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招行前行长田惠宇被查,银行从此不再是银行!

招行前行长田惠宇被查,银行从此不再是银行!

财经


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国庆假期回来第一天,一条来自jw的新闻就占据了头条的版面,成为了大家首先需要关注的内容,招商银行前行长田惠宇确定被双开。


早在今年4月份,作为招商银行第三任行长的田惠宇就从行长的位置上被拿了下来。经过半年多的侦察,这次的公告终于对田的行为进行了定性,主要有5条罪状:


1、丧失理想信念

2、违规收礼

3、不报告个人事项

4、生活腐化、道德败坏

5、毫无纪法底线,长期以“市场化”运作为幌子,以“投资”“理财”为名,“以钱生钱”,大搞权力与资本勾连,靠金融吃金融,以权谋私、损公肥私,滥权敛财、贪婪无度。


前四条表述都是老生常谈,大家都已经看习惯了,但是这第五条,表述前所未有,透露出异常多的信息。


我们之所以说这是国庆假期后比经济数据之类更值得关注的信息,原因就在于这段不同寻常的表述并不只是影响田惠宇个人的命运,还与今后银行的职能与使命息息相关。


因此弄明白什么叫“以市场化为幌子”、“以投资理财为名”、“大搞权力与资本勾连”,就成了解题的关键。


田惠宇他从建行出身,是招行的第三任行长。招行就是在他的任上奠定了银行业零售之王的地位的,按理来说他于招行有功。



从21年招行发布的财报来说,疫情影响下招行业绩相比同行并没有大幅度波动,仍然是稳住了的,净利润甚至增长23%,交出一份很可以的答卷。


因此从工作或者是招行本身经营的角度,田惠宇干得没啥问题,他被双开肯定不是因为能力不行,给招行亏了钱。


相反,他可能反而可能是因为“赚钱太多了”。


重点就在于这个“大搞权力与资本勾连”。但是具体是为谁开了方便之门,公告里没有说,但这也是最为耐人寻味的一点。


2


能让银行与资本相勾连的,必然是绝对依靠银行的产业,且资本可以从银行那里得到的大于他所付出的;还有最重要的一个条件,就是这个资本大概率是已经被打倒或者几乎被打倒的。


一定是田行长他合作的人“坏了事”,才会查到他头上,并且公开调查结果最终给此案定性。


那么我们的思路就要聚焦在那些已经半死不活的资本上面。


是互联网吗?不太可能。那个众所周知已经很惨的互联网巨头与银行是竞争关系,并且还公开唱过擂台,可以说是有你无我,水火不容。因为那个资本就是在公然抢银行的饭碗,他们之间出现权力与资本的勾连意义不大。


那么显而易见,就只剩下房地产了。房地产与银行之间同气连枝、利害关系有多大我想不用我多说。他们有充足的理由和动机去跟田行长相勾连。


但是落马的房企有很多,会是谁呢?


我谨找出两段公开资料以供参考,当然啦,这与我们今天谈论的话题一点关系也没有,纯粹是摆出事实,闲置一笔。


去年底“深房理事件”爆出后,深圳市原市长陈如桂落马,主要原因就是当时对资金违规炒楼监管不力,睁一只眼闭一只眼。在上面7部门的联合调查下捂不住盖子,漏了出来。



而在陈如桂前后几个月,还落马了这么一批人。建行深圳分行原行长田惠宇,王业,副行长张学庆,风控总监韩凤林。加上之前落马的中信银行副行长兼深圳分行行长陈许英、浙商银行深圳分行原行长邹建旭、光大银行深圳分行原行长朱慧民、包商银行总行行长助理兼包商银行深圳分行原行长潘慧盛、农业银行广东省分行副行长兼深圳分行原行长许涛、国开行广东省分行原行长吴德礼等人。


不难看出他们都有一个共同点就是曾在深圳任职。而在深圳地区就不得不令人想到已经坏了事的房企巨无霸中国恒大。


巧合的是恒大地产将总部从广东搬到深圳正好就是17年,也就是陈如桂调入深圳的同一年。这岂非巧之又巧?


恒大、陈如桂与深房理,共同让深圳银行业高管成了名副其实的高危职业,几乎被整个一锅端,但凡屁股坐过那个位置的概莫能外。


另一条新闻。在2018年11月,泰禾集团与招行福建分行、光大信托结成战略合作关系。彼时招行宣称,将在融资、跨境金融服务以及其他金融服务等方面为泰禾集团提供支持。


牵手仅一年多,泰禾集团便出现了债券违约。其实在与招行建立战略合作关系之前,泰禾集团便已开始出现流动性危机。


泰禾也是著名的爆雷房企。问题就在于你明明早就出现了危机,招行为什么还要视若不见为你提供融资?


还有为什么与招行福建分行合作?公开资料显示与田惠宇同时落马的还有兴业银行监事长蒋云明,兴业银行的大本营就是福建,他本人也是福建人。


而蒋云明,刚好是田惠宇的大学同学兼舍友。


这里面的关系,我想解题条件已经列举到位了,大家自己缕一缕,我就此打住。


因此田惠宇这一波,如何“以市场化为幌子”,行挖银行墙角之实;又是究竟与哪些资本“大搞权力与资本勾连?”


我确实是不知道啊,看官你说是吧?


3


神仙打架,凡人无非看个热闹,那么为什么说这次表述对我们普通人特别是银行业相关的关系特别大呢?


招行确实是业内的零售之王,但是除了荣誉之外,招行还有些其他名声在外。


每一年招行公布年报,他的私行客户所占资产的比例都总被媒体拿出来大说特说,甚至作为衡量贫富差距的典型数据。


最新的公开数据是,招行人数占比2%的私行客户却拥有占所有储户98%以上的存款。原先常说二八分化,到招行这里就变成了“2比98分化”。


这是什么?这其实就是只管挣钱,却不管为谁挣钱的典型案例。


我们的银行既是市场化又没有完全市场化,既是股份制公司又兼具社会公共服务职能。



如果是公司的属性更多一些,那它的使命就是为了股东利润最大化;如果是公共机构的属性更多,那它就得以zzz优先,而不是去算jjz。


以前的银行,显然是前者的职能更多一些。但是从今往后,可以慢慢看出来,风向变了。


无论是去年配合上面对房地产重拳出击,还是今年反其道而行对房地产放贷大开绿灯,甚至别人不愿意贷你还要想办法让他贷。这对于习惯了晴天送伞雨天收伞的银行来说,显然经济利益不再是第一考虑因素了。


你说银行之所以称为银行,不赚钱的事还有人干吗?


不见当年田行长,绮丽风光非常。君比田某何如,而今安在哉?


整个银行业今后的目标导向可能都会发生变化,业绩与考核可能不再是最优先的指标,反而是会不会算zzz,能不能算好zzz,才是银行今后最大的正确。


银行如此,其他行业如何?对我们每一个普通人来说又如何?归根到底,在中国挣钱一定要搞明白一个究极问题:


挣钱从来不是目的,为谁挣钱才是。


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