今天跟老板敲定了赶刺头走的方略

我手下有个很糟糕的人，就类似于其他几个人的精神领袖，带头跟管理层对抗，影响很坏，而且很喜欢抓人小辫子，喜欢举报，组里有两三个她的死对头，被她每周各种举报，我如果不去找对方谈，她就说我偏袒，然后会往上捅，被她举报的人不胜其烦都快辞职了，而且她脾气很坏，当面顶撞过我和我老板很多次。 最近她向上面匿名举报我们管理层集体舞弊，属于诬告，查实了不存在的事情，我们能猜到是她，已经定下开掉她了，但是没什么具体的书面证据，因为她都是私下串联，匿名举报，这件事过后，我们已经达成共识要让她走人了 我看了看几年前她的review，我的前任已经对她很不满了，这几年我也想帮她提高，但有些人真的就是性格如此，哪怕工作再轻松，赚的再多，也不满足，总想搞些事情出来 老板还嫌我之前对她保护的太多，我刚来没站稳，当然不能跟她闹得太差啊 现在很头疼的就是老板叫我给她多布置任务，让她完不成，再拿这个来赶她走，接下来几个月肯定是鸡飞狗跳，我就想为什么这么垃圾的员工，公司还不能想赶就赶，非要让我跟她在很痛苦的斗争上几个月再赶呢。

刚跟安保部要了我办公室的钥匙，避免被她在水里下毒　

麦承欢 发表于 2024-05-17 17:18
刚跟安保部要了我办公室的钥匙，避免被她在水里下毒　

你过的这是啥日子啊。。。

很痛苦的过程，祝你好运

单纯为了楼主的名字进来回个帖。

aibeca 发表于 2024-05-17 17:21
很痛苦的过程，祝你好运

我真的是不理解，那些人都那么差了，怎么赶他们走要费这么多功夫啊

自己顶一下，大家来评论评论？

…
可能同时想处理两个人
你最好少管闲事儿

尤其是这种给她她明显做不完的工作量

我经历过更差的人，就象地狱里出来的魔鬼，一肚子坏水，后来我走了。实在烦的不行。恶魔还在那儿。唯一原因，恶魔对她上司很巴结，比如把公司的圣诞树装饰在上司办公室里。

feifeiduan 发表于 2024-05-17 23:31
…
可能同时想处理两个人
你最好少管闲事儿

re，我觉得楼主也危险

raindrop2020 发表于 2024-05-18 01:10
我经历过更差的人，就象地狱里出来的魔鬼，一肚子坏水，后来我走了。实在烦的不行。恶魔还在那儿。唯一原因，恶魔对她上司很巴结，比如把公司的圣诞树装饰在上司办公室里。

是的，一些人真的是一肚子坏水，我的前任就是被这个人气走的，我来这几年也是很苦恼

这都啥公司 把manager们搞得如此痛苦

哈哈，她难道不会投诉你恶意给她加大工作量？！

可以给很少但是很难做到的工作量吗？

楼主悠着点，千万不要得罪小人啊
如果这个局面是楼主造成的，就没救了
列国周齐秦汉楚
赢，都变做了土；输，都变做了土

给点钱让人走了算了，这样处心积虑的赶人小心留下把柄被告

不要学清华人
要有heart，要有feeling

麦承欢 发表于 2024-05-17 17:02
我手下有个很糟糕的人，就类似于其他几个人的精神领袖，带头跟管理层对抗，影响很坏，而且很喜欢抓人小辫子，喜欢举报，组里有两三个她的死对头，被她每周各种举报，我如果不去找对方谈，她就说我偏袒，然后会往上捅，被她举报的人不胜其烦都快辞职了，而且她脾气很坏，当面顶撞过我和我老板很多次。 最近她向上面匿名举报我们管理层集体舞弊，属于诬告，查实了不存在的事情，我们能猜到是她，已经定下开掉她了，但是没什么具体的书面证据，因为她都是私下串联，匿名举报，这件事过后，我们已经达成共识要让她走人了 我看了看几年前她的review，我的前任已经对她很不满了，这几年我也想帮她提高，但有些人真的就是性格如此，哪怕工作再轻松，赚的再多，也不满足，总想搞些事情出来 老板还嫌我之前对她保护的太多，我刚来没站稳，当然不能跟她闹得太差啊 现在很头疼的就是老板叫我给她多布置任务，让她完不成，再拿这个来赶她走，接下来几个月肯定是鸡飞狗跳，我就想为什么这么垃圾的员工，公司还不能想赶就赶，非要让我跟她在很痛苦的斗争上几个月再赶呢。

这里开人还需要理由？我们入职的时候签了合约，公司可以随时让我们走，我们也可以随时自己走。

麦承欢 发表于 2024-05-17 17:18
刚跟安保部要了我办公室的钥匙，避免被她在水里下毒　

这日子过得太幸福了！

老板好垃圾啊。故意给人家布置完不成的任务。我说我怎么一年到头都拿那么难一个人根本完不成的任务，搞了半天果然直接老板想坑我。。。😢

当心，你老板拿你当枪使，有事会推到你头上。你是吃力不讨好的角色。做pip然后再开掉她，这几个月你心理创伤会很大，因为要事无巨细跟这个员工打交道，记录一切留档，对你是折磨。你应该怂恿你老板直接开掉她，由他出面，和hr一起。或者把这个位置砍了，岗位不存在，lay off

aibeca 发表于 2024-05-18 06:47
当心，你老板拿你当枪使，有事会推到你头上。你是吃力不讨好的角色。做pip然后再开掉她，这几个月你心理创伤会很大，因为要事无巨细跟这个员工打交道，记录一切留档，对你是折磨。你应该怂恿你老板直接开掉她，由他出面，和hr一起。或者把这个位置砍了，岗位不存在，lay off

这才对。另外，更难和更重要的是，怎么让这类人不再危害社会。

麦承欢 发表于 2024-05-17 17:28
我真的是不理解，那些人都那么差了，怎么赶他们走要费这么多功夫啊

同问，为什么不能直接开掉？

shvane 发表于 2024-05-18 03:10
这里开人还需要理由？我们入职的时候签了合约，公司可以随时让我们走，我们也可以随时自己走。

这是在和hr build 一个case， 然后她完成不了工作， 最后就会用preformance 不合格劝退. 或者PIP……逼人走人….

我也怕跟这种人打交道，干活不走心，却喜欢搞事情，无端制造矛盾，浪费别人时间精力。

这种人光让他业务上出现短板是不够的，因为时间长界限模糊，不容易钉住他。
你得想办法抓住他擦边法律界限的事，比如出格言论，比如种族方面的。你是华裔，又是上司，他在针对你的过程中很可能出现不当言辞，这种话比什么under achieve，under perform严重多了，你逮住一两次就可以找hr跟他谈话了。

你们公司管理层一堆怂包， 哈哈

这不就是美国学校如何处理
被bully 的学生嘛

aibeca 发表于 2024-05-18 06:47
当心，你老板拿你当枪使，有事会推到你头上。你是吃力不讨好的角色。做pip然后再开掉她，这几个月你心理创伤会很大，因为要事无巨细跟这个员工打交道，记录一切留档，对你是折磨。你应该怂恿你老板直接开掉她，由他出面，和hr一起。或者把这个位置砍了，岗位不存在，lay off

这个主意好

hualihu 发表于 2024-05-18 10:11
这不就是美国学校如何处理
被bully 的学生嘛

如何处理的？ 不管吗？

所以说reference 很重要，当然不排除前面公司为了让她走啥都说。

aibeca 发表于 2024-05-18 06:47
当心，你老板拿你当枪使，有事会推到你头上。你是吃力不讨好的角色。做pip然后再开掉她，这几个月你心理创伤会很大，因为要事无巨细跟这个员工打交道，记录一切留档，对你是折磨。你应该怂恿你老板直接开掉她，由他出面，和hr一起。或者把这个位置砍了，岗位不存在，lay off

谢谢，我没有这方面的经验，你觉着我如果一步一步都按照老板的指示来，我自己的工作能保住吗

.

按照老板的指示来？老板又没给你写这些指令备案存档，他就是嘴上出主意让你搞走这个麻烦下属。这下属这么刺头，小心被这下属告，到时候你惹一身麻烦。 想想清楚了，这人是刺头，如何搞才能保护好自己。万一有事了顶头上司一定会保护你？你自己说了，这种烂人公司还不能想赶就赶，公司上层和老板早干啥去了？为啥没有及时辞退她？如果是好事很容易的事情，早就有人动手开掉她了。还是先想想吧。小心别被人当枪使了。如果你自信不怕因此惹麻烦，就不用网友多说了。希望你能顺利赶人吧。这种事情自己先判断判断，别一闷子老板说啥就开干。

为啥不让hr出面直接开人？ 公司管理层很弱啊