思不是说不帮，而是你得看清楚对方是个什么样的人。

就像很多人说的，这世界上只有两个国家历史上是没节气的：法国的法奸和中国的汉奸。这话可能绝对了点。但是一部分中国人在外国人面前和同胞面前的态度很值得玩味。

我也遇到过intern的事情，而且不止一个中国intern。以我最近几年接触的几个例子来看，大体是这样

做事情靠谱的，那是可帮忙的，基本上后面加入团队的话，起码不至于给我添乱。我也不指望人家感激涕零，，指哪打哪的，但是不是负资产，肯定是我愿意帮忙的前提。

也遇到过intern，一看就是负资产，今天刚帮了，明天就开始赖上了，坑起人来，没商量。那我就只能说，我不落井下石，那就对得住同胞了，至于要屎上雕花，力挺到底，那太为难我了。

即使面对同胞，我还是那个观点，如果对方是适合帮的，那就尽量帮。要是对方不适合帮的，那就别帮，不要非得按上同胞必须帮助同胞的条条框框。要是拿不准的，那就在规则范围内提供帮忙。另外帮谁都不要随便go extra mile。

举个例子，如果有人来找你推荐对方的一个朋友，那你就正常推荐递简历就行。如果对方要你在hiring manager面前作保，希望你好好力挺朋友的朋友，你都不了解，千万别go extra mile。

还有另外一方面的心态要调整好。你帮别人，包括帮助同胞，是你自己的事情。别预设对方接受了你的帮助以后必然会感激你感谢你。

因为你的这种预设可能是错误的。对方不一定会感谢你的帮忙。万一你开始有了这样的预设，后面事情变得不一样了，你心里的落差就出来了。

所以，要是你做不到正确的期望，那么我建议你就别帮了。

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