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“开裆裤”,救不了Burberry

“开裆裤”,救不了Burberry

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大家从前认识的Burberry

绅士、英伦、经典的代名词

可现在的Ta

辣眼、太辣眼、太太太辣眼...


01

“开裆裤”,救不了Burberry


1

对不起,这个设计真看不懂


继4000块一件的“露奶衫”、“好男人不包二奶”T恤、6885块一件的“三头格子衫”之后,Burberry决定用魔法打败魔法(bushi),用挖洞战胜挖洞(迷惑操作系列又+1)


前不久,Burberry 最新系列发布秀亮相伦敦,这里重点强调下也是Riccardo的最后一季!意外又不意外,别出心裁的露腚设emmm...又一次亮瞎了大家的眼,请看👀


别问,问就是时尚👌 


对此,网友们看完坐不住了直接开喷:


🙋‍♀️:灵感是从开裆裤中得来的吗?



🙋‍♀️:懂时尚的和不懂时尚的人都沉默了...



2

Burberry,还有救吗?


不得不说,忙着在衣服上挖洞的Burberry,日子也不好过:任职5年的CEO离职、股价大跌、业绩惨淡!


据悉,自今年以来,Burberry股价累计下跌超5%,市值约为68亿英镑,几乎回到2018年的水平。


但也有一个新情报!Burberry要换创意总监了👉宣布Daniel Lee接替Riccardo Tisci成为新创意总监



咳咳,别以为Daniel Lee空有一副好皮囊,他可是实实在在奶活了BV:


  • 时尚圈奶妈:仅靠8个月,成功盘活不温不火的BV

  • 爆款制造机:一个接一个的爆款包,Cassette枕头包、Pouch云朵包等一度成为明星街拍高频出镜人气王...



Daniel Lee的加盟能否让这个老牌奢侈品逃出逆境、涅槃重生还尚不可知?


不过,在座的各位请注意今天的主角Burberry很可能会出现在你的面试题里(如今正值咨询面试高峰期)


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02

MBB面试官已经开始想题了


在求职 Consulting 过程中,这类有关企业的问题都很容易被咨询面试官拿来做文章,旨在评估你的商业意识和创造力。其中“能决定企业能不能活下去”的profitability case是案例面试中最常见,最核心的题目!


1

面试遇Profitability Case,怎么答?


首先,你得摸清这类Case的套路:这类题往往是用来考察候选人的逻辑性和数据结构化能力。而难点就在于该如何挖掘企业盈利/亏损背后的原因,以及如何帮助企业更好地实现盈利


其次,面试遇Profitability题,记住这个万能公式就完事了:


Profit=Revenue-Cost 

具体解答步骤也快来学习一下


第一步:明确问题

若遇到不熟悉行业的case时,先询问该公司的基础业务、产品和顾客信息,即:客户是谁?产品是什么?销售模式是什么?


第二步:分析原因

根据业务、产品、顾客等对公司的收入和利润进行拆分


  • 先将Revenue中分Revenue Stream,再拆成Price和Volume

  • 将Cost拆成Variable+Fixed Cost


第三步:提出对策


根据上一步分析然后总结表现不佳的原因(切记在分析的时候记得进行对比:一方面与过去的表现对比,另一方面与竞对进行对比,并给出对应的解决方案



2

实战!MBB官方Case题来袭


讲了这么多,不如实操一下!接下来就带大家沉浸式体验一下来自Bain的一道Profitability题难度系数:★★☆☆☆


客户背景


一家专注时尚女装的公司,在过去5年里收入每年都在下降


需要解决的问题


是什么导致了这种下降?可以做些什么来增加收入?



解题过程


首先花1-2分钟思考几个问题,然后构建框架。


  • 收入下降的可能驱动因素是什么?

  • 客户的主要购买标准是什么?

  • 解决FashionCo问题的定量和定性方法是什么? 



制定完框架后,就可以向面试官简单概述下,然后再从market和consumer两方面入手深入剖解(这part可向面试官多提问获取更多信息)找出利润下滑的原因,再Provide additional suggestions,比如:



最后再提出改善利润下滑的最优方案,这里Bain给出的一个点评是⏩good answer一般会选择一个方案+量化选择的原因,但better answer还会涵盖额外风险+后续步骤,详细答案如下 👇



最后的最后,小i还有一个小提醒,Case固然可怕题目变化多端,非常灵活但也是有迹可循的,只要找对方法,比如mock时候从中发现解题规律日常多积累商业知识、或者找到专业的引路人!


除此以外,小i还为求职咨询的你

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优势一:类型全面,涵盖Market Entry、Mergers & Acquisition、Pricing Strategy等题型;

优势二:给出答题思路和步骤外,更有官方出具的超强解析可供参考;

优势三:专业分析模型支撑;

优势四:模拟真实面试场景即一问一答形式。


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优势一:来自波士顿、哥伦比亚、哈佛、斯坦福、耶鲁等9家名校的casebook;

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