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人走茶凉话沧桑

人走茶凉话沧桑

博客

人走茶凉是一个很老的话题,却是一个普遍常见的现象。这主要存在于中国社会,外国似乎没有这种世态炎凉的沧桑感。在国外,没有人感兴趣把另一些人捧得炽热、膨胀,以至于供到神仙的牌位上。因此,人走便走了,本来也没有红得发紫、热得发烫,无所谓凉不凉,顶多是私人交情的远近而已,也就不可能形成社会效应。

远了不说,就举例我曾经供职单位人走茶凉的两个故事。

H是某部直属局的书记,当时我在该局办公室从事公文审核工作。衙门机关常常搞点小改革,无非就是拆了这座庙,再修那座庵,目的是让乌纱帽灵活流通起来,最大限度按局领导个人利益调整人事。这位H书记就非常在行“慧眼识人”,他能准确把脉什么人有什么需求,并且他看准的人通常和他合作默契,彼此双赢。对于没有“进取心”的人,他正经严肃得让你不敢靠近,他喜欢这种权威的感觉。在他身边工作近一年,我每次都是毕恭毕敬去送签文件,而他总是惜字如金地吩咐两句,很少温和言笑。有时候我也奇怪,我天天在他直接管辖的部门走路跑腿,我们还同住一个小区一栋楼,他完全可以稍微温和一点,这不仅让一个下属感到亲切温暖,更能体现他本人的平易近人啊。这个感觉绝不仅仅只是我有。

没过几年,H书记退休了,但依然住在我们小区。这年头,大家都忙,很快H书记就被人们忙得忘记了。尤其是他陆陆续续栽培、提拔的人,肯定比老百姓更忙啊,他们在小区里偶然遇见他,匆匆一个问候就转身走了。我常常看到H书记和夫人风光不再地在小区散步,有时领着小孙子混入一群带孩子的普通老头老太堆里,好像目光比以前柔和些。 这时候,我反倒能自然亲切地跟他打个招呼,不再拘束。

一次,工会负责人让我给H书记捎带一箱部里发给老干部的慰问水果。多简单的事儿啊,我想都没想就爽快接过来,并答应下班就去送。没想到这位负责人竟连声表扬我,夸我热心肠,说那些处长们大都推三阻四,不是手头有事就是不方便。我下班后立即给书记家打电话,确认他在家好去送水果。正当我抱着水果走出自家单元门时,书记已从他家的单元门迎出来了。我要给他送到家里,他执意自己拿,说着弯腰接过水果箱,满脸歉意地致谢我,并一再表示:麻烦了,麻烦了。我当时真有受宠若惊、甚至折煞的感觉,这是我们曾经的书记吗?!

后来,我调到另一个单位,碰到了另一种类型的领导。他比我们当年的书记年轻得多,年轻就难免气盛嘛。他给我的第一印象也是后来最深刻的印象就是:喜欢大声呵斥下属,并且有人来疯的毛病。越是有外人在场,他便越要摆出家长威风,拿出家训家规一样的东西示人。我一直试图了解这是基于何种病态心理,莫不是自卑后遗症?知道他有这个爱好,我从一开始就小心保护自己,不去诱发他。尽管同事们大都和我一样小心翼翼,但还是不可避免地要被他经常修理。有一次,他突然想起一份多年前的文件,说要就要,让一个老实巴交的同事火急火燎去找,无果,被他劈头盖脸一顿臭骂后,摔下一句话:“这个文件在地球上吗?只要在,你就给我找出来!”出乎所有人的意料,这位向来逆来顺受的同事大吼一声:“本拉登在地球上吗?只要在,请你去把他找出来!”说完,甩门而出。这是迄今为止在该领导任期内最为经典的一个事件。

人们不禁要问:这样一个没有素质、没有修养的人何以领导大家?这当然只是他其中的一面。他必然还有鲜明的另一面:对待领导无时无刻笑得像朵灿烂的鲜花,他还有响当当的博士头衔,具备这两条在当今中国社会谋生就足够了。

后来他调走了。人还没走,大家对他的畏惧立刻松懈下来。最有意思的一件事是:他的离任审计还没有做完,人已经去新的岗位上班,遗留大量公款发票没有报销。他委托原来的办公室主任办理,一拖再拖;他吩咐曾经跟得最紧、马屁拍得山响的心腹,冷笑置之。无奈之下,他只得自己抽出时间回原单位,老老实实坐在财务室一张一张贴着发票,做着加减法,犹如一个小员工。最后,曾冲他发怒甩门的同事去给他送了瓶水,引得大家一阵哄笑…….

曾经我也为那些人走茶凉之人感到失落寂寞冷,后来随着自身阅历、体验增多,忍不住想:投机钻营、溜须拍马古今有之,但古训说得好:无欲则刚,己若不贪,方能治人啊。上梁不正下梁岂有不歪之理?如果你为官一任,正直无私一点、谦逊平和一点、尊重他人一点,在你离开时,不说人们如何依依不舍,至少不会人未走茶就凉吧?人是情感动物,如果你对自身修养有更高要求,再真诚友爱一点、体恤下属一点、宽容绅士一点,那么在你离开时,失落的不是你,而是曾经与你同行的全体员工! 无论你哪天回来,依然会有热茶奉上。

通过这两位领导,我可以想见:人走茶凉的滋味确实不好受,这与曾经的呼风唤雨、颐指气使形成多大的心理落差啊!可这个落差从哪里来?怎么来的?

对此,我只能说:世态本不凉,俗人自造之。奈之何?!

 

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来源: 文学城-爸爸的草鞋
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