只招2位B端产品，却收到500份简历……

“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧”

听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。

他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了500多份简历，面试结果内部需要花时间评估。

这样的意思再明显不过。

阿华也只能自己继续回去复盘并关注新机会了。

01

都说3年一小坎、5年一大坎。

这是阿华做产品经理的第3个年头。基本的整理需求、开会、写文档、协调资源等产品经理的工作流程，他已经通过几个项目跑熟了，虽然不是核心大项目，好歹也积累了一些经验。

原本还希望在公司多做几年，然后向更大的公司冲刺。不料公司开始降本增效，原本40人的产研团队降低到了10人，剩下的同事也在看外面的机会，给自己留后路。

阿华也不例外。

原本以为自己B端的经验，不错的学校背景在市场上还算有竞争力，结果投出去几百份简历，邀约的面试却没有几个。

再加上新毕业生的冲击，大厂不断毕业的人才，自己的学校和经历，看起来是那么不值一提。

但连续面试3个多月，阿华整个人都麻了。

还记得最初面试时，面试官问了阿华很多关于产品经理的项目管理、需求和功能的问题，阿华自我感觉良好，觉得自己回答的非常好。后面聊到熟悉的产品领域：

面试官问：你觉得某某平台，它为什么会失败？阿华脑子一空，一句话也回答不出来，很尴尬的结束了那次面试；

另一次被问到：你对XX业务了解多少？其中有哪些可以做的机会点？阿华虽然有所准备，编了一些思考，结果面试还是挂了。

印象最深刻的，就是文章开头那一幕。

竞争越来越激烈，对业务的理解、对技能的要求越来越高，我们做产品的，该怎么做？

02

阿华的迷茫和困境，其实也是大部分同学的问题：想跳槽，面试时才发现自己已经一身“硬伤”：

第一：名曰“产品经理”，但实际上却一直未能有独立思考、熟悉产品业务的机会。没有真正的完整全流程实操锻炼和思路闭环。

第二：每天画原型、写PRD、找研发改bug，都是日常的执行迭代更新，单独做项目的机会寥寥无几。

第三：想要谈升职加薪的时候，或者是跳槽找更好的机会，却连简历关都过不去，拿不到面试邀约。

而上面的任何一点不及时解决，都能 直接影响 你的：职业发展、职级晋升、薪资涨幅。

工作3-5年后，你和别人的差距也快速拉开，因为你不是拿现有经验直接去复用的，而是把经验当中沉淀出来的能力去复用的。

那么，这个问题如何解决？

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我的建议是：跟着大佬学，跟着有经验的人学。