小红书作为一个流行的社交平台，为商家提供了发现页和搜索页两个主要的流量获取场景。了解这两个页面的分发逻辑和获取流量的方法对于商家制定有效的营销策略至关重要。———— / BEGIN / ————发现页和搜索页是小红书用户的两大使用场景。两个场景中，分发逻辑和拿量方法也都不一样。一个是曝光流量，以提升

“越来越多的人开始用 AI，但不是所有人都愿意花时间打磨提示词。”这就是 AI 时代红利的大前提：99% 的用户希望“衣来伸手，饭来张口”式用 AI。智能体就是让这些用户实现愿望的桥梁，也是愿意花时间打磨提示词的“资深 AI 玩家”的机会。在智谱智能体中心，用户创建的智能体中最火的已经被 67.5

大模型高昂的成本，注定了大模型公司在开发时，要么有稳定的资金来源，要么就得自己想办法变现。所以各个厂家都在变着花样变现：会员、API、付费等层出不穷。问题是，定价多少合适？这篇文章，我们来看看作者的解答。———— / BEGIN / ————今年以来，AI应用开始爆发了。一个明显的变化是，AI投资开

本文将探讨如何在这种困境中突围，分享一些实用的策略和思考方式，帮助你的工作得到上级的认可，并促进你的职业发展。让我们一起探索如何在组织中脱颖而出，成为不可或缺的一员。———— / BEGIN / ————过去我一直吐槽“大领导”对下属不够了解，没法识别和提拔干部。 对此，我一直很不满。等我开始带超过

很多想今年想要入行/转岗做产品的同学很焦心。想找产品工作，没经验，一顿简历投出去，水花都没有。技术变革下，整个互联网行业发展速度很快，企业对从业者的要求越来越高。大多企业不再愿意花大成本培养员工，招聘产品经理时，更倾向有相关工作经验、能直接上手工作的人。所以很多产品JD上都写着需要1-2年，甚至3-

作为电商的新秀，拼多多的市值曾一度反超阿里，引起阿里京东的莫大警惕。而这个大家眼里颇为神秘的公司，其内部工作环境是怎样的？这篇文章，我们来看看作者的解读。———— / BEGIN / ————一直以来很多人对我的PDD经历感兴趣，我在小红书发了篇《大厂9年，知无不言》的帖子，也有非常多人在问PDD。

“今天的面试就到这里，你先回去等通知吧”听到这句话，阿华叹了口气，这次面试估计也希望渺茫了。他悄悄问过HR得知，这家公司只招2个B端产品经理，已经收到了500多份简历，面试结果内部需要花时间评估。这样的意思再明显不过。阿华也只能自己继续回去复盘并关注新机会了。01都说3年一小坎、5年一大坎。这是阿华

随着“百模大战”的持续升温，人工智能技术正迅速融入各行各业，成为推动企业发展的新动力。企业间的竞争已不再局限于技术、数据和算力的较量，而是转向了应用层面的创新和实践。今年，人人都是产品经理紧跟AI趋势，策划了一系列直播活动，聚焦大模型在不同行业的落地实践，邀请领域实战派专家，分享他们的经验和见解，内

本文将探讨如何通过关注用户价值，持续寻找更优解和创新解，来帮助企业形成难以被抄走的真正壁垒。同时，作者还将分享自己在咨询公司创业过程中的感悟和对未来的思考。———— / BEGIN / ————在告别大厂后，我加入了一段咨询公司的创业，由此见到了很多鲜活、真实的企业经营情况。在这个过程里，我有一个感

“我产品offer到手啦！工资快到之前的2倍了！”一大早收到Celine小姐姐的喜报：顺利转岗入坑产品，月薪高达18K！今天邀请了她来给大家分享他转岗产品的经历，大家不妨跟着Celine一步一步剖析自己！最后还有这些问题的解法哦👇1认知我真的了解产品经理吗就现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内

抖音商城iOS版的上线标志着短视频巨头抖音在电商领域的进一步深入。这一举措不仅反映了抖音对电商业务的重视，也可能预示着快手、小红书等其他内容平台将紧随其后，推出自己的电商App。本文将探讨抖音商城App的特点、用户体验，以及这一变化对电商行业格局的潜在影响。———— / BEGIN / ————8月

本文总结了用户分析的五大黄金法则，旨在帮助企业摆脱“对着指标发呆症”，实现从数据收集到深度洞察的转变，从而更精准地满足用户需求，提升用户体验和企业业绩。———— / BEGIN / ————周末和某大厂的哥们聊天，聊到用户分析，很多公司都会做用户分析，但很多人的用户分析做得很肤浅，统计一下用户活跃天

如果你问：AI 技术对职场人最大的影响是什么？答案一定是：你必须啥都会，否则就很可能完犊子。AI 厉害之处在于它什么都会，但它又同时有一个最大的弱点：必须正确提问，它才能有效干活。所谓“会提问”，不只是会问问题。“问答”只是 AI 最基础的价值，它最大的价值在于可以帮你“生成”任意你想要的东西。比如

从语音交互到驾驶员状态监控，再到车路协同与安全预警，智能座舱不仅提升了操作便捷性，更为行车安全增添了一份保障。国内外众多车企纷纷投入这一创新领域，力图通过科技革新提升用户体验。本文将深入探讨智能座舱的行业背景、用户画像及其实际体验，带您领略未来驾驶的新境界。———— / BEGIN / ————从行

产品经理如何审慎地评估新业务的可行性？本文将带你一探究竟，从需求到解决方案，从商业化到增长和壁垒，一步步教你如何构建一个成功的产品规划。———— / BEGIN / ————世界上所有的老板，好像都有一个特性，脑子里想法特别多，总有做不完的新业务。也能理解，你现在做的这个项目，也是老板成百上千个点子

我们将从四个维度对这四个大模型进行测评，包括视频生成质量和清晰度、内容生成准确性、一致性和丰富性、使用成本和价格以及生成速度和交互界面。让我们一起看看这些模型在实际应用中的表现如何，以及它们是否能够满足用户的需求。———— / BEGIN / ————六个月前，由OpenAI研发的文生视频大模型So

“不做执行工作的管理者，需要学习AI么？”这是我周末参加一个线下“领导力”沙龙讨论的一个话题，参会的都是各种大厂的Leader岗。这个看起来白痴的问题，全场50多个人讨论了整整一下午，几乎所有参会人都炸毛了。人人都应该学会用 AI，但作为不需要做具体工作的管理者，学什么呢？开始大家讨论的方向是，如何

要说最亲民的CEO，雷军说第二，没人敢称第一。自从造车后，不光是热搜不断，雷军的评论区和网友的互动，也成为大家关注的焦点。至于网络上的行为艺术，早就已经渗透到评论区。———— / BEGIN / ————前几天硅基君看到了一条雷军访谈的视频，其中有个片段是主持人打开雷总的手机屏幕使用时间详情页，在这

数字经济的快速发展为互联网打开新机遇，也扩大了B端产品岗位需求，越来越多人选择从事B端产品领域。但过程却让不少小伙伴苦不堪言：传统To B企业工作3年，网上自学B端产品却无法落实到工作里，感觉自己像个“野路子”211本二野路子B端产品经理，只有2段不知名小公司经历，苦恼如何才能快速达到22W年薪水平